文/張軍
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區(qū)縣級公立醫(yī)院融資租賃醫(yī)療設(shè)備淺議
文/張軍
摘要:先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備能滿足更高的需求,提升醫(yī)院的市場競爭力,在醫(yī)改大環(huán)境下,區(qū)縣級公立醫(yī)院存在不同程度的資金短缺問題,融資租賃是醫(yī)院在資金周轉(zhuǎn)不暢的情況下,取得醫(yī)療設(shè)備比較有效的途徑。本文主要就區(qū)縣級公立醫(yī)院融資租賃的相關(guān)問題進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:區(qū)縣級公立醫(yī)院;融資租賃;醫(yī)療設(shè)備
融資租賃是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬的租賃。近年來,政府對區(qū)縣級公立醫(yī)院投入平均不足5%,醫(yī)療保險的控費和延遲結(jié)算,也影響醫(yī)院的資金流轉(zhuǎn),醫(yī)院融資渠道變窄,對大型醫(yī)療設(shè)備的需求迫切,對外融資是不得不考慮的問題,因此融資租賃醫(yī)療設(shè)備應(yīng)運而生。國家下發(fā)的醫(yī)改指導(dǎo)意見指出:鼓勵社會資本投入到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)業(yè),融資租賃醫(yī)療設(shè)備正好符合公立醫(yī)院利用社會資本的政策導(dǎo)向。
(一)籌資限制少,獲取所需資產(chǎn)快
通過融資租賃可以有效地托管融資渠道,對區(qū)縣級公立醫(yī)院現(xiàn)金短缺的情況進(jìn)行有效的緩解,對于區(qū)縣級公立醫(yī)院來講,運用融資租賃所需要的醫(yī)療設(shè)備其手續(xù)更加的簡單,在還款方式上也更加的靈活。融資租賃的方式將所有權(quán)與使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)相互分離,這樣可以使得信用風(fēng)險得到降低,并可以讓租期和租賃物的最終處置方式更加的靈活、快速。
(二)減輕區(qū)縣級公立醫(yī)院資金成本的負(fù)擔(dān),加速醫(yī)療設(shè)備的改造
對于區(qū)縣級公立醫(yī)院來講,其資金本就有限,在采購醫(yī)療設(shè)備時有諸多限制,特別是各種先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備,會使得醫(yī)院承擔(dān)相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)。而通過融資租賃的方式則可以有效的減輕區(qū)縣級公立醫(yī)院資金成本的負(fù)擔(dān),同時還可以快速的獲取相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備。
(三)幫助醫(yī)院優(yōu)化資源配置,提高醫(yī)院綜合競爭力
通過融資租賃的方式購置大型的醫(yī)療設(shè)備,可以使得設(shè)備配置達(dá)到最優(yōu)化,擴(kuò)大服務(wù)量,使得醫(yī)院綜合競爭力得到有效提升。
(一)融資設(shè)備的確定
融資前首先要開展嚴(yán)密和細(xì)致的市場調(diào)研,熟悉該設(shè)備的適用范圍、在市場中的占有率、在技術(shù)及價格上的優(yōu)勢、可能獲得的產(chǎn)出,考慮本院醫(yī)療水平、醫(yī)療對象消費水平、市場競爭等,運用科學(xué)的預(yù)測方法開展成本效益分析,做出可行性論證報告確定融資設(shè)備。
(二)篩選租賃公司
選擇信用等級高、資金充裕、有融資租賃醫(yī)療設(shè)備經(jīng)驗的租賃公司,盡可能選有醫(yī)療器械經(jīng)營資質(zhì)的租賃公司。
(三)向租賃公司提出申請
向醫(yī)院確定的公司發(fā)出租賃申請,詳細(xì)介紹租賃的醫(yī)療設(shè)備的具體參數(shù),以及醫(yī)院的其他一些要求。
(四)簽署租賃合同
認(rèn)真閱讀,詳細(xì)了解交貨驗收和租金的支付方式等條款后才能簽訂,因為租賃合同是雙方權(quán)益的重要保障。
(五)醫(yī)療設(shè)備的交貨及驗收
注意交貨地點及驗收環(huán)節(jié)。
(六)租金的支付
按合同約定支付租金。
(七)殘值的處理
租賃期滿按合同約定處置。
(一)決策前要了解設(shè)備購買正常成交價格、銀行利率、租賃公司必要利潤等因素并確定租賃價格,根據(jù)醫(yī)院的實際償債能力及預(yù)計租金支付能力,選擇醫(yī)院急需同時現(xiàn)金流入量穩(wěn)定的設(shè)備。
(二)個別醫(yī)院為了緩解醫(yī)院的流動資金短缺,采取售后回租方式籌集貨幣資金,有的把已經(jīng)抵押的資產(chǎn)進(jìn)行售后回租取得貨幣資金。雖可以,但增加了醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險。
(三)個別醫(yī)院不重視融資租賃醫(yī)療設(shè)備的日常管理工作,沒有把醫(yī)院融資租賃醫(yī)療設(shè)備納入固定資產(chǎn)賬進(jìn)行管理。對財務(wù)部門、使用科室、資產(chǎn)管理部門要實施“三賬一卡”制度,保證賬證、賬賬、賬卡全部相符,要實行責(zé)任制并指定專人管理,制定規(guī)范化的操作流程并建立使用檔案。
筆者所在的醫(yī)院近幾年正進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備方面的投資,為改善醫(yī)療硬件環(huán)境,醫(yī)院在2012年組織設(shè)備科、影像科、財務(wù)科等部門成立調(diào)研組,進(jìn)行過一次為期3個月的市場調(diào)查,根據(jù)我區(qū)的潛在的醫(yī)療消費市場,經(jīng)反復(fù)論證與科學(xué)決策,成功地與某租賃公司簽定了16排螺旋CT、全自動生化分析儀的融資租賃合同。例如首付款:30%;保證金:10%,醫(yī)院無違約可沖抵最后幾期租金;租賃期限:5年;付款方式:月付;租金起算:安裝調(diào)試成功后,醫(yī)院簽署的接收證書之日當(dāng)做起租日。設(shè)備投入三年來,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
所以,區(qū)縣級公立醫(yī)院通過融資租賃醫(yī)療設(shè)備,增加了醫(yī)院的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,在一定程度上提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,使醫(yī)院在醫(yī)療市場競爭中能夠發(fā)展和壯大。但是,融資租賃醫(yī)療設(shè)備有利有弊,應(yīng)謹(jǐn)慎使用,在運用時要做好多方面的思考,取長補短。并且,呼吁國家有關(guān)部門制定區(qū)縣級公立醫(yī)院融資租賃的辦法,規(guī)范融資租賃醫(yī)療設(shè)備行為,促進(jìn)區(qū)縣級公立醫(yī)院的健康發(fā)展。
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(作者單位:重慶市九龍坡區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)