孫德魁（新疆沙灣縣四道河子鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，塔城 832104）

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如何提高新疆機(jī)采棉品質(zhì)的建議與措施

孫德魁
（新疆沙灣縣四道河子鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，塔城 832104）

摘 要：高品質(zhì)的棉花產(chǎn)品需要高質(zhì)量的棉花，但由于新疆的機(jī)采棉處于剛剛起步階段，部分技術(shù)還不成熟，機(jī)采棉的質(zhì)量與美國(guó)以及澳大利亞等國(guó)家的棉花質(zhì)量相比還有一定的差距，這給我國(guó)的棉紡織產(chǎn)業(yè)用棉造成很大困擾，文章介紹了如何提高新疆機(jī)采棉品質(zhì)的建議與措施。

關(guān)鍵詞：新疆機(jī)采棉 品質(zhì) 合作社

1 棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因

我國(guó)棉花儲(chǔ)量大，品質(zhì)低，優(yōu)質(zhì)皮棉出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺。2011年實(shí)施的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)托市政策，導(dǎo)致棉花品質(zhì)下降，為了能夠達(dá)到國(guó)家收儲(chǔ)等級(jí)，把高等級(jí)棉花和低等級(jí)棉花進(jìn)行攙兌已經(jīng)成為潛規(guī)則，混合之后的棉花，紡高端紗不達(dá)標(biāo)，紡低端紗又太浪費(fèi)，這讓企業(yè)很難把握。生產(chǎn)成本高，特別是人工成本很高，沒(méi)有價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)。棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，多為小農(nóng)場(chǎng)式生產(chǎn)，缺乏規(guī)模效應(yīng)。機(jī)采棉發(fā)展迅猛，但機(jī)采技術(shù)配套不完善。

2 提高新疆機(jī)采棉品質(zhì)的措施

鼓勵(lì)農(nóng)民帶人帶地自愿加入農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)及參與合作社集中管理，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮土地收益最大化，進(jìn)一步提高和穩(wěn)定了農(nóng)戶(hù)收入。

2.1 土地流轉(zhuǎn)方式

一般農(nóng)戶(hù)土地流轉(zhuǎn)。一是土地承包型。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社跟農(nóng)戶(hù)按照法律程序簽訂土地承包合同，流轉(zhuǎn)土地。每年按照市場(chǎng)價(jià)一次性支付給農(nóng)戶(hù)，流轉(zhuǎn)土地的使用權(quán)、收益權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和產(chǎn)品處理權(quán)完全歸合作社所有，農(nóng)戶(hù)不參與效益分紅。二是入社分紅型。合作社每年以農(nóng)資讓利形式向農(nóng)戶(hù)讓利。在流轉(zhuǎn)土地上，土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)完全屬于合作社，農(nóng)戶(hù)要完全按照合作社要求進(jìn)行田間生產(chǎn)管理。三是保底分紅型。農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)給合作社的土地按當(dāng)年市場(chǎng)土地交易均價(jià)付給農(nóng)戶(hù)保底金額，同時(shí)，合作社經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售后以現(xiàn)金形式向農(nóng)戶(hù)支付平均產(chǎn)值利潤(rùn)的入股紅利。

農(nóng)場(chǎng)土地流轉(zhuǎn)。針對(duì)種植大戶(hù)和家庭農(nóng)場(chǎng)，土地流轉(zhuǎn)采用帶土地帶資金入股，合作社每年以現(xiàn)金形式向農(nóng)戶(hù)支付平均產(chǎn)值利潤(rùn)。具體分配金額以當(dāng)年平均產(chǎn)值利潤(rùn)銷(xiāo)售收入經(jīng)過(guò)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共同計(jì)算分配當(dāng)年數(shù)額作為入股紅利。

2.2 統(tǒng)一選用優(yōu)良品種種植

要優(yōu)選的棉花品種，必須適合新疆機(jī)采的棉花品種，不能只注重產(chǎn)量，更應(yīng)該注重內(nèi)在的質(zhì)量，進(jìn)一步提高棉纖維的長(zhǎng)度、馬克隆值、強(qiáng)度等品質(zhì)，彌補(bǔ)當(dāng)前國(guó)產(chǎn)機(jī)采棉不成熟而導(dǎo)致的澳、美棉的質(zhì)量指標(biāo)差異，填補(bǔ)紡織行業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)棉原料的需求增長(zhǎng)市場(chǎng)空間。

