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        淺談“后進生”的教育轉(zhuǎn)化

        2016-01-01 00:00:00單圣元
        職業(yè)·下旬 2016年1期

        摘 要:隨著學校招生規(guī)模的擴大,學生素質(zhì)的培養(yǎng)與提高成為人們關(guān)注的焦點之一。近年來,一些學生的綜合素質(zhì)急劇下降,不僅成績較差,而且品行較差。他們常以習慣消極心態(tài)對待學習、生活,加大了學校教育教學工作的難度,困擾著學校各方面教育工作的開展,本文就后進生的教育轉(zhuǎn)化提出幾點建議。

        關(guān)鍵詞:中職班主任 后進生 中職院校

        一、“兩個理解”,轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)工作

        1.“后進生”層面的理解

        后進生通常被指是非模糊、學習能力差、自卑心理、意志力薄弱、行為習慣不好的學生。“在教育心理學上把諸如此類學生稱之為‘品德不良的學生’。在蘇聯(lián)教育學中叫‘個別生’,西方國家則叫做‘問題學生’或‘難教學生’?!?這樣說來中職學校成了進入不了普通高中的“后進生”的“收容所”,由此也可以說:中職院校的“后進生”實際上是被淘汰的后進差生。那么,如何才能轉(zhuǎn)化教育好這些所謂的“后進生”呢?

        2.家長層面的理解

        中職院校的學生家庭方面的不配合也都極易造成班主任教育的難題。難約共同見面時間、難有效溝通問題,反而容易相互誤解、相互抵觸、相互被冷落等。班主任在這一點上應以克服客觀的不利因素和困難為主,爭取得到家長的有利配合支持。

        二、探尋解決之道

        1.班主任乃班級之靈魂

        通過實踐轉(zhuǎn)化教育工作和不持續(xù)的理論學習使筆者頓悟到:要想做好差生的教育轉(zhuǎn)化工作,班主任須重視和借鑒相關(guān)策略去解決工作上的所遇到問題。

        根據(jù)班主任工作特點而言,他們肩負著不僅是按時完成日常的教育教學工作和班級管理工作,他們還肩負著對學生進行就業(yè)指導,以幫助學生順利地踏上理想的工作崗位,在崗位上成為現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格的中等專業(yè)人才。

        班主任是學校對學生進行教育和管理的基層人員,在教育教學管理工作中占有舉足輕重的地位。班主任的綜合素質(zhì)及其工作方法,對培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格中等院校人才起著不可或缺的影響和作用,對學校能否實現(xiàn)對學生的培養(yǎng)目標有直接的影響。報考學生整體質(zhì)量大幅度下降,導致中職院校現(xiàn)行的教育管理難以適應發(fā)展現(xiàn)狀,尤其是班主任的工作。班主任只看到中職學生的消極方面,只知道用“管、卡、壓”等手段來對付學生,更有面對生源質(zhì)量急劇下降等帶來的難點問題而感到束手無策、對工作采取敷衍、“放任”態(tài)度的班主任。這些都更加導致教育教學管理陷入惡性循環(huán),成為部分中職院校陷入“招生難、辦學難、就業(yè)難”境地的重要原因之一。

        要想做好班主任工作,就必須立足學生現(xiàn)狀,研究班主任工作上的難點,從實踐中探索出有針對性的有效解決辦法。

        第一,改進班主任學生管理工作。立足該校實際狀況,班級獨有特點,徹底摒棄過去靠經(jīng)驗、慣例的工作方式,在遵循學?,F(xiàn)有的班主任制度基礎(chǔ)上,從根本上改進班主任的學生管理工作,爭取有效地提高中職班主任的德育質(zhì)量。

        第二,以“班主任專業(yè)化”的視角審視自己的工作。本著“班主任專業(yè)化”全新的視角來審視自己的工作,積極縮小差距,對全面促班主任專業(yè)素質(zhì),班主任工作質(zhì)量,班集體建設(shè)水平等方面起促進作用。

        第三,班主任工作專業(yè)化。立足問題探索改進班主任專業(yè)化發(fā)展模式,使班主任工作專業(yè)化,從整體提升班主任工作業(yè)務(wù)能力水平,并將行之有效的方法加以推廣。

        2.班級管理乃班級之關(guān)鍵

        班級管理具有動態(tài)特點,在遵循一定的目的要求,教師采取一定的方法,帶領(lǐng)全班學生,對班級中的各種活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)教育目標的組織活動過程。實現(xiàn)教育目標,使學生得到充分的、全面的發(fā)展,是一種有目的、有計劃、有步驟的社會活動,這一活動是班級管理的根本目的。

        看到有些資料把班主任概括為五種類型:辛苦型、經(jīng)驗型、科學型,湊合型和失職型。辛苦型主要是受傳統(tǒng)教育影響的居多,經(jīng)驗型位居次之。在班級管理的方式上,嚴到極致,細到極致,對班級管理大包大攬;“經(jīng)驗型”即班級管理和評價全憑個人好惡和情緒好壞,分為“情緒式”“好惡式”;可將“湊合型和失職型”歸為“放任式”,即班主任因個人能力不足因素等,將“事務(wù)”而“放手”讓學生自主管理而不給予宏觀調(diào)控和協(xié)助。

        以筆者從教經(jīng)驗來看:如果班主任以遵循體制為本,采取有效的班級管理模式并運用得當?shù)脑?,班級管理應不再是難事。在此只針對班主任在班級日常管理工作中的突出弊端,提出針對性的解決策略。

        參考文獻:

        [1]李中東.“管住”和“理順”:班主任工作的雙翼[J].教學月刊,2013(24).

        (作者單位:天津職業(yè)技術(shù)師范大學、黑龍江技師學院)

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