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        淺談政工工作與當代企業(yè)的協(xié)同發(fā)展

        2015-12-29 00:00:00董璐
        大東方 2015年10期

        摘 要:在強調(diào)精細化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度中,要想適應市場經(jīng)濟的發(fā)展速度,就必須要將企業(yè)政工工作和企業(yè)管理有機結(jié)合起來。筆者認為,在新形勢下,當代企業(yè)必須做好員工的思想教育,要關心員工的心理狀態(tài),切實提高企業(yè)員工的思想政治水平,才能使政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展。

        關鍵詞:政工工作;企業(yè)管理;發(fā)展

        1 當代企業(yè)政工工作的重要性

        企業(yè)的政工工作,是指在黨的正確領導與企業(yè)的指導下,以企業(yè)為中心而展開的一項工作,以建設精神文明為目的,規(guī)劃建設企業(yè)文化,組織職工學習政治理論,并分析研究企業(yè)職工的思想動態(tài)與實施對策,這是企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容。有效的政工工作不但可以促進企業(yè)政治思想工作的發(fā)展,還可以實現(xiàn)企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。

        政工工作科學化是企業(yè)發(fā)展的客觀要求。時代在不斷進步,而現(xiàn)代企業(yè)政工工作仍采用落后的管理體系,極不利于新時期企業(yè)政工工作的發(fā)展。在這種情況下,只有對傳統(tǒng)的政工管理體制進行改革,建立有利于企業(yè)健康發(fā)展的政工管理體系,才有利于企業(yè)發(fā)展的客觀需要。因此,當代企業(yè)黨組織和廣大黨員必須充分認識到加強政工管理工作的重要性,只有深化改革制度,將傳統(tǒng)政工管理中的有效管理方法與現(xiàn)代管理手段進行有機結(jié)合,從而促進企業(yè)的持續(xù)、有效與和諧發(fā)展。

        2 目前企業(yè)政工工作面臨的新環(huán)境

        2.1 經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯

        當前,經(jīng)濟全球化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的客觀趨勢。它是當今世界發(fā)展的客觀趨勢和歷史潮流,深刻地影響著社會的政治、經(jīng)濟、文化等各個領域。全球化是一把鋒利的“雙刃劍”,它既為我國經(jīng)濟全面、快速、健康發(fā)展帶來了前所未有的機遇和動力,又給我們的經(jīng)濟社會生活帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn),勢必給企業(yè)的思想政治工作帶來更多的新課題和新挑戰(zhàn)。

        2.2 金融危機的影響依然存在

        源于美國的2008年金融危機是20世紀30年代大蕭條以來全球最嚴重的一次經(jīng)濟危機,復蘇的步伐將取決于這一調(diào)整的進程。雖然世界經(jīng)濟走出衰退,緩慢復蘇,但經(jīng)濟復蘇路徑和復蘇前景仍面臨著寬松政策調(diào)整、通脹預期、大宗商品價格上漲、失業(yè)率上升等不確定因素的影響。

        3 我國企業(yè)政工工作開展現(xiàn)狀

        3.1 企業(yè)員工思想認識較差

        當前我國的企業(yè)中,勞動力密集型企業(yè)較多,這類企業(yè)的特點是企業(yè)規(guī)模大,員工數(shù)量多,技術(shù)含量較低,員工文化水平和素質(zhì)普遍較低。由于一般員工的文化水平不高,因而也就認識不到思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的作用,認識不到意識對無知的能動作用,更認識不到統(tǒng)一的思想對生產(chǎn)的促進作用。

        3.2 企業(yè)管理者對思想政治工作不重視

        在我國的一些企業(yè)中,不僅是員工對思想政治管理的認識程度低,甚至一些管理人員的認識程度也不高。具體表現(xiàn)為在企業(yè)的生產(chǎn)之中,管理人員沒有意識到思想政治在調(diào)動員工積極性方面的作用,在實際管理中也不注重發(fā)揮思想政治的促進作用,沒有做好思想政治工作。在生產(chǎn)方面,由于員工思想政治不統(tǒng)一或是生產(chǎn)觀念較為落后,不敢大膽地革新,導致了生產(chǎn)長期停滯不前,阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

