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        淺析大數(shù)據(jù)時代的傳統(tǒng)媒體突圍策略

        2016-02-28 21:35:52李珂嘉賀
        新聞研究導(dǎo)刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體

        李珂嘉賀

        (解放軍南京政治學(xué)院,江蘇 南京 210000)

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        淺析大數(shù)據(jù)時代的傳統(tǒng)媒體突圍策略

        李珂嘉賀

        (解放軍南京政治學(xué)院,江蘇南京210000)

        摘 要:大數(shù)據(jù)時代的到來充斥著機遇和挑戰(zhàn),而對于傳統(tǒng)媒體而言,機遇大于挑戰(zhàn)。在此狀態(tài)下,傳統(tǒng)媒體必須把握良機、一鼓作氣在大數(shù)據(jù)時代中爭取自身發(fā)展的有利地位。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;傳統(tǒng)媒體;突圍策略

        大數(shù)據(jù)是近年間伴隨著時代發(fā)展衍生出的一種新型分析方法,它通過探測事物間的相關(guān)性來對其本質(zhì)進行預(yù)測。它傾向于對客觀數(shù)據(jù)的研究,而很少加入主觀因素干擾對事物本質(zhì)的判斷。從精準度上看,它的精準度要高于以往采用的抽樣分析,也因此在使用者方面有較好的口碑。此外,大數(shù)據(jù)調(diào)查可以將海量數(shù)據(jù)在短期內(nèi)進行快速地總結(jié)和整理,它潛伏在人們工作、生活的各個領(lǐng)域,運用云傳輸、云計算等技術(shù)進行處理,在極大程度上發(fā)揮了數(shù)據(jù)信息的經(jīng)濟價值和社會價值。

        一、大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體境遇分析

        傳統(tǒng)媒體近年來面臨的危機較大程度來自于新媒體的崛起,傳統(tǒng)媒體所擁有的信息資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、受眾優(yōu)勢被日益削減,傳統(tǒng)媒體的及時性、靈活性大打折扣。在此背景下,大數(shù)據(jù)時代給了它們新的機會。大數(shù)據(jù)可在短期內(nèi)收集大量信息,涉及領(lǐng)域?qū)拸V、處理種目眾多,在速度和質(zhì)量上影響信息的傳播。傳統(tǒng)媒體處理的信息繁雜且處理速度較慢,因此剛好可以與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合,改善自身不足,贏得發(fā)展機遇。與此同時,正處于上升期的新媒體也不會錯過大數(shù)據(jù)時代的技術(shù)支持。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)既是順應(yīng)時代潮流的體現(xiàn),也是提升新媒體綜合實力的契機。因此,傳統(tǒng)媒體需要在新媒體的重壓之下謀求更好的發(fā)展,打破當前的尷尬處境。

        二、傳統(tǒng)媒體突圍策略

        (一)以質(zhì)取勝、形成相對優(yōu)勢

        新媒體產(chǎn)生以來,憑借其在信息生產(chǎn)、信息傳播、信息互動等方面的巨大優(yōu)勢讓受眾在短時間內(nèi)用較低的成本獲得了比傳統(tǒng)媒體多出數(shù)倍的信息,這在一定程度上豐富了人們的業(yè)余生活。但另一方面,我們也看到由于信息爆炸而衍生出的信息真假難辨、常規(guī)生活受到虛假信息干擾甚至情感欺騙等問題。這些事情是新媒體難以規(guī)避的,傳統(tǒng)媒體也應(yīng)該對此加以重視。傳統(tǒng)媒體雖然在傳播速度上不及新媒體,但在信息質(zhì)量上卻比新媒體高出很多。而傳統(tǒng)媒體在大數(shù)據(jù)時代,可以利用大數(shù)據(jù)的便利獲取到所需信息,并應(yīng)用“大數(shù)據(jù)思維”分析數(shù)據(jù),深度報道、挖掘信息內(nèi)部有價值的內(nèi)容,使人們的認知不再流于表面,生產(chǎn)出高品質(zhì)的信息。這樣既符合受眾期待,幫他們節(jié)省了篩選、辨別的成本,還能改變目前碎片化、快餐化的信息接收習(xí)慣,符合社會發(fā)展的進程,必將得到受眾的青睞。如此一來,傳統(tǒng)媒體便可利用大數(shù)據(jù)時代的良好契機,解決新媒體所不能解決的問題。長此以往,就能在受眾反饋中形成相對優(yōu)勢,也將很好地彌補傳統(tǒng)媒體的不足,重新為傳統(tǒng)媒體的工作者和支持者樹立信心。

