劉文紀（湖南警察學院 湖南 長沙 410138）

維和培訓的收獲和思考

劉文紀
（湖南警察學院 湖南 長沙 410138）

維和培訓旨在強化維和工作，增強新形勢下的維和隊伍管理和正規(guī)化建設能力、信息化應用能力和新媒體時代輿論引導能力，提高中國維和警察在競聘聯(lián)合國高級職位的核心競爭力。需要我們特別是致力于維和事業(yè)的有識之士的共同努力、思考和探討，進一步發(fā)揮維和培訓的作用，改革維和人才選拔機制，注重品格和心理培育，吸引高端、優(yōu)質人才進入到維和隊伍。

維和培訓；思考；核心競爭力；人才選拔機制

1.引言

2016年3月7日—4月1日，中國維和警察培訓中心組織了2016年第一期中英維和領導力培訓班。維和培訓中心管理規(guī)范、高效有序，全體參訓學員刻苦訓練、勤奮學習，取得了可喜的成績，達到了預期效果。在培訓中，我感受很多，收獲也很大。

2.一個中心確定我的培訓核心目標

一個月的培訓學習，我在語言水平、專業(yè)知識和領導能力等方面均得到不同程度的提升，受到授課老師及維和培訓中心領導的一致好評。與此同時，通過培訓學習，我也深深地懂得：聯(lián)合國的中國高管們通過自己的具體工作，為促進世界和平、國際合作和全球發(fā)展以及提高聯(lián)合國工作的針對性和有效性貢獻了中國智慧。同時中國的思維方式、哲學思想和文化傳統(tǒng)，也通過他們執(zhí)掌有關聯(lián)合國機構，對聯(lián)合國處理國際事務產生移默化的影響。不過，擔任聯(lián)合國高級職別職員的中國人數(shù)雖然有所增加，但是中國人在聯(lián)合國系統(tǒng)任職的總體人數(shù)仍然較少，中國籍職員在聯(lián)合國系統(tǒng)高級管理層中的代表性明顯不足，這與中國當前作為世界第二大經(jīng)濟體、安理會常任理事國和全球最大的發(fā)展中國家的地位不相稱，與中國作為會費繳納大國的地位以及對聯(lián)合國的貢獻也不相稱。這在一定程度上已經(jīng)成為影響中國在聯(lián)合國中發(fā)揮更大作用的制約因素之一。改變目前這種不利的境況，需要我們大家特別是致力于維和事業(yè)的有識之士的共同努力。本次培訓班的舉辦就是為了強化維和工作，拓寬學員視野，提高學員理論修養(yǎng)、實際工作水平和領導能力，增強新形勢下的維和隊伍管理和正規(guī)化建設能力、信息化應用能力和新媒體時代輿論引導能力，提高中國維和警察在競聘聯(lián)合國高級職位的核心競爭力。認識到這些，我深深感受到自己作為維和大家庭中的一員，肩上的責任的重大，也感受到此次培訓的意義非同尋常。所以我把夯實自己的公安業(yè)務工作知識，錘煉自己的語言能力，切實提高升自己的綜合素質作為本次培訓的中心任務，我進一步明確了自己參加此次培訓的核心目標。

3.兩個目的指引我的培訓方向

3.1 自身得到了錘煉

一支堅定的隊伍是維和工作開展的前提。培訓期間，維和培訓中心教研組特意為我們舉行了一次以“三個第一”為內容的座談交流會。每個參訓學員都暢所欲言地講述了自己在任務區(qū)的經(jīng)歷和感受，使得我受益匪淺，我真正懂得了“黨性第一”在維和工作中的重要作用。

維和警察在異國他鄉(xiāng)工作，有些還在任務區(qū)重要崗位擔任要職，不以律己，何以律人？只有自身硬，才能帶出好隊伍。培訓學員管理隊隊長張立在開學典禮上專門強調了培訓紀律。在培訓期間，我要求自己實現(xiàn)“三個轉變”，即從領導干部到學員的角色轉變，從繁忙工作的動態(tài)向坐下來安心學習的靜態(tài)轉變，從家庭生活到集體生活的方式轉變。三個轉變要求我從自身做起，從當前做起，靜下心來學習，珍惜難得的學習機會，不斷提升自我。我們培訓班體學員上下同心，竭盡全力，力爭使我們這期培訓班成為“示范班”“樣板班”“尖兵班”。為今后的培訓班樹立一面旗幟，一根標桿。

3.2 自身綜合素質得到了提升

面對當前世界紛繁復雜的局面，維和警察代表著中國警察在國際舞臺上的形象，尤其是長期與所在國的警察打交道，更加應該知道如何順應形勢，穩(wěn)步推進各項維和工作，更需要我們有扎實的理論和實際知識做后盾。為此，我明確了讓自己學有所獲、學有所得的目標。我有針對性地詳細了解聯(lián)合國的架構、工作流程、核心價值和領導能力，認真鉆研，就是為了讓自己在語言能力、業(yè)務素質上有所提高，讓自己帶著疑惑來，載著滿意歸。

4.三點培訓感受，給我留下了深刻印象

4.1 培訓精心組織，參訓學員收益良多

本次培訓班采取傳統(tǒng)講授與學員主動參與相結合的方式，以提升領導力為主線，穿插語言、思維、技能和策略，給大家留下更多思考的空間，他們精心施教，教學態(tài)度嚴謹，教學形式靈活多樣，他們的敬業(yè)精神更加激發(fā)了大家的學習熱情。我們受到了一次全新的洗禮，感受到了聯(lián)合國式的激情、友愛、真誠、尊重和自信。

