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        高校圖書資料現代化管理路徑研究

        2016-02-24 16:16:19張重續(xù)
        西部皮革 2016年14期
        關鍵詞:圖書資料管理現代化

        張重續(xù)

        (白城師范學院,吉林 白城 137000)

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        高校圖書資料現代化管理路徑研究

        張重續(xù)

        (白城師范學院,吉林 白城 137000)

        摘要:眾所周知,各大高校進行知識傳播的主要場所便是圖書館,圖書館對于高校師生的知識獲取與學術進步有著至關重要的作用。隨著社會各領域現代化的進展,圖書館資料管理的現代化進展也變得越發(fā)值得關注。本文分析了高校推行圖書資料現代化管理制度的重要性和內涵,并列舉了存在的一系列問題,從可控可改善的方面著手,找尋實施高校圖書資料的現代化管理路徑。

        關鍵詞:圖書資料管理;現代化;路徑

        高校若是想完成全面的發(fā)展,圖書館資料管理的與時俱進是不可或缺的一部分。高校師生查閱文獻與收集資料的主要途徑便是圖書館,圖書館的資料管理制度的完善與否,直接影響著師生的信息獲取。不完善的圖書資料管理制度將直接導致學校教學質量的下降和學術研究進展的緩慢。如何將更現代化的管理方法,結合到圖書資料管理中,找尋到合適的路徑,是高校圖書資料現代化管理進程的首要任務。

        1高校圖書資料現代化管理的重要性

        高校內的圖書館是全校師生進行知識獲取的重要地點。在各項科技高速發(fā)展的今天,高校圖書的管理工作也面臨著更高的水準要求。若想讓高校圖書的管理在未來階段獲得更良好持續(xù)的發(fā)展,符合現情的現代化管理是必不可少的重要舉措。

        2高校圖書資料現代化管理的內涵

        高校的圖書資料現代化管理的內涵主要體現在管理思想的現代化、管理體制的現代化、管理手段的現代化三方面。

        科學積極的管理思想是圖書館資料現代化管理的根本所在,這需要用常年從事此項工作所獲得的經驗積累來做鋪墊。身為圖書資料的管理人員,要適時地對內部環(huán)境和外部情況做出恰當的調控決議。在圖書資料管理的工作中,樹立讀者第一的觀念同時,持續(xù)的完善自己所做的工作,并在技術和管理方面都勤于探索,敢于創(chuàng)新,這才是圖書管理者所應具有的優(yōu)秀的思想形態(tài)。

        在新時代,圖書資料的管理也應體現出相應的時代特征。尤其在管理體制的制定中,對讀者需要的重視更是重中之重。服務與所需不相匹配的情況也應盡量杜絕。如何更好的發(fā)揮圖書管理員的作用,怎樣加強管理人員和業(yè)務人員的聯(lián)系,如何使信息更暢通,怎樣使服務的全面化和信息化得到更好的保障,這都是管理體制的現代化進程所蘊含的。

        如何將現代的科學管理技術與圖書資料的管理活動相結合,是圖書資料現代化管理的主要探討問題。怎樣更好的提高圖書資料的查找效率并更好的服務讀者,是我們將原始的圖書管理技術與現代化接軌所希望解決的問題。

        3高校圖書資料現代化管理現存的問題及解決路徑

        原始的圖書資料管理,主要存在三個方面的問題:各高校圖書資料管理上的孤立;內部管理體制的不夠完善;員工整體專業(yè)度程度不夠和工作能力不強。

        長久以來,我國各高校的圖書管理工作全部是獨立進行的,各高校之間沒有成形的交流溝通方式。各學校的圖書館的服務對象僅僅只是本校師生,這種半封閉的狀態(tài)使得信息的有效交流嚴重受阻,難以實現共同進步共同發(fā)展的現代化理念。以此可以看出,高校圖書管理的內部管理體制完善工作做的還遠遠不夠。各高校的圖書館數據庫也還沒有完成共享和自動化建設。現在可以看到,這造成的資源浪費在實施現代化體系的建設,提高信息資料的交流互通率后,是完全可以得到有效避免的。

        據了解,現今的高校圖書館,大多沒有推行科學的管理制度。沒有完善的考評制度,沒有可以調動員工積極性的用人機制和激勵機制。這直接導致了員工的工作積極性低下,工作效率低下,整體工作氛圍懶散隨意,這使得人力資源受到了極大的浪費。同時,對于工作人員的服務質量和態(tài)度,也沒有建立有效的監(jiān)督體系,這使得工作人員的服務意識無法提高,不能為讀者提供更好更有效的幫助,這將使得師生無法更有效的進行圖書和資料的查找。若是引入現代化的管理模式,對于圖書館工作人員,實行有力的激勵和監(jiān)督,制定完善的獎懲制度,重點提高人員的主動服務意識,更快更好的提高人員的工作熱情,工作質量和效率也會得到顯著的提升。

        現在高校圖書資料室的工作人員,絕大多數并非科班出身,也沒有受過圖書資料管理的專業(yè)培訓。甚至有相當大的一部分從業(yè)人員是臨時聘用亦或是兼職。知識儲備嚴重不足,甚至沒有圖書的分類、編目、讀者工作、藏書建設等最基本業(yè)務知識。這類工作人員只能做些簡單的收回借還工作,無法為讀者提供更專業(yè)化的信息幫助。優(yōu)秀的團隊需要優(yōu)秀的專業(yè)人員。對此,應建立一套更現代化的發(fā)現人才和培養(yǎng)人才的流程模式。即側重原始的專業(yè)知識,也應相應的培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神。管理人員應不斷的接收現新的知識,像是重視微縮技術和關盤技術的運用和多媒體技術以及其他的技術的運用,這樣才能更有效的促進管理的現代化水平進程。

        4結束語

        現在的科技發(fā)展日新月異,高校的圖書資料管理工作也面臨著很多有待解決的新的問題。高校圖書管理的現代化實施,可以更有效的提高高校師生對圖書和資料的查找效率。各高校應為圖書館資料現代化提供相應的技術支持,像是提高圖書館管理的網絡化水平,積極促成各種共享平臺。管理人員應從兩個方面著手進行現代化進程,即建立和實施現代化的獎懲制度,和建立現代化的人才聘用和培養(yǎng)機制,從而提高員工積極性,并使他們獲得更先進的專業(yè)知識,更好的服務讀者,構成健全的圖書現代化管理,從而促進高校圖書資料現代化管理的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王雙武,談弋.高校圖書資料現代化管理的路徑探析[J].企業(yè)改革與管理,2014(9):127.

        [2]張新.促進高校圖書資料現代化管理的策略探討[J].小作家選刊(教學交流),2015(1):9-9.

        [3]石倩.高?,F代圖書管理路徑探討[J].文藝生活·文海藝苑,2015(7):280-280.

        中圖分類號:G25

        文獻標志碼:A

        文章編號:1671-1602(2016)14-0131-01

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