周旭

[提要] 圖書館館藏資源發(fā)展中最重要的一項業(yè)務(wù)就是圖書館的采編工作。本文分析現(xiàn)階段我國圖書館采編工作情況，找出問題，并提出相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞：圖書館；采編工作；現(xiàn)狀分析；對策研究

中圖分類號：G253 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2015年10月15日

一、圖書館采編工作變化

（一）采編工作的采訪模式有較大變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的迅速發(fā)展，一些傳統(tǒng)的采編方式已經(jīng)跟不上時代的變化了，現(xiàn)如今圖書館采編工作的主要方式就是在網(wǎng)上采編。也正是這一新模式的出現(xiàn)推動了采編工作向多元化的方向發(fā)展，改變了采編工作現(xiàn)有的整體模式。

（二）采編人員的工作性質(zhì)發(fā)生了變化。隨著圖書館采編工作的進(jìn)一步完善，一些工作人員的工作性質(zhì)也發(fā)生了變化，在以往，采編人員工作的日常就是分編一下圖書，保存書本的基本數(shù)據(jù)，管理好圖書的來去方向。但現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這些采編人員不僅需要管理圖書，還需要制定相關(guān)的規(guī)章制度，保護(hù)好圖書的數(shù)據(jù)庫。

（三）圖書館編目工作也發(fā)生了變化。圖書編目主要目的就是建立起館藏目錄體系，它是要對文獻(xiàn)資源進(jìn)行一個分類，然后編制出最終的目錄。伴隨著采編工作對象向多樣化發(fā)展，編目的工作內(nèi)容也有了新的變化。以前傳統(tǒng)的編目方式都是手工操作，現(xiàn)在因為有了網(wǎng)絡(luò)的幫助，編目人員可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)來完成工作，提高了工作效率。

二、圖書館采編工作存在的問題

（一）采編工作跟不上讀者的需求量。讀書館的發(fā)展離不開千千萬萬的讀者，這些讀者們的特點是人口多，需求量大，而且他們之間的需求也存在著很大的差異。很多圖書館都會發(fā)生這樣的情況，讀者想看的書找不到或是一本書幾乎沒有人看，而某一本書卻非常的受歡迎，導(dǎo)致供過于求或供不應(yīng)求的情況出現(xiàn)，久而久之就會影響圖書館的正常發(fā)展，損壞圖書館的口碑。

（二）采編工作人員職業(yè)素養(yǎng)不夠。圖書館是一個可以傳授知識的地方，在這里工作的采編人員應(yīng)該要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，雖然那些高等學(xué)歷、素質(zhì)高的專業(yè)人才很難引進(jìn)，但是有些圖書館中連一個這樣有技術(shù)性的人才都沒有。還有一些采編人員跟不上時代的發(fā)展，不能及時地捕捉信息，缺乏以讀者為中心的核心理念。如果一直招收這樣的采編人員，那就會降低整個圖書館采編工作的工作效率，就會影響信息的傳播與交流。

（三）資源分配不合理。一般在圖書館的采編工作中，任何一個部分都會有明確的分工，每個環(huán)節(jié)都會有相應(yīng)的人員進(jìn)行工作。其實這也從根本上反映出來一個問題，這些相對應(yīng)每個環(huán)節(jié)的工作人員，他們都只是熟悉自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，意思就是說編排的不懂分類的，分類的不懂編排的，就是我只要顧及好我自己別人的都跟我沒關(guān)系。但是這樣的話他們就都不能負(fù)責(zé)整個數(shù)據(jù)庫的和諧穩(wěn)定，一旦遇到問題就會影響整個數(shù)據(jù)庫的品質(zhì)，長期下去就會影響以后工作的正常開展。這樣的分配模式也不利于采編人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