4.2 既嚴格又富于人性化的管理，培訓氣氛非常融洽

按照維和處的要求，落實學員警務化管理。培訓班班長黃因紅和副班長戴衛(wèi)青貫徹執(zhí)行學員 “三全”管理措施，做到 “全天候管理”、“全方位服務”和“全過程考核”。一是堅持“以人為本”從學員報到、入住、課余活動、生活細節(jié)等方面為學員提供盡可能好的服務，學員隊張立隊長堅守工作崗位，犧牲了大部分休息時間，與學員同吃同住、打成一片，拉近與學生的感情距離，贏得學員信任和尊重。二是按照精細化考核的要求，對學員的警務化管理從預備會開始到結業(yè)離校進行全過程的考核，對違紀扣分情況及時進行通報，確保課堂紀律和訓練秩序。在隊伍紀律上，嚴格各項規(guī)章制度，明確責任追究。

4.3 培訓內容豐富 、形式多樣

本次培訓學習，維和培訓中心為培訓班準備的學習內容豐富多彩，緊貼工作實際。從內容上看，既有基礎理論輔導，又有業(yè)務知識指導，既有專題講座、又有案例教學，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互補充，相互結合，教學手段形式多樣，教學方式科學，學習內容新穎，對學員今后申請聯(lián)合國中高級職位具有很強的指導性和實效性。

5.四點收獲印證我們的培訓效果

5.1 思想覺悟進一步增強

學員們思想覺悟顯著提高，所有學員都認識到了此次培訓的重要意義，都認為此次培訓是來之不易的學習機會，因而倍感珍惜。學員們整齊的隊列、挺拔的身姿、響亮的口號、蓬勃的朝氣，是校園一道美麗的風景線；課堂上，學員們凝神靜聽、心無旁鶩，認真作好筆記，提出胸中疑問，學習如饑似渴、態(tài)度嚴肅認真，不但最好地完成了從領導到學生的角色轉換，而且也深深感動了每一位領導和老師。授課老師一致肯定本期全體學員極好的聽課秩序，學員們對待知識如饑似渴的態(tài)度，與老師之間形成了氛圍良好的互動，在課后更是把老師做的課件作為寶貴的資料拷貝回來。在課余，學員們主動加班加點學習，早上六點多，學院操場上就滿是大家鍛煉的矯健的身影。更是有些同志懷著“輕傷不下火線”的意志帶病參加培訓學習。

5.2 業(yè)務素質明顯提高

不論是貼近實戰(zhàn)的技能、方法，還是緊跟時代前沿的理論知識，學員們每堂課都聽得津津有味，時不時露出會心的微笑或恍然大悟的表情，又或者頻頻出現(xiàn)忍不住點頭稱是的場景。所有參訓學員在學習結束后，均感到大有收獲，不論是理論知識還是實際工作經(jīng)驗，都表示感觸良多。大家撰寫了許多篇文章，有心得體會、有思考感悟、有工作經(jīng)驗、有理論探索，每一篇都傾注了學員們的心血，每一篇都十分精彩。參訓學員都表示，將會把自己在此次培訓班上所學到的東西帶回自己單位去與同事們共同分享，希望能夠把這些內容運用到實際工作中去，更好地開展公安工作，更好地奉獻于維和事業(yè)。

5.3 工作信心增強

讓各學員真切感受到領導們對維和大家庭的關注和關心。與西方發(fā)達國家之間的差距是暫時的，學員們感受到領導對維和警察的殷切期望。學員們有感而發(fā)，暢所欲言，對維和工作提出了很多新穎的工作思路、方法和建議，相互之間鼓勁，更是進一步增強了大家致力于維和事業(yè)的信心和決心。

6.五點希望將成為我們今后努力的方向

（1）此次培訓時間短，學員之間交流不夠深入，以后的培訓多與政治、經(jīng)濟、外交等全方位的結合，融合各方面的優(yōu)質資源，提升高級維和警官培訓的廣度和深度。

（2）通過回顧、反思和總結，不斷完善和更新維和理念，加大宣傳力度，弘揚維和文化，倡導奉獻精神，使之與維和行動相結合，讓更多的人了解、理解、支持維和事業(yè)。

（3）加大對聯(lián)合國的工作前景分析和預判力度，繼承和發(fā)揚維和工作的寶貴經(jīng)驗，讓維和優(yōu)質人才和優(yōu)質資源得以保留和更深層次的拓展，爭取國家層面的支持，盡可能多地創(chuàng)造機會讓更多的維和勇士去沖擊聯(lián)合國中高級職位。

（4）加強聯(lián)系，鼓勵大家相互學習、溝通、交流，取長補短、群策群力，多多開展維和大家庭聯(lián)誼活動，增強維和職業(yè)認同感和職業(yè)榮譽感，激發(fā)大家維護和熱愛維和大家庭的熱情。

（5）改革維和人才選拔機制，注重品格和心理培育，吸引高端、優(yōu)質人才進入到維和大家庭。

我一定以這次培訓為新的起點，在國際合作局和維和處的正確領導下，全面貫徹落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，不辱使命，頑強拼搏，認真學習，勇于開拓，為創(chuàng)新發(fā)展維和工作做出新的貢獻。

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