◆金 灼
(長春市南關(guān)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校)
小學(xué)美術(shù)骨干教師的培養(yǎng)
◆金 灼
(長春市南關(guān)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校)
骨干教師被稱為教師隊伍中的先鋒,在教師隊伍當(dāng)中起著引領(lǐng)、示范、表率的作用,“名師興?!薄@是現(xiàn)今基層教育的主力軍。教育要發(fā)展,就要走可持續(xù)發(fā)展的道路,選擇一批德才兼?zhèn)涞墓歉闪α孔骷沽?,造就了一支具有高尚師德,良好教育理念、有科研精神的骨干教師隊伍是迅速提高學(xué)校教育教研水平的迫切的需要。
骨干教師 特色示范校 教育教學(xué)理念
骨干教師被稱為教師隊伍中的先鋒,在教師隊伍當(dāng)中起著引領(lǐng)、示范、表率的作用,“名師興校”——這是現(xiàn)今基層教育的主力軍。教育要發(fā)展,就要走可持續(xù)發(fā)展的道路,選擇一批德才兼?zhèn)涞墓歉闪α孔骷沽?,造就了一支具有高尚師德,良好教育理念、有科研精神的骨干教師隊伍是迅速提高學(xué)校教育教研水平的迫切的需要。
作為教研人員,如何抓好培養(yǎng)骨干教師,以點帶面的提高小學(xué)美術(shù)教師的隊伍,是進(jìn)修學(xué)校的一項重要工作。
1.建立資源共享平臺,培養(yǎng)大家良好的分享教育教學(xué)理念的思想?,F(xiàn)如今,師傅帶徒弟的工作方法顯得十分落伍,很多優(yōu)秀的教師不愿意把自己的教育教學(xué)理論分享給同行,似乎只有這樣才能永遠(yuǎn)保持者領(lǐng)先的地位,我認(rèn)為這是狹隘的教育思想,通過與青年教師的交流,我了解到,他們最缺失的是資源。如優(yōu)秀的教學(xué)課例、優(yōu)秀的教學(xué)反思等,這些寶貴的經(jīng)驗,都存在一部分非常優(yōu)秀的美術(shù)教師身上。年輕教師沒有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,只有慢慢的靠實踐去摸索,這樣低效率的工作方式,只會影響高效的課堂。創(chuàng)建美術(shù)教師工作qq群,把一些非常寶貴的資料收集起來,放到空間中,使有需要的教師隨時可以查閱、借鑒優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗,提高工作效率,加快弱勢教師的進(jìn)步的步伐。
2.定期開展美術(shù)教育教學(xué)理論的培訓(xùn),以先進(jìn)的理念作支撐,使理論變的實用。定期選擇一些美術(shù)教育理論書籍,采用輔導(dǎo)與自學(xué)的方式,形成先進(jìn)的教育教學(xué)觀念。培養(yǎng)美術(shù)教師形成個性化教學(xué),找到適合自己的教學(xué)方向,百花齊放,開放課堂。
3.深入一線進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),真誠與教師交流、答疑解困。為全面培養(yǎng)骨干力量,開展“訂單式”服務(wù)。對有需要的教師隨時進(jìn)行最真誠的“教學(xué)服務(wù)”。如有些美術(shù)教師在作業(yè)管理上出現(xiàn)了問題,我與幾位有經(jīng)驗的教師,深入一線學(xué)校,親自進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,在如何對美術(shù)作業(yè)分類裝訂、批改、成績單等工作與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行心與心的交流,力求高效管理、科學(xué)減輕教師的心理及工作負(fù)擔(dān),是工作變?yōu)橐环N樂趣,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理的模式。從而減輕了學(xué)校與教師的雙重負(fù)擔(dān),使教師們更科學(xué)的從作業(yè)整理中發(fā)現(xiàn)教學(xué)的效果,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造高效課堂。
4.注重美術(shù)教師隊伍人文素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步提高美術(shù)教師專業(yè)水平及美術(shù)素養(yǎng)。