（四）采編業(yè)務(wù)外包中現(xiàn)有的狀況。采編業(yè)務(wù)外包有一個好處就是它能從一定程度上減輕采編工作人員的負(fù)擔(dān)，因為現(xiàn)在的圖書供應(yīng)商都承包了一些相應(yīng)的業(yè)務(wù)，這就為圖書館省了不少的力氣。這種個性化的服務(wù)能有效地滿足讀者們的需求，為圖書館節(jié)約成本資源，但是在這種有利的條件下采編業(yè)務(wù)外包還是有一些漏洞的，例如說有的書本信息量對應(yīng)不上，書本的后期加工品質(zhì)不高，這些都會影響書本的使用。如果圖書供應(yīng)商一直為圖書館承包相應(yīng)的業(yè)務(wù)，那么長時間下去圖書館對圖書供應(yīng)商的依賴性就越來越強，這就不利于圖書館自身的創(chuàng)新發(fā)展。采編業(yè)務(wù)外包其實對圖書館采編人員也會有一定的影響，業(yè)務(wù)外包一定程度上減輕了圖書館采編人員的工作量，采編人員的工作性就會受到一定的沖擊，這就會使圖書館采編人員喪失對工作的熱情，降低他們的工作效率。

三、對策

（一）注重以讀者為中心，滿足消費者的需求。一般的圖書館都應(yīng)該定期的與讀者交流，了解讀者的需求，可以不定時的在讀者之間做些調(diào)查。讀者的反饋意見也是很重要的，從圖書館的角度來說讀者的反饋意見可以推動文獻(xiàn)資源的發(fā)展，圖書館應(yīng)該及時為讀者上新，還要做到讓讀者能更方便的查閱到自己所需要的東西，為讀者節(jié)省寶貴的時間。這個樣子的話，圖書館在照顧到讀者的同時也合理分配了圖書館的經(jīng)費，為圖書館創(chuàng)造了更有利的發(fā)展空間，贏得了更大的利益。

（二）加強對圖書館采編人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。我們說了，圖書館采編人員素質(zhì)的高低也會影響著圖書館事業(yè)的發(fā)展，圖書館應(yīng)該很有誠意的去聘請高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才，同時應(yīng)該定時的給采編工作人員灌輸職業(yè)素養(yǎng)的重要性，讓他們有集體意識。采編人員如果具有較高的綜合素質(zhì)，就能提高自身的工作效率，創(chuàng)超更多的工作效益，在滿足讀者的需求時也能為圖書館的發(fā)展做出一小部分貢獻(xiàn)。

（三）合理利用有限的資源?，F(xiàn)階段圖書館中的各種資源都是有限的，每個圖書館都想要實現(xiàn)資源的共享，但是我們所看到的效果并不都是很有效，在人力資源、館藏資源上都還有待提高，要加強對人力資源的管理，可以適當(dāng)?shù)母淖円幌庐?dāng)前的管理機制，改變資源的屬性。合理的利用有限的資源就可以加快圖書館的運作，減少不必要的麻煩，節(jié)約一些基本成本。

（四）規(guī)范最基本的編目工作。圖書編目工作最基本的原則就是規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，目前我國還沒有出臺關(guān)于這一方面的法律文件來管理文獻(xiàn)的編目工作，所以就導(dǎo)致編目工作難以做到統(tǒng)一。編目工作中如果數(shù)據(jù)之間存在的差異較大那就非常不利于編目工作的進(jìn)行。所以應(yīng)該規(guī)范最基本的編目工作就顯得很有必要。

（五）圖書館應(yīng)實現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)。圖書館的宗旨就是為每一位讀者提供良好的服務(wù)，隨著社會不斷地進(jìn)步發(fā)展，圖書館可以帶給人們的知識就更加多。在帶給人們知識的同時，也要加強創(chuàng)新服務(wù)意識。就比如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展很快，圖書館就可以在網(wǎng)上為自己建立一個平臺，方便更好地與讀者交流溝通，也可以向讀者更多地介紹有關(guān)于圖書館的運作，讓圖書館與讀者能夠相互了解。要在創(chuàng)新服務(wù)的時候能不厭其煩的提高創(chuàng)新服務(wù)的能力，提供出更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、結(jié)語

書籍是人類進(jìn)步的階梯，多看書有益于我們的身心健康，圖書館作為一個為我們傳授知識的地方應(yīng)該與時俱進(jìn)的不斷完善。圖書館的運作離不開圖書的采編工作，現(xiàn)階段我國圖書館中的采編工作還是有一定問題存在，他的變化與問題都值得我們?nèi)ド疃鹊难芯?。希望各個圖書館能做到以讀者為中心，加強對圖書館采編人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，合理的利用有限的資源，規(guī)范基本的編目工作，實現(xiàn)更好的創(chuàng)新服務(wù)，為推動我國圖書行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力。

主要參考文獻(xiàn)：

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