文/何葉
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企業(yè)籌資方式探討
文/何葉
摘要:籌資方式的選擇與運用是高速公路等大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)獲取充分投資的基礎(chǔ),本文研究結(jié)合所學理論,對高速公路等項目的籌資方式進行探討,分析籌資風險與籌資優(yōu)化路徑等。
關(guān)鍵詞:籌資;BOT;成本
在我國公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改革階段,BOT模式逐步成為高速公路建設(shè)的主要模式,在此情況下高速公路企業(yè)的投資者更關(guān)注前期資本籌措與后續(xù)的運營償付等,而如何選擇最佳籌資方式、將籌資成本控制在一定范圍內(nèi),降低籌資風險,對于確保高速公路投資者經(jīng)濟效益意義重大。
籌資也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)資金需求而通過企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)外部進行資金融通。企業(yè)籌資方式很多,常用的如:以吸收直接投資、發(fā)行股票,利用留存收益為主的權(quán)益籌資;以向銀行借款、利用商業(yè)信用、發(fā)行債券、籌資租賃,杠桿收購等為主的負債籌資。
高速公路是投資資本較高的公共基礎(chǔ)設(shè)施項目,投資者獲取政府特許經(jīng)營權(quán),投資建設(shè)高速公路,以收費期運營回報為主進行籌資資本償付。在這個過程中,獲取優(yōu)質(zhì)籌資資本對于投資的順利開展非常重要。
(一)高速公路籌資主要方式
在BOT模式下,高速公路的籌資主要包括:投資單位內(nèi)部的資本供給,政府擔保獲取的銀行貸款,企業(yè)自己申請的項目建設(shè)貸款,以及企業(yè)間信用貸款等。在高速公路建設(shè)單位,其籌資一般集中在政府擔保的銀行信貸及其他信貸資本上,以中長期貸款為主,其貸款成本相對偏高。
(二)高速公路籌資風險分析
基于風險管理理論,可以用圖1對高速公路籌資不同階段及其風險進行闡述:
總體上,高速公路籌資風險分布在:決策階段——獲取籌資階段——后續(xù)籌資資本償付階段。
在決策階段,需要進行投資決策分析,明確項目的投資資本、預期回報,對成本效益進行預測和評估,得出項目可行性報告。在此基礎(chǔ)上,選擇可行投資項目,高速公路投資者需要考慮哪些籌資的成本更低、資本更加充足,能夠較好滿足投資需求。同時,高速公路投資者需要積極聯(lián)合政府與銀行等,獲取建設(shè)貸款。
在獲取籌資階段,高速公路投資者需要強化與地方政府、銀行機構(gòu)等的合作,以合同為核心約束各自職責,為籌資的順利開展與籌資資金的恰當分配奠定基礎(chǔ)。在融資獲取階段,高速公路投資者需要關(guān)注融資結(jié)構(gòu)、成本等因素,考慮參與方風險及資本供給能力等。而該階段的關(guān)鍵在于融資談判,通過融資談判,借助融資談判,借款人(項目投資者)將會向貸款人(項目融資對象,包括:銀行及其他金融機構(gòu)、企業(yè)組織、個人及政府部門等)發(fā)起融資協(xié)商,最終對融資結(jié)構(gòu)、信用保障、相關(guān)合同內(nèi)容及文件等達成一致并簽署項目融資協(xié)議。隨后,企業(yè)執(zhí)行項目融資,取得融資后開始投資建設(shè)。
在獲取籌資后,高速公路投資者還需要按照合同約定,定期對資本進行償付。其償付主要依靠高速公路收費運營,而該階段高速公路投資者還需要進行公路養(yǎng)護與其他方面的運營管理,這就會進一步增加該階段的不確定性。
(三)高速公路籌資風險評價
在了解高速公路籌資風險后,我們可以結(jié)合主觀評價法、模糊數(shù)學法、層次分析法等不同方法,對高速公路籌資風險進行評價,以更加系統(tǒng)地整理和認識高速公路的籌資風險,明確風險重要性,進而理性應對,制定高速公路籌資風險的管理機制。
圖1 高速公路融資階段及風險
(一)高速公路籌資方式選擇
高速公路籌資方式選擇并不局限在任何一種具體籌資模式,高速公路投資者需要結(jié)合項目實際情況,力求打造一個供應鏈金融體系,創(chuàng)造有利于項目全過程的優(yōu)質(zhì)籌資體系,為高速公路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
第一,尋找一個新的供應鏈金融體系,以項目為基礎(chǔ),組建政府、商業(yè)銀行、民間資本等圍繞高速公路投資建設(shè)的融資需求,提供融資支持服務,降低高速公路建設(shè)融資困難,推動項目的功能發(fā)揮。