骨干教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力是成為名師的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,一定要注意開拓美術(shù)教師的教育教學(xué)眼界、注意第一手的藝術(shù)教育的信息及方向,實施開放課堂、開放教學(xué)。進(jìn)行專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。定期組織美術(shù)教師到吉林省博物院、藝術(shù)學(xué)院等地方參觀名人、名家畫展,開拓美術(shù)教師的思維,形成創(chuàng)新型教師。請優(yōu)秀的書法、國畫教師進(jìn)行軟筆、硬筆及國畫教學(xué)的培訓(xùn),培養(yǎng)教師們動筆的習(xí)慣。
經(jīng)常開展骨干教師教育技能、特色技能及創(chuàng)造技能的評比,開展能手、新秀展示課、名師研討課、新教師匯報課等,區(qū)域共享,培養(yǎng)骨干力量的業(yè)務(wù)素質(zhì)。把省、市級教師基本功大賽引入我區(qū),通過現(xiàn)場培養(yǎng)教師的實戰(zhàn)能力,給教師們一個強烈的練兵的訊號,注重自我的成長,在其中發(fā)現(xiàn)骨干力量。
5.搭建教師們展示的平臺,為教師們創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)自我價值的空間。理論和實踐有力地證明,人才需要競爭,競爭涌現(xiàn)人才。
積極組織教師參加各級各類大賽,如長春市中小學(xué)美術(shù)教師教師畫展、全國中小學(xué)美術(shù)教師優(yōu)秀課例選拔賽、長春市教學(xué)設(shè)計大賽等,《美在課堂》《美在設(shè)計》等系列叢書的作品、論文、案例等投稿。通過一系列的活動,我們?nèi)ッ佬g(shù)教師涌現(xiàn)出了一大批省級、市級、區(qū)級骨干教師,為我們區(qū)的美術(shù)教育奠定了基礎(chǔ)。
6.發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦藝術(shù)特色示范校,抓典型、注重經(jīng)典的藝術(shù)學(xué)校的推廣。如我區(qū)西三小學(xué)是一個小型的學(xué)校,但是這個學(xué)校卻有一個良好的美術(shù)國畫教學(xué)課堂。
20幾年來,在學(xué)校幾任校長的帶領(lǐng)下,堅持每個班級每周一節(jié)國畫課,長期堅持下來,得到了家長、學(xué)生的認(rèn)可,學(xué)生的人文內(nèi)涵及氣質(zhì)得到了顯著的提高。我到學(xué)校的課堂進(jìn)行實地的考察,對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,組織教師對國畫的校本教材進(jìn)行整理、裝訂、對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了選拔等工作,對這位默默無聞的教師進(jìn)行了交流,在全區(qū)做了推廣,很多教師都感到了國畫教學(xué)是藝術(shù)教學(xué)中的經(jīng)典教育。我先后幾次請省、市級領(lǐng)導(dǎo)對這所學(xué)校進(jìn)行考察,舉辦了幾次大型的經(jīng)驗交流活動及省市級現(xiàn)場會,西三小學(xué)成為了“吉林省百所藝術(shù)示范?!保男1菊n程也成為了我區(qū)的經(jīng)典。
7.重視培養(yǎng)科研骨干力量,創(chuàng)設(shè)科研環(huán)境,促進(jìn)骨干教師全方位成長。
進(jìn)行跨區(qū)交流,協(xié)作開展課題研究。組織開展南關(guān)區(qū)與二道區(qū)兩大學(xué)區(qū)共同合作的吉林省十二五課題“長春市《美術(shù)學(xué)科資源性課程的系統(tǒng)開發(fā)與整合研究》課題研究”,通過課題提升我區(qū)骨干教師美術(shù)教師的教育科學(xué)的研究水平。為骨干教師確立研究課題的方向,安排實驗計劃,監(jiān)督實驗過程,考核評估實驗結(jié)果,組織課題的評選。如重點展示11所參加子課題研究學(xué)校的匯報材料,材料包括:子課題活動開展材料、對比數(shù)據(jù)材料、校本教材、匯報表、課程課例、學(xué)生作業(yè)等。組織教師撰寫論文、案例40多篇、我區(qū)4名教師還獲得了吉林省基礎(chǔ)教育校本科研項目獲獎證書一等獎。骨干教師的課題研究帶動了基層學(xué)校課題研究的開展,現(xiàn)在很多學(xué)校改變了對藝術(shù)教育并不重的觀念,主動參與、申請參加到科研隊伍當(dāng)中來。
總之,培養(yǎng)專家型、科研型教師已成為世界教育發(fā)展的共同趨勢,只有激勵青年教師涉足科研,向科研型教師發(fā)展,創(chuàng)出教育科研新成果,課堂才能有生命力,才能適應(yīng)世界教育發(fā)展的趨勢。21世紀(jì)教育需要的具有高尚的師德、精湛的業(yè)務(wù)技能、優(yōu)質(zhì)的素質(zhì)修養(yǎng)的骨干教師。培養(yǎng)和造就一批骨干教師,是教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的頭等大事,全方位、多角度地培養(yǎng),也是我們教研人員的重要責(zé)任。