（1）與知名種子企業(yè)、科研院所建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，培育符合澳棉標(biāo)準(zhǔn)的品種進(jìn)行大面積推廣，解決市場(chǎng)上品種多亂雜的局面。

（2）建立產(chǎn)品測(cè)試體系，用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)棉花生產(chǎn)，確保產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量。因農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、受氣候變化因素影響大，公司準(zhǔn)備長(zhǎng)期的建立產(chǎn)品測(cè)試體系，在項(xiàng)目實(shí)施地周邊選擇3個(gè)測(cè)試點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品觀察和數(shù)據(jù)觀測(cè)。品種由合作的企業(yè)和科研院所提供，也可以從市場(chǎng)收集最好的品種，每年測(cè)試品種不低于20個(gè)，通過(guò)對(duì)比試驗(yàn)，選擇符合澳棉標(biāo)準(zhǔn)的棉花品種2個(gè)進(jìn)行推廣，2個(gè)品種作為儲(chǔ)備。

2.3 選用良種良法配套 技術(shù)及田間管理

選用了好的棉花品種，就必須配套好的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，才能種出好的棉花，所以田管是生產(chǎn)過(guò)程種的重要環(huán)節(jié)，周期長(zhǎng)，工作量大，容易脫節(jié)，造成種植規(guī)程落實(shí)不到位，前功盡棄。因此田間管理要嚴(yán)格按照“整地、播種、品種、田管、采摘、交售”的“六統(tǒng)一”模式管理。在管理之前，合作社對(duì)全社所有管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)不同土地流轉(zhuǎn)方式，指派專(zhuān)人進(jìn)行田間技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，并按照棉花整個(gè)生育期制定出全程田管的時(shí)間安排表，根據(jù)時(shí)間安排表對(duì)機(jī)采棉整個(gè)生育期進(jìn)行管理，加強(qiáng)種植業(yè)與農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社等深度合作，提供最為專(zhuān)業(yè)，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。

選用0.01 mm以上加厚地膜覆蓋種植，加強(qiáng)對(duì)棉田地面廢舊地膜的管理，并設(shè)法防止在采摘時(shí)吸入和帶入籽棉，使得經(jīng)過(guò)扎花、皮棉清理等環(huán)節(jié)打碎殘膜，經(jīng)高溫烘干附著在皮棉上難以清除。

（1）噴施脫葉劑催熟。根據(jù)棉田吐絮程度和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，確定合理的噴藥時(shí)間，不能過(guò)早，也不能過(guò)晚，以免影響產(chǎn)量及品質(zhì)。

（2）機(jī)械采摘。采摘是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，錯(cuò)開(kāi)脫葉時(shí)間，統(tǒng)一安排采摘順序，為避免棉花潮濕，摻雜，落地。全部實(shí)行一次性打包采摘，存放地頭，統(tǒng)一拉運(yùn)，統(tǒng)一交售，統(tǒng)一加工。徹底改變以前亂打藥，亂采摘造成品質(zhì)低下的現(xiàn)象。從源頭上也杜絕了三絲的混入。

（3）優(yōu)化棉花加工工藝，改進(jìn)皮清設(shè)備。皮棉清理工序減少。由于皮棉經(jīng)過(guò)多道皮棉清理工序，棉纖維受打擊次數(shù)較多，棉纖維損失嚴(yán)重，因此要減少皮棉清理工序。適當(dāng)提高皮棉回潮率，可增加棉纖維強(qiáng)度?；爻甭蚀笮?duì)扎工質(zhì)量有著較大影響，回潮率過(guò)高，軋花后棉結(jié)，索絲增加，易產(chǎn)生帶纖維籽屑，雜質(zhì)難以清除，回潮率過(guò)低，加工中可能產(chǎn)生纖維折斷、產(chǎn)生靜電，因纖維彈性、剛性顯著增大，而給打包帶來(lái)困難。在皮棉打包前回潮率小于6.5%時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的ZS-402皮棉加濕器及ZS系列超聲波噴霧加濕器來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的加濕回潮，使之達(dá)到8%的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)回潮規(guī)定。