第二,強化項目自身的融資風險管理,在尊重項目本身要求的情況下,以充分調(diào)動項目各方面因素為主要手段,恰當化解相關(guān)性較高的風險;本著風險共擔的原則,恰當發(fā)揮參與方風險管理的能力,進而達到風險共擔與風險共管,降低獨立風險管理存在的能力不足問題,并在這一過程中注意協(xié)調(diào)相關(guān)方利益關(guān)系等;針對項目融資的具體風險情況,設(shè)計合理的風險應對措施,并且能夠真正達到切實可行,避免應對預案的風險治理失效;堅持PDCA循環(huán)的原則,應對預案的設(shè)計與執(zhí)行,必須結(jié)合實際情況不斷的進行優(yōu)化和調(diào)整,進而真正促進高速公路建設(shè)項目秩序運行,發(fā)揮風險管理實際效果。
(二)高速公路籌資風險管理建議
理論上,可以整理保險、懲罰性合同條款、項目管理等手段,綜合開展對高速公路籌資風險的應對,以強化對其風險的控制,確?;I資活動順利開展,為其后續(xù)償付奠定基礎(chǔ)。
針對籌資決策及之前的風險,需要強化風險分析,建立可行性報告為核心的最佳籌資方案選擇架構(gòu),指導后續(xù)的籌資探討與風險管理。一方面,需要做好高速公路投資項目的調(diào)查,注重對投資區(qū)域涉及到的土地征收、搬遷安置、環(huán)境保護等所需投資資本進行評估,對高速公路投資所需的基礎(chǔ)資金進行評估。另一方面,結(jié)合項目設(shè)計圖紙,聯(lián)系前期相似項目建設(shè)經(jīng)驗,對高速公路投資的投資資本波動性進行預測,進而確定一個基本可以滿足投資需求的資金量。在此基礎(chǔ)上,整合投資者現(xiàn)金流等,明確現(xiàn)有資本,了解需要籌資的資本金額。
在籌資金額基本確定后,需要注重啟動多方談判??紤]高速公路建設(shè)多為BOT建設(shè)模式,應該強化投資者與政府部門的互動,特別強調(diào)地方交通管理部門、城市規(guī)劃部門等在其中的作用,爭取政府支持與政府擔保貸款。強化與合作銀行等金融機構(gòu)的互動,注重申請中長期銀行貸款。爭取與上下游合作企業(yè)的資金合作,例如將上游企業(yè)的應收賬款與下游企業(yè)的應付賬款等進行調(diào)整,以應收賬款抵兌應付賬款,進而實現(xiàn)資本周轉(zhuǎn),降低融資需求。在談判后,需要強化合同管理,明確各自職責,特別強調(diào)高速公路投資者、商業(yè)銀行、地方政府以及其他建設(shè)施工單位的各自職責,確保各自履行約定義務,保障項目投資建設(shè),以保障進度,降低誤工等對籌資風險的提升效果,進而降低籌資風險。在籌資資金到位后,需要確保資金??顚S?。嚴格按照預算計劃,對各階段的項目投資款進行撥付。理論上,高速公路建設(shè)項目的工程量清單報價的核心成本報價是否能夠控制在合理范圍內(nèi)存在極大的風險,特別是項目相關(guān)的主要原材料及勞動力成本價格不斷走高,物流成本等逐步上升的情況下,是否能夠采取公開有效的招投標機制,選擇最佳方案進行采購,對于項目的整體報價會有極大的影響。高速公路投資者需要在實踐中,強化對工程量清單的編制,以公開招投標管理為基礎(chǔ),強化對高速公路主要成本的控制,進而為籌資風險降低創(chuàng)造條件。在施工階段,高速公路投資者還需要強化索賠管理,對于施工單位誤工或者質(zhì)量不達標等導致的成本超出預期等情況,進行責任追究,進而降低參與方行為對項目籌資風險的干擾。施工過程中,還需要注重水土資源保護與社會關(guān)系管理,盡可能降低對周邊居民生活等的干擾,確保項目順利進行,正確進度最優(yōu)與質(zhì)量最佳,以實現(xiàn)籌資資本投入產(chǎn)出優(yōu)化目的,降低籌資風險。隨著我國資本市場的發(fā)展,也可以借助私募債券或者專項投資基金等方式,爭取更多低成本、多元化的高速公路籌資,以降低籌資成本、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)。
在項目建設(shè)完成后,需要注重運營階段的管理與維護,降低高速公路質(zhì)量故障等對后續(xù)運營的阻礙,確保運營活動順利進行,借助標準收費等完成后續(xù)的資金償付。在運營償付階段,高速公路投資者需要注重在國家高速公路收費改革背景下,在霧霾等特殊天氣增多的背景下,需要強化收費標準化和自動收費站建設(shè),對收費作業(yè)鏈進行整合,對收費對象、收費標準、收費方式等相關(guān)的作業(yè)環(huán)節(jié)將建立互動機制,根據(jù)企業(yè)的收費效率與能力,制定標準化的收費計劃。進一步明確相關(guān)責任人的權(quán)責,形成高效的收費作業(yè)管理,進而優(yōu)化收費管理效率等。同時增加高速公路照明、安全設(shè)備投入,以為后續(xù)運營創(chuàng)造更好條件。
綜合全文分析,高速公路建設(shè)項目投資者往往需要借助各種籌資方式來獲取重組的投資資金,確保高速公路項目建設(shè)完成。而以后續(xù)運營為資金償付基礎(chǔ)的情況下,高速公路的籌資風險更加復雜,階段性更強。投資者需要選擇合理的籌資方案,同時對籌資風險有一個理性的認識和科學的應對,方可達到最佳管理目標,優(yōu)化籌資選擇與管理,提升項目經(jīng)濟效益。
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(作者單位:重慶高速公路集團有限公司)