        (二)革新技術(shù)、取長補短

        大數(shù)據(jù)之所以廣受歡迎,主要是因為它通過技術(shù)優(yōu)勢展現(xiàn)出來的便利性、準確性。在這方面,傳統(tǒng)媒體雖然望塵莫及但也不需要直面大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)。我們要實現(xiàn)突圍,首先要找到相應(yīng)的缺口,并適當運用它,而不是在明知自身處于劣勢時還試圖與之較量。對于傳統(tǒng)媒體而言,無論如何都不能降低自身的職業(yè)標準,應(yīng)該堅持和發(fā)揚常年保留下來的新聞素養(yǎng)和規(guī)范,那些幫助傳統(tǒng)媒體在新媒體沖擊下仍然屹立不倒的精神財富,是傳統(tǒng)媒體發(fā)展至今的精華所在。只是,當我們看到大數(shù)據(jù)所具備的明顯優(yōu)勢時,應(yīng)該在保留其優(yōu)勢的前提下,將自身優(yōu)勢融入其中,做到取長補短。例如,大數(shù)據(jù)提倡的是高效,精準,幾乎不帶主觀意念的分析。而這種單純的分析在新聞領(lǐng)域并不能得到受眾的喜愛,新聞工作者可以恰當彌補大數(shù)據(jù)篩選信息中的不確定因素,并通過帶有一定情感的描述拉近與受眾的距離。關(guān)于確定性,很多人認為,確定性的缺失是大數(shù)據(jù)時代給我們帶來的最大沖擊。然而,現(xiàn)在我們并沒有充足的數(shù)據(jù)和固定的標準去衡量它所帶來的傷害,只能在信息相對具化的時候,探究信息的確定性危機在受眾領(lǐng)域內(nèi)造成的影響。一旦確立一個相應(yīng)的范圍,我們就能利用它對信息的社會性掌握不足的特點,找到傳統(tǒng)媒體可以施展身手的空間。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上革新信息收集技術(shù),與大數(shù)據(jù)技術(shù)取長補短。

        (三)新舊并立、擴大優(yōu)勢

        在形式上,傳統(tǒng)媒體在新時期的轉(zhuǎn)型除了對大數(shù)據(jù)的運用,還要巧妙開展新型傳播方式。在信息質(zhì)量、自身技術(shù)都有保障的同時,選用適當?shù)姆椒▉碓黾用襟w的影響力。例如,現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體開始運用新媒體平臺進行新聞信息的傳播,在微博、微信等平臺上開展公眾號或官方微博,增強和受眾間的互動,定期互動和資訊更新有利于拉近媒體與受眾間的距離,體現(xiàn)傳統(tǒng)媒體主動適應(yīng)受眾、適應(yīng)社會發(fā)展的責任感,做到與受眾同行、與時代同行。

        在內(nèi)容上,大數(shù)據(jù)時代的到來使讀者數(shù)量減少、用戶數(shù)量不斷增加。這時,傳統(tǒng)媒體想要體現(xiàn)出與新媒體的差異就要對所傳播的內(nèi)容、欄目,進行創(chuàng)意化的展現(xiàn)。不僅要讓信息內(nèi)容呈現(xiàn)出符合社會潮流的特質(zhì),還要在信息選取的過程中重視對以往信息的回顧。一些傳統(tǒng)媒體在對原有話題進行大數(shù)據(jù)分析后,發(fā)現(xiàn)了更多有價值、有新聞點的分析角度,將原有的議題以新的方式呈現(xiàn)在大眾面前,拓寬了傳統(tǒng)媒體的影響范圍,其獲取的新的關(guān)注度是信息時代科技與信息相結(jié)合的重要體現(xiàn),也能在潛移默化中形成差異,打造傳統(tǒng)媒體的獨特品牌,擴大競爭優(yōu)勢。

        總體來看,傳統(tǒng)媒體在全媒體時代暫時處于劣勢,但這只是暫時的狀態(tài)。大數(shù)據(jù)時代,是傳統(tǒng)媒體在經(jīng)歷新媒體沖擊后可以重新爭取主動地位的良好機會。傳統(tǒng)媒體在不斷轉(zhuǎn)型,新媒體也在不斷努力,社會化媒體的呼聲越來越高。妥善維護傳媒生態(tài)不僅是傳媒人關(guān)心的話題,更是每個受眾內(nèi)心的期待。傳統(tǒng)媒體依然存在大量的忠實受眾,大數(shù)據(jù)的發(fā)展也正如日中天。傳統(tǒng)媒體在抓住每一個轉(zhuǎn)型機會的同時也不能太過魯莽,畢竟傳統(tǒng)媒體的體制比較嚴格,想要引入一項新技術(shù)也要考慮到整體的布局,對于大數(shù)據(jù)的運用和對于傳統(tǒng)媒體的發(fā)展方向都應(yīng)該理智、辯證地分析,以便在適當?shù)臅r機突圍。傳統(tǒng)媒體在形成差異化的同時,也要力求為受眾呈現(xiàn)出更好的作品。通過轉(zhuǎn)型期的努力,希望大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以讓傳統(tǒng)媒體在激烈的競爭中成功突圍,為傳媒事業(yè)貢獻新的活力。

        中圖分類號:G206.2

        文獻標志碼:A

        文章編號:1674-8883(2016)06-0270-01

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