邵薇霖

【摘要】社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸形成，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在管理方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面也在不斷改變，也對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。企業(yè)管理最重要的一個(gè)方面就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理，在新形勢(shì)下，要快速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，就要求企業(yè)要堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念。本文在對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所應(yīng)該堅(jiān)持的理念。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀 理念

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的分析

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)了與世界其他國(guó)家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交流，吸引了外來(lái)資本與技術(shù)，但是也改變了國(guó)內(nèi)企業(yè)原本的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，最重要的是，其對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)舊的財(cái)務(wù)管理方式以及管理理念產(chǎn)生了很大的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：外企的進(jìn)入導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境也被改變；企業(yè)在融資渠道以及投資渠道方面不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)在管理方式和管理理念方面也被改變。這些改變，促使企業(yè)的管理者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須清醒意識(shí)到企業(yè)在內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理方面面臨的問(wèn)題，并且積極找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)，要勇于堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所應(yīng)堅(jiān)持的理念。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理理念的分析

（一）應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的理念

在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是由人去執(zhí)行的，人是完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的主體，所以“以人為本”的理念在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中是重中之重，是必須要堅(jiān)持的。堅(jiān)持“以人為本”的理念，就要注意把握以下資本市場(chǎng)中關(guān)于人的行為的規(guī)律。

1.對(duì)自利行為規(guī)律把握

所謂自利行為規(guī)律，主要指指人們?cè)谄髽I(yè)決策過(guò)程中，要符合自身的財(cái)務(wù)利益。也就是說(shuō)，如果其他的條件基本上是相似的，人們的選擇應(yīng)該建立在自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的基礎(chǔ)之上，要確保自身利益的實(shí)現(xiàn)。

2.對(duì)雙方交易規(guī)律的把握

顧名思義，雙方交易規(guī)律，就是指交易的完成是建立在至少雙方合作的基礎(chǔ)上。在乙方按照自身經(jīng)濟(jì)利益最大化進(jìn)行決策的時(shí)候，你的合作對(duì)手也是根據(jù)自身利益決策的。他們擁有和你一樣的團(tuán)隊(duì)，也是富有創(chuàng)造力的，也在企業(yè)活動(dòng)中付出了努力。因此，企業(yè)在決策的時(shí)候，要對(duì)對(duì)方的反應(yīng)有正確地預(yù)測(cè)。

3.對(duì)信號(hào)傳遞規(guī)律的把握

信號(hào)傳遞規(guī)律，就是指人的行動(dòng)是可以傳遞信息的，其甚至比個(gè)人的說(shuō)話更有說(shuō)服力。此規(guī)律可以看作是自利行為規(guī)律的延伸，這就要求企業(yè)在做財(cái)務(wù)決策之前，要對(duì)其行動(dòng)所給人們傳達(dá)的信息有充分地考慮，不僅僅是注重行動(dòng)方案。

（二）要堅(jiān)持創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的理念

全球信息化是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可回避的一個(gè)問(wèn)題，這就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面擁有創(chuàng)新思維，要做到與時(shí)俱進(jìn)。我們可以結(jié)合一個(gè)真實(shí)案例，看創(chuàng)新與與時(shí)俱進(jìn)理念的重要性。楊致遠(yuǎn)，雅虎公司的創(chuàng)辦人之一，其在鄧小平南方講話之后，開始看到中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，他和美國(guó)青年費(fèi)洛在1995年創(chuàng)辦了雅虎公司，創(chuàng)業(yè)之初，公司在員工規(guī)模等各方面都比較弱，但在一年之后，其資產(chǎn)就逾一億美元，后來(lái)，公司上市，費(fèi)洛和楊致遠(yuǎn)也從當(dāng)初的窮小子成為華爾街的傳奇人物。這個(gè)真實(shí)的案例就反映了信息全球化的重要性，同時(shí)，也說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)所面臨的環(huán)境是不斷改變的，企業(yè)所處的是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，要對(duì)市場(chǎng)上的信息及時(shí)掌握，要擁有創(chuàng)造性思維，要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，與時(shí)俱進(jìn)的理財(cái)思維關(guān)系到企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

（三）要堅(jiān)持聚焦管理和目標(biāo)導(dǎo)向的理念

現(xiàn)代企業(yè)所面臨的環(huán)境是不斷改變的，企業(yè)財(cái)務(wù)主管要對(duì)市場(chǎng)上有關(guān)的動(dòng)態(tài)信息和靜態(tài)信息及時(shí)把握，要具有敏銳性，及時(shí)把握與自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，才能做出正確地計(jì)劃、管理決策和調(diào)控的職能，要堅(jiān)持做好目標(biāo)導(dǎo)向，才能真正履行好自身職能。還要注重聚焦管理的理念，注重80/20定律，即企業(yè)20%的業(yè)務(wù)創(chuàng)造了80%的利潤(rùn)，20%的日常業(yè)務(wù)耗費(fèi)了80%的時(shí)間，20%的環(huán)節(jié)改進(jìn)需要80%的效率來(lái)提升等。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，要注重80/20的定律，要用80%的精力對(duì)影響企業(yè)的20%的關(guān)鍵因素聚焦關(guān)注。

（四）要堅(jiān)持所有權(quán)和最佳資本結(jié)構(gòu)的理念

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方面之一就是產(chǎn)權(quán)清晰，良好的所有權(quán)理念對(duì)企業(yè)投資決策和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)有良好的作用，有助于企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方針。長(zhǎng)期資金的構(gòu)成和比例關(guān)系就是企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與每股收益的變化緊密相關(guān)的。企業(yè)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持所有權(quán)和最佳資本結(jié)構(gòu)的理念，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展是有利的。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的健康發(fā)展與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)持續(xù)發(fā)展是緊密相關(guān)的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中一個(gè)非常重要的課題，需要給予高度的重視。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境都在不斷改變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是一個(gè)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深思的課題。endprint