吳 榮
(寧夏第一建筑公司第八分公司 寧夏 銀川 750000)
探究如何開展實(shí)效性黨建政工工作
吳 榮
(寧夏第一建筑公司第八分公司 寧夏 銀川 750000)
黨建政工工作對(duì)企業(yè)單位的精神文明建設(shè)起到很大的推動(dòng)作用,它是企業(yè)的精神支柱。在企業(yè)中,只有做好黨建政工工作,才能提高企業(yè)人員的凝聚力,只有企業(yè)人員擰成一股繩,才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。由于企業(yè)只把經(jīng)濟(jì)效益作為當(dāng)前的重中之重,而忽略了黨建政工工作的重要性,這就嚴(yán)重影響了黨建政工工作的正常發(fā)揮,從而影響了企業(yè)健康有序的發(fā)展。本文簡(jiǎn)單闡述了黨建政工工作的重要性,并分析當(dāng)前形勢(shì)下,黨建政工工作存在哪些問題,然后提出相應(yīng)的解決辦法。
創(chuàng)業(yè)能力;旅游管理;實(shí)踐教學(xué)
要想在正常的情況下,對(duì)各項(xiàng)工作都能有條不紊的開展,首先要做的就是讓員工的思想和企業(yè)文化相結(jié)合,只有員工的身心完全屬于企業(yè)了,他們才能全心全意為企業(yè)服務(wù)。如何才能做到員工和企業(yè)相結(jié)合呢,最根本的也是最重要的就是關(guān)注和教育員工的思想,首先了解員工的需求,把員工的積極性全部調(diào)動(dòng)起來,將黨建政工工作有效的在員工中開展起來,這樣,所有的員工才會(huì)將企業(yè)發(fā)展作為共目標(biāo)而努力。通過黨建政工工作的開展不僅加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,還能提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。只有這樣,企業(yè)向更好的方向發(fā)展。
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開黨建政工工作,要想輕松的控制和管理員工,就必須做好黨建政工工作。如果企業(yè)在制度上不再那么苛刻,員工的積極性就會(huì)提高,積極性提高了,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)績就會(huì)跟著提高。由此可以看出,企業(yè)若想向更好的方向發(fā)展,就應(yīng)該對(duì)黨建政工工作提起重視。在黨建政工工作開展的過程中,企業(yè)也會(huì)定期舉行一些娛樂活動(dòng),這不僅僅是對(duì)企業(yè)文化的推廣,而且員工這些在活動(dòng)中還能將工作中的壓力和苦悶釋放出來,這樣員工就會(huì)有一個(gè)樂觀的態(tài)度投入到下一個(gè)工作中,同時(shí)員工的積極性也跟著提高了。舉行娛樂活動(dòng),不僅提高了員工的集體意識(shí),而且員工對(duì)企業(yè)的好感度也會(huì)上升,這就有效的提高了員工的凝聚力[1]。黨的政策是帶領(lǐng)企業(yè)長足、穩(wěn)定發(fā)展,黨建政工工作在企業(yè)與黨之間建起了橋梁,黨通過橋梁來傳達(dá)新思想、新觀念,只有員工思想與企業(yè)及國家擁有共同的目標(biāo),才能共同發(fā)展。
首先是落后的工作理念。當(dāng)今社會(huì),由于經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)的制度也在不斷的完善,為了跟上時(shí)代的腳步,黨建政工工作也面臨著新的挑戰(zhàn),必須進(jìn)行改革和發(fā)展。傳統(tǒng)的黨建政工工作要求員工無條件服從企業(yè),苛刻的上下級(jí)管理制度,嚴(yán)重打擊了員工的積極性,從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了抵觸心理。排除這個(gè)因素,企業(yè)還是不夠重視黨建政工工作,使工作并未真實(shí)的落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中來,還僅僅是走形式狀態(tài),而在這種在狀態(tài)下的工作根本無法給員工傳遞正確有效的思想,這就無法提高員工工作的積極性。其次,有所欠缺的工作方法。