這幾天，一場(chǎng)涉及有色金屬行業(yè)國企民企兩大領(lǐng)軍企業(yè)的爭(zhēng)論在微信公眾號(hào)上討論得熱火朝天，上萬名讀者參與了轉(zhuǎn)發(fā)和討論。事情的起因是11月4日，微信公眾號(hào)《礦業(yè)匯》上發(fā)了一篇文章《魏橋鋁業(yè)營收不到中鋁一半利潤是其50倍，他靠什么雄霸鋁業(yè)》，接著中鋁公司政研室副主任趙秀富發(fā)布了回應(yīng)文章《解開“魏橋鋁業(yè)的利潤是中鋁的50倍”的真相》，結(jié)果公眾號(hào)“十八銅人”發(fā)了一篇《不要慫，正面懟——與趙先生商榷幾個(gè)問題》，直接開懟?？吹梦覀兂怨先罕姛嵫序v，摩拳擦掌，坐等一場(chǎng)好戲開場(chǎng)。

這場(chǎng)爭(zhēng)論最后以一則新聞而終結(jié)。據(jù)報(bào)道，12月6日，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理盧東亮與山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、魏橋鋁電董事長(zhǎng)張波舉行了會(huì)談，雙方就進(jìn)一步深化合作、共同推進(jìn)鋁工業(yè)健康發(fā)展等問題進(jìn)行了深入交流和溝通，并達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。

其實(shí)，兩家代表不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)并不是第一次合作。2015年四季度，電解鋁遭遇市場(chǎng)價(jià)格狂跌時(shí)，張波就在中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下，牽頭與中鋁一起聯(lián)合國內(nèi)主要骨干電解鋁企業(yè)限產(chǎn)，并承諾不再重啟關(guān)停產(chǎn)能。這次合作，給斷崖困境中的中國鋁工業(yè)以強(qiáng)有力的支撐。就如同抗戰(zhàn)時(shí)期，國共兩黨摒棄前嫌，握手合作，同仇敵愾。在這個(gè)時(shí)候，信心遠(yuǎn)比收益重要。

公開資料顯示，兩家企業(yè)之前也有諸多交流，中鋁感慨，魏橋模式，不可復(fù)制！魏橋羨慕，中鋁的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。瞧，人家兩個(gè)主角都和和氣氣的，圍觀群眾起哄躥架，是為哪般？如果還要硬生生地扯上“國民之爭(zhēng)”，非要說道說道國有企業(yè)和民營企業(yè)的優(yōu)劣，就真心有點(diǎn)托大了。

用網(wǎng)絡(luò)傳播視角來看待這次事件，就更像是一次微信公眾號(hào)的營銷過程。自媒體資源+公眾號(hào)吸粉，基本上是公眾號(hào)運(yùn)營的通用方式。至于怎樣吸粉，就各有各的高明辦法。互聯(lián)網(wǎng)傳播本身就具有放大作用，他打破了線性傳播的傳統(tǒng)模式，使得一個(gè)事件以裂變方式快速傳遞。幾年前，一個(gè)關(guān)于吃桃子要不要削皮的話題，引發(fā)了南北方網(wǎng)友的討論，短時(shí)間內(nèi)就有兩萬多轉(zhuǎn)發(fā)量，6000多人參與討論。其實(shí)，這不過是一個(gè)習(xí)慣問題，沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

虛擬的網(wǎng)絡(luò)里，給了圍觀群眾表達(dá)的自由。粉絲經(jīng)濟(jì)下的網(wǎng)絡(luò)口水戰(zhàn)，在娛樂圈屢見不鮮，近年在商場(chǎng)中也頻頻出現(xiàn)。最著名的是某寶和某東網(wǎng)絡(luò)之爭(zhēng)，可以挑戰(zhàn)權(quán)威，不乏“一罵成名”的網(wǎng)紅。曾經(jīng)有一個(gè)著名的網(wǎng)絡(luò)口號(hào)“關(guān)注就是力量，圍觀改變中國”。不管怎樣，筆者仍然認(rèn)為，在自由表達(dá)的同時(shí)，傳遞正能量才是應(yīng)有的態(tài)度。