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        精神病??漆t(yī)院合同制護士離職率調(diào)查與原因分析

        2015-12-29 07:35:22高曉妹
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2015年7期
        關(guān)鍵詞:合同制男護士??漆t(yī)院

        高曉妹,楊 梅

        (天水市第三人民醫(yī)院,甘肅 天水 741000)

        精神病??漆t(yī)院合同制護士離職率調(diào)查與原因分析

        高曉妹,楊 梅

        (天水市第三人民醫(yī)院,甘肅 天水 741000)

        目的對精神病??漆t(yī)院合同制護士的離職率進行調(diào)查,并就離職原因進行分析探討。方法 對離職護士以談話或電話訪問方式,就其離職原因進行隨訪,并對合同制護士離職率、不同性別護士離職情況及離職護士工作年限等指標進行統(tǒng)計。結(jié)果精神病專科醫(yī)院合同制護士離職率為18.67%,高于文獻報道的護士流失率(5.8%);離職高峰在合同制護士工作1年以內(nèi);精神病??漆t(yī)院合同制男護士離職率顯著高于女護士;造成精神病??漆t(yī)院合同制護士離職的原因有薪酬待遇較低、集體歸屬感缺失、工作壓力過大、人身安全保障缺失、職業(yè)前景暗淡、社會地位不高等。結(jié)論 針對精神病??漆t(yī)院合同制護士高離職率現(xiàn)象,醫(yī)院管理層有必要采取相應措施來穩(wěn)定護理隊伍,從而保證護理質(zhì)量。

        精神病專科醫(yī)院;合同制護士;離職率

        隨著我國人事制度改革的推進,醫(yī)院護士用工形式也呈多元化趨勢。合同制護士的大量使用,極大地緩解了醫(yī)院因護士短缺造成的護理壓力,也降低了醫(yī)院的人力成本。但由于醫(yī)患關(guān)系緊張,護士工作壓力增加等因素,導致護士離職率不斷上升[1]。2007年衛(wèi)生部調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,護士平均流失率為5.8%,最高可達12.0%[2]。護士的流失,不僅會造成護理人力資源的極大浪費,影響護理隊伍的穩(wěn)定性,而且最終對臨床護理質(zhì)量產(chǎn)生負面影響[3]。本文就精神病??漆t(yī)院合同制護士離職率及離職原因進行調(diào)查與分析,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 調(diào)查對象

        2008—2013年我院合同制護士共150名,其中男護士22名,女護士128名。

        1.2 調(diào)查方法

        對離職護士以談話或電話訪問方式,就其離職原因進行隨訪,并對合同制護士離職率、不同性別護士離職情況、離職護士工作年限等指標進行統(tǒng)計。

        1.3 統(tǒng)計學方法

        以Excel 2003進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,采用χ2檢驗進行率的比較。

        2 調(diào)查結(jié)果

        (1)150名合同制護士中離職護士共28名,離職率為18.67%。

        (2)28名離職護士性別分布:男性16名,女性12名。男護士離職率為72.73%(16/22),女護士離職率為9.38%(12/128)。男護士離職率顯著高于女護士,χ2=49.63,P<0.01。

        (3)28名離職護士工作年限分布見表1。

        表1 28名離職護士工作年限

        表1顯示,離職率相對較高為工作不滿1年的護士。

        (4)28名護士主要離職原因:薪酬待遇較低,集體歸屬感缺失,工作壓力過大,人身安全保障缺失,職業(yè)前景暗淡,社會地位不高等。

        3 討論

        3.1 薪酬待遇較低

        薪酬待遇較低是護士離職的首選因素。馬斯洛需求層次理論認為,衣食住等條件是人的最基本要求,當其不能被滿足時,就會影響到人們的生存以及更高級需求的實現(xiàn),進而改變?nèi)说乃枷肱c行為。薪酬待遇既是護士的基本生活要求,又是醫(yī)院對護士工作成績認可的表現(xiàn),在滿足護士生活所需的同時,更是一種精神上的鼓勵與鞭策。但是,由于目前國內(nèi)人事制度不完善,合同制護士在薪酬待遇上與正式編制的護士存在較大差異,這就影響了合同制護士的基本生活條件,同時也造成其心理上的不公平感,必然影響其職業(yè)忠誠度[4]。本次調(diào)查中合同制男護士離職率顯著高于女護士,從側(cè)面反映了這一問題的影響程度,這也符合我國傳統(tǒng)社會對男性的要求。當護理工作所得薪酬無法滿足基本生活需求時,男護士就會選擇從事其他更高薪酬的工作。

        3.2 集體歸屬感缺失

        人都有歸屬需求,渴望將自己歸屬于某個集體,被該集體所認可、接納,并為成為該集體的一員感到光榮與自豪。馬斯洛需求層次理論認為,歸屬是人的重要心理需求,歸屬感是自我實現(xiàn)的前提,只有滿足這一需求,人才有可能實現(xiàn)自我。歸屬感不強的人對自己從事的工作缺乏激情,工作責任感不強,最終影響自身工作態(tài)度、工作質(zhì)量及職業(yè)前途。同時,斯塔西·亞當斯認為,當一個人做出了成績,但取得的報酬與自己的投入比值為“不公平”時,這種“不公平”直接影響其今后的工作積極性。隨著我國人事制度改革的推進,醫(yī)院合同制護士的用工比例逐年加大,這雖然可以改善護士緊缺的狀況,但用工過程中由于合同制護士與正式編制護士的身份差異,造成“同工不同酬”及不能同等享有進修培訓、晉級升職等其他待遇,造成合同制護士集體歸屬感缺失,感覺無法融入醫(yī)院這個大集體,始終處于游離狀態(tài),缺乏安全感。同時,待遇差異所產(chǎn)生的不公平感,會進一步影響個人工作的積極性。這兩個因素進一步加劇了合同制護士的離職。

