黃海越

（中國核動力研究設(shè)計院 保衛(wèi)處，成都 610213）

軍工事業(yè)單位如何建設(shè)管理保安隊伍

黃海越

（中國核動力研究設(shè)計院 保衛(wèi)處，成都 610213）

隨著企事業(yè)單位內(nèi)保工作的改革，企業(yè)單位內(nèi)部的公安力量于2007年移交地方，使得一些軍工事業(yè)單位內(nèi)保力量被減弱，而軍工事業(yè)單位因其從事工作的特殊性，對工作區(qū)內(nèi)及周邊的安全有著嚴(yán)格要求，所以現(xiàn)在大多軍工事業(yè)單位需聘用保安隊伍來加強內(nèi)部安全管理。但現(xiàn)在模式是單位直接和保安公司簽訂勞務(wù)合同，向保安公司聘用保安隊員，這種聘用方式導(dǎo)致保安人員流動性極大，這樣給單位管理工作帶來了不便。因此，如何建設(shè)管理好單位的保安隊伍，是軍工事業(yè)單位面臨的一項重要任務(wù)。

錄用審查；保安隊伍；培訓(xùn)考核

1　完善聘用審查制度

由于事業(yè)單位的保安都是向保安公司聘用的，單位管理部門只是對其進行業(yè)務(wù)管理，并不需要建立專門的保安培訓(xùn)系統(tǒng)。這種新的保安管理體系具有很大的靈活性。這要求用人單位根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點，完善單位的審查聘用制度。并規(guī)定本單位在與保安公司簽訂合同時，要求保安公司派遣過來的隊員盡可能為文化素質(zhì)較高、思想較穩(wěn)定、社會關(guān)系簡單的保安人員。對有以下問題的人員不得錄用：①曾被收容教育，強制隔離戒毒，勞動教養(yǎng)或3次以上行政拘留的；②曾因故意犯罪被刑事處罰的；③被吊銷保安員證未滿3年的；④曾2次被吊銷保安員證的。這些方面的信息可從在當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)及保安公司配合下獲得。

2　重視保安人員的培訓(xùn)

2.1加強崗前培訓(xùn)

一般情況下，保安隊員都是經(jīng)過了保安公司專門的培訓(xùn)，這里說的崗前培訓(xùn)，主要是說要針對單位自身的各崗位規(guī)定和單位制度，對保安人員上崗前進行一些基礎(chǔ)的訓(xùn)練，以期能迅速適應(yīng)本單位的規(guī)章制度和崗位要求。同時要求保安隊員知曉自身的權(quán)力，包括知任務(wù)職責(zé)和權(quán)限，知緊急情況處置辦法和快速反應(yīng)通訊方式，知警衛(wèi)區(qū)域的重點部位和周圍環(huán)境，知文明用語和行為規(guī)范。這種崗前培訓(xùn)必不可少。只有做好了前期的準(zhǔn)備工作，才能在后期用人的時候少出差錯，降低保安人員到崗后不適應(yīng)崗位要求而給單位帶來安全風(fēng)險。同時，在保安隊員上崗前，保安公司要和隊員簽訂保密協(xié)議。

2.2嚴(yán)抓崗位日常培訓(xùn)

保安是單位穩(wěn)定的最基本保障，保安管理部門要要嚴(yán)抓保安人員的日常培訓(xùn)。應(yīng)定期組織單位的保安人員培訓(xùn)，可通過理論、案例等學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度和崗位規(guī)定等。要求他們時刻以安全為中心，以單位制度為準(zhǔn)則，履行自己的崗位職責(zé)，加強對外來人員的管理，對可疑人員嚴(yán)密關(guān)注，甚至可將單位內(nèi)部重口人員的信息告知保安公司管理人員，讓其在日常工作中加以防范，確保單位的正常安全需要。

3　加強檢查考試

3.1對值勤情況的檢查

保安管理部門要不定期對各個保安人員執(zhí)勤情況進行檢查考核，檢查保安人員是否缺勤，是否有其他不良行為或可能存在安全隱患的現(xiàn)象。保安管理部門要根據(jù)崗位規(guī)定，對缺勤或有其他不良現(xiàn)象的情況，及時批評制止，確保單位的日常工作在安全有序的情況下進行。