由于,企業(yè)在開展黨建政工方面還欠缺一些工作經(jīng)驗(yàn),就會(huì)導(dǎo)致許多黨建政工工作人員說空話、假話、套話,口號(hào)喊得響,但是并沒有將工作落到實(shí)處,員工是很討厭這種只說不做的人,這樣一來,員工就會(huì)產(chǎn)生消極心理,當(dāng)然也會(huì)為政工工作的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。長時(shí)間的講口號(hào),喊大話的工作方式,也大大降低了員工對(duì)黨建政工工作的熱情度。而阻礙黨建政工工作不能正常開展的最主要的因素,就是黨建政工工作者一直不能降低自己的身份,和員工像朋友一樣進(jìn)行親切的交流??偸前炎约寒?dāng)成領(lǐng),以命令的口吻說話。
如何解決黨建政工工作,是個(gè)新的課題。首先,新理念和新思想必須緊密相結(jié)合。黨建政工工作應(yīng)遵守“以人為本”的理念,這樣才能正常開展。開展過程中,一定將以人為本的管理理念融入進(jìn)去,并且將傳統(tǒng)的老思想摒棄,堅(jiān)持無論做什么事都應(yīng)該先考慮員工的利益,將員工的利益與集體的利益緊密結(jié)合,只有員工的主人翁意識(shí)加強(qiáng)了,他們才能把企業(yè)當(dāng)成自己的家,把其他的員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,這樣,大家勁往一處使,心往一處想,企業(yè)才能往更好的方向發(fā)展[2]。此外,提高黨建政工工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)是開展實(shí)效性黨建工作的基礎(chǔ),員工的思想覺悟提高了,他們就能很好的理解黨的思想,然后才能在黨建政工工作中融入新的理念和思想,進(jìn)而提出更好的意見和建議,使得黨建政工工作在企業(yè)內(nèi)部有效的開展,只有這樣,員工的積極性才能被很好的調(diào)動(dòng)起來,使其更好的服務(wù)于企業(yè)。其次,將傳統(tǒng)的工作方法全部換新。傳統(tǒng)的黨建政工工作都是說空話、套話,而換新的方法就是要將工作落到實(shí)處,什么事都要為員工著想,解決員工在實(shí)際工作和生活中遇到的問題。其實(shí),做到這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單,僅僅需要黨建政工工作人員融入到員工當(dāng)中,與他們建立平等的關(guān)系,只有做到平等、理解、體諒、寬容,黨建政工工作者的正確教育和引導(dǎo)才能使員工從心理上接受。因此,黨建政工工作必須將原有的宣傳教育方式拋棄,在員工中開展文化教育,然后將文化與黨建政工工作有機(jī)結(jié)合,最后達(dá)到雙贏的目的。在實(shí)際的工作當(dāng)中,黨建政工工作者一定要搞好和員工之間的關(guān)系,大家通過互相交流與了解,才能增強(qiáng)員工與黨建政工工作的凝聚,這樣,員工就會(huì)很自然的以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)不斷前進(jìn)了。
綜上所述,要想在企業(yè)中提高開展黨建政工工作的實(shí)效性,首先,要求企業(yè)上下每一名工作者都要認(rèn)識(shí)到黨建政工工作的重要性;其次,通過分析當(dāng)前黨建政工工作的不足和存在問題,提出相應(yīng)的解決辦法;最后,認(rèn)真總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),再融入新的理念和思想,使企業(yè)的所有員工都有共同的觀念,同時(shí),采取多樣的黨建政工工作的開展方法,只有企業(yè)的凝聚力提高了,員工的滿意度增強(qiáng)了,才能夠從根本上提高黨建政工工作的實(shí)效性,使員工積極的為企業(yè)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
[1]劉慶君.旅游管理專業(yè)實(shí)踐加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的幾點(diǎn)思考[J].東方企業(yè)文化,,201314期.
[2]熊毅.關(guān)于構(gòu)建時(shí)效型黨建政工新體系[J].經(jīng)營管理者,2013年 31期.