        3.3 工作壓力過大

        就國內(nèi)醫(yī)療環(huán)境而言,由于醫(yī)患關(guān)系的不和諧,使護患關(guān)系也受到負面影響。尤其是精神病??漆t(yī)院,患者監(jiān)護人及監(jiān)護責任不清等原因,為精神病醫(yī)療及醫(yī)護安全帶來更大壓力。精神病住院患者絕大部分無家屬陪護,所以在護理過程中,除了醫(yī)療護理外,護士還要經(jīng)常充當父母替代者的角色[5],患者的日常安全及生活護理成為護士大部分工作內(nèi)容,這些瑣碎但必須的生活護理,加大了精神病??谱o士的工作壓力。這種護理方式消耗了護士專業(yè)技術(shù)護理時間,模糊了護士的專業(yè)身份,降低了護士的社會地位,挫傷了護士的職業(yè)價值感。更重要的是,任何生活護理的失誤,都可能成為患者家屬對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量負面評價的證據(jù),甚至成為引發(fā)醫(yī)患糾紛的導火索。因此,將患者的日常生活護理質(zhì)量納入護士考核內(nèi)容,直接影響了護士的績效分配,加重了護士的心理負擔。

        3.4 人身安全保障缺失

        精神病患者在病態(tài)心理的支配下,攻擊、傷害他人的動作行為時有發(fā)生,精神病專科醫(yī)護人員受傷是很平常的事,特別是精神病專科的年輕女護士,更容易受到男性患者的騷擾與傷害。本次調(diào)查的28名離職護士,均不同程度地受到過患者的侮辱、攻擊或傷害。所以,精神病??谱o士人身安全保障缺乏,也是合同制護士離職的一個重要因素。

        3.5 職業(yè)前景暗淡

        受人事編制的限制,合同制護士的職業(yè)前景不容樂觀。首先,與正式編制護士相比,合同制護士幾乎沒有專業(yè)進修學習的機會,這也反映出醫(yī)院在人事管理上的保守態(tài)度,進一步凸顯待遇上對合同制護士的不公平;進一步來說,這種不平等待遇就是對合同制護士在尋找歸屬感方面的漠然,造成合同制護士歸屬感缺失。其次,在晉級升職方面,優(yōu)秀的合同制護士根本進不了管理層,這對合同制護士是一種無形的打擊,進一步加劇其消極感,為離職埋下伏筆。

        3.6 社會地位不高

        受傳統(tǒng)思想影響,很多家屬與患者認為,護士所從事的工作是一種非專業(yè)技術(shù)性工作,最多就是被動執(zhí)行醫(yī)囑的操作工,無需高深理論指導;加之精神病專科護士由于工作內(nèi)容與患者日常生活護理緊密關(guān)聯(lián),進一步模糊了護士的專業(yè)技術(shù)身份,使患者和家屬認為精神病??谱o士就是患者的“高級保姆”,降低了對護士專業(yè)能力的信任感,在對醫(yī)生尊重的同時,對護士的工作不予肯定。這種歧視使護士的自尊心受到嚴重傷害,并使護士對所從事工作的職業(yè)價值感和自豪感產(chǎn)生懷疑,失落感增強,最終放棄護理工作。

        3.7 其他

        我國男護士注冊率小于1.0%,遠低于其他國家[6],這使得我國男護士資源嚴重不足。本調(diào)查提示,精神病??颇凶o士離職率顯著高于女護士,這對本來極需男護士的精神科醫(yī)院來說更是嚴重損失。由于精神病專科護理工作的特殊性,培養(yǎng)一名合格的專科護士,需要醫(yī)院及帶教護士付出巨大的代價與心血,花費較長的時間來完成。調(diào)查顯示,上班時間>1年的合同制護士的離職率為8.67%(13/150),這對醫(yī)院來說是人力資源的極大浪費,對帶教護士來說,更是一種感情的傷害,會影響對后來新入職護士的帶教質(zhì)量,對精神病??谱o理隊伍建設(shè)及護理質(zhì)量產(chǎn)生的負面影響更為深遠??傊菊{(diào)查顯示,精神病??漆t(yī)院合同制護士的離職率為18.67%,遠高于國內(nèi)護士平均流失率。面對這一現(xiàn)象,醫(yī)院管理層有必要采取相應措施,穩(wěn)定精神病??谱o理隊伍,從而保證精神病??漆t(yī)療護理質(zhì)量。

        [1]陳杰,路潛,英圣艷,等.護士職業(yè)認同感、工作壓力和滿意度及離職意愿調(diào)查[J].中國護理管理,2012,12(6):43-46.

        [2]衛(wèi)生部.5月10日衛(wèi)生部例行新聞發(fā)布會實錄[DB10L].http://www.moh.gov.cn/mohbgt/s3582/201105/51606.shtml,2011-05-10.

        [3]陳芙蓉,閻成美.護士離職意愿相關(guān)因素研究進展[J].護理學雜志,2007,22(11):78-80.

        [4]駱煥麗.談聘用護士的職業(yè)忠誠度[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2008,26(18):149-150.

        [5]李小麟.精神科護理學[M].成都:四川大學出版社,2002.

        [6]高支玉.男性護理人才培養(yǎng)淺析[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2012,30(9):91-92.

        R192.6

        B

        1671-1246(2015)07-0119-02

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