3.2對監(jiān)控錄像檢查

要不定期對單位監(jiān)控錄像進行察看，了解保安人員在崗時的表現(xiàn)，杜絕擅離職守和進行一些違反崗位規(guī)定與本職安全工作不相關(guān)的事情的情況。對那些有陽奉陰違現(xiàn)象的保安人員，要進行批評教育；對屢教不改者，及時與保安公司聯(lián)系進行辭退聘新，以保證單位安全。

3.3對平時行為的檢查

保安人員平時行為關(guān)系有可能關(guān)系到其工作，單位保安管理部門要對重要崗位保安人員的日常行為有所了解。為此要加強與相關(guān)人員的交流，了解其日常行為的變化，對涉及單位安全的及時制止，將單位的安全隱患降至最低。

4　建立完善的獎懲制度

單位的保安管理部門要和保安公司一同建立完善的獎懲制度。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員，要給予一定精神和物質(zhì)獎勵，以鼓勵先進，鞭策其他保安人員。對于表現(xiàn)存在較嚴(yán)重錯誤的，給予批評或扣除其獎金等；對屢教不改的保安人員，要及時辭退聘用新人，降低單位的安全風(fēng)險。

5　建立完善的保安人員流動機制

因為保安行業(yè)的性質(zhì)，保安人員流動性比較大。建立完善的保安人員流動機制很有必要。一方面，單位盡量給保安人員提供良好的工作及住宿環(huán)境，相對提高其工資待遇，在現(xiàn)階段的市場環(huán)境下想低投入獲得相對較高的服務(wù)水平是很難做到的。

同時我們也希望，單位各級職工對保安公司的工作人員，在其工作崗位履行自身職責(zé)時，給予理解與支持。只有這樣，才能使保安隊員感到工作的價值。單位管理部門經(jīng)核實后應(yīng)作出相應(yīng)的處理，并應(yīng)為此向保安公司做出相應(yīng)解釋。這樣可使保安公司更好地執(zhí)行單位制定各項規(guī)章制度，以便使隊員更好地投入到自己的工作中去。保安隊伍的建設(shè)，要注意培養(yǎng)保安人員以下幾個方面的能力。

第一，快速機動能力?？焖贆C動就是要求把隊伍迅速帶到指定地點，保證行動反應(yīng)迅捷，快速達成行動目的。

第二，現(xiàn)場處置能力?，F(xiàn)場處置是指在事發(fā)現(xiàn)場根據(jù)要求及時有效地抑制事態(tài)惡化盡快平息事件，防止事件反彈的核心處置行動。在單位保衛(wèi)部門人員的統(tǒng)一指揮下，及時分布人員，保衛(wèi)要害目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)發(fā)展審時度勢，靈活控制和平息事態(tài)。

第三，整體防護能力。在處置突發(fā)事件中，保安隊員將時刻面臨著重大立場的考驗。因此，必須把自身防護放在首要位置，只有這樣才能避免不必要的損失。由此，行動前要充分做好防護器材準(zhǔn)備，并能熟練掌握正確的操作使用和防護方法，積極搞好自身防護，要正確處理完成任務(wù)和自身防護的關(guān)系。

當(dāng)然，要做好以上幾個方面的事情，需要保安公司和用人單位都做出相應(yīng)的努力。用人單位和保安公司要根據(jù)用人單位具體情況，編制好各種應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，力求達到滿意的效果。用人單位和保安公司也需要長時間磨合，保安公司管理人員要參加單位保衛(wèi)部門的定期例會，將單位近期的安保工作安排，及時傳達到各個崗位上，同時也將近期發(fā)現(xiàn)的問題反映給保衛(wèi)部門，便其對下一階段安保工作改進提供相應(yīng)信息，做到未雨綢繆。相信一支優(yōu)秀的保安隊伍，對軍工事業(yè)單位正常的科研生產(chǎn)及工作秩序，將提供強有力的保障。

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.087

F272

A

1673-0194（2015）24-0109-01

2015-11-09