        3.3 政工團隊結(jié)構(gòu)不合理

        在企業(yè)管理中,一部分企業(yè)實行了政工管理,但是由于一些原因政工管理仍然不理想。具體表現(xiàn)在以下方面:一是政工管理的結(jié)構(gòu)松散,在整個管理結(jié)構(gòu)中,沒有形成嚴密的體系,上級對下級沒有約束力,也不注重對下級員工的約束。二是政工管理的執(zhí)行力度不夠,在一些企業(yè)中,實行了政工管理模式,但在實際執(zhí)行中缺乏必要的機制保障,使得這種管理流于形式。

        4 當代企業(yè)政工工作要與企業(yè)管理共同發(fā)展

        4.1 企業(yè)各級人員要轉(zhuǎn)變思想政治工作的觀念

        筆者認為,思想政治工作管理是對人的管理,因而在管理過程中要淘汰落后的管理觀念,實行以人為本的管理。以人為本的理念就是在管理過程中充分尊重員工的意愿,采納員工的意見,讓員工為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展貢獻自己的智慧。通過員工參與的方式,讓員工感受到自己在企業(yè)之中的價值,以利于員工發(fā)揮更大的工作積極性,促進生產(chǎn)效率的提高。

        4.2 加大對員工的思想政治培訓力度

        對于思想觀念過于落后的員工,要加大對其思想政治培訓,以保證其在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的能夠有所貢獻。首先,創(chuàng)新員工培訓的內(nèi)容,采用集體參與講座和學習的形式,讓員工了解到思想觀念對于企業(yè)生產(chǎn)的重要性,向員工介紹目前行業(yè)內(nèi)先進的生產(chǎn)方式等等,讓員工明確自己的發(fā)展目標。其次,創(chuàng)新員工培訓的形式,可以采取員工樂于接受的輕松活潑的方式進行培訓,如座談形式、討論形式等,根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展狀況,結(jié)合員工的特點,通過效果最好的方式對員工進行培訓。最后,通過適當?shù)募畲胧╈柟膛嘤柦Y(jié)果,如開展技能培訓大賽,對員工的培訓結(jié)果進行檢驗,對效果最好的幾位員工進行物質(zhì)獎勵等。

        4.3 培育出優(yōu)良的企業(yè)文化

        企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重點,企業(yè)文化可以樹立良好的企業(yè)形象,增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)文化包括企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、組織文化等,其中制度文化和精神文化是最重要的企業(yè)文化。在企業(yè)發(fā)展中,通過有意識地發(fā)展企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品,形成企業(yè)的形象,逐漸發(fā)展企業(yè)的文化,通過打造一個優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以帶動政工管理的發(fā)展。在企業(yè)文化的形成期間,企業(yè)各成員之間的關系得到了協(xié)調(diào),形成了企業(yè)的核心競爭力,增強了企業(yè)的凝聚力,而這些又促進了企業(yè)政工管理的發(fā)展。

        4.4 不斷完善企業(yè)管理制度

        企業(yè)在發(fā)展時應當健全工作機制,實現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理同時發(fā)展,必須建立起完善的規(guī)章制度和管理體制。在管理政工人員時,管理者要發(fā)揮工作的引導作用,建立起系統(tǒng)的思想政治管理。政工人員應當認真完成任務,管理者需要完善領導職責,二者共同實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的支配。

        5 結(jié)論及建議

        綜上所述,要想加快企業(yè)發(fā)展的步伐,必須將企業(yè)政工工作和企業(yè)管理結(jié)合起來。思想政治教育與政工人員的精神動力相結(jié)合保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,能夠從根本上調(diào)動起政工人員工作的積極性。企業(yè)的發(fā)展離不開各部門的相互合作,因此,提高政工人員的素質(zhì),促使企業(yè)各部門人員協(xié)調(diào)一致,加強企業(yè)的凝聚力,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。

        (作者單位:河南大有能源集團股份有限公司耿村煤礦行政辦)

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