文/崔峰

“六個一”談心工作法增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效

文/崔峰

針對職工物質(zhì)和精神需求日益多元化的趨勢，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦注重人文關(guān)懷與超前解決實(shí)際問題相結(jié)合，注重傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，把談心工作導(dǎo)入思想政治工作體系，深入開展“六個一”談心工作法，不僅確保了企業(yè)穩(wěn)定，而且凝聚了職工干事創(chuàng)業(yè)的思想和干勁，增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實(shí)效性，為企業(yè)度危求進(jìn)添“油”增力。

建章立制，嚴(yán)格考核，確?！傲鶄€一”談心工作有序開展

為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升黨支部書記思想政治工作業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化與職工群眾的溝通交流，掌握職工群眾的思想動態(tài)，同時聽取職工群眾在區(qū)隊(duì)管理、安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、黨風(fēng)廉政等方面工作的合理化建議，全面抓好信訪穩(wěn)定工作，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦制定了 《“六個一”談心工作法實(shí)施意見》，明確了各支部談話的對象及次數(shù)，確保談話質(zhì)量，努力營造和諧、融洽的工作氛圍。

按照《實(shí)施意見》，一是要求各單位支部書記采取定期、不定期與“區(qū)隊(duì)管理干部、班組長、黨員、團(tuán)員、普通職工、困難職工”等進(jìn)行溝通談心，其中與普通職工、困難職工的談心交流每月不少于2人次，其余人群至少1人次，每旬至少與2人進(jìn)行溝通談心，每月談話不少于8人次。

二是要求各單位黨支部書記按照總支設(shè)定統(tǒng)一格式，對每一次的談話內(nèi)容認(rèn)真記錄填寫，并讓被談話人親筆簽字。談話要緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理、節(jié)支降耗，合理化建議及和諧穩(wěn)定等內(nèi)容。

三是要求對于談話中涉及的安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理、節(jié)支降耗等方面的合理化建議，支部以積極態(tài)度給予回應(yīng)和落實(shí)；對于談心工作中發(fā)現(xiàn)的思想不穩(wěn)定職工、薄弱人物，黨支部書記要認(rèn)真做好思想政治工作，直到矛盾化解完畢。

同時，為了確保該項(xiàng)工作有序、有效開展，各總支還制訂嚴(yán)格的考核辦法，對于月度內(nèi)未按要求完成談話，敷衍應(yīng)付或其他人員代筆現(xiàn)象，以及在談心工作中發(fā)現(xiàn)問題不能夠積極溝通解決，逃避問題的人員，給予相應(yīng)數(shù)額的罰款。

把握重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)苗頭，確保談心工作取得實(shí)效

柴里煤礦明確交心談心要貼近生活、貼近實(shí)際、解決問題，要真誠坦率、推心置腹，要敢說真話、敢于批評和自我批評。通過談心，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間增進(jìn)互相了解，融洽氛圍，消除誤解，解開思想疙瘩，增進(jìn)團(tuán)結(jié)力和凝聚力的目的。

一是特殊時期重點(diǎn)談。春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日期間，各支部重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，與單位四管人員進(jìn)行談心交流，同時對困難職工、困難黨員的家庭狀況進(jìn)行及時了解，確保節(jié)日期間的黨風(fēng)廉潔工作及職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二是困難職工幫扶談。如巷修工區(qū)職工李玉民，妻子患重病，兩個孩子在外上學(xué)，家庭極其困難，個人思想壓力極大。巷修工區(qū)黨支部發(fā)現(xiàn)后，先由支部書記耐心與其談心，穩(wěn)定思想，然后積極發(fā)動單位職工伸出援助之手，采取不同形式為其捐款，使職工李玉民在精神和物質(zhì)上感到了 “家”的溫暖。

三是青年職工鼓勵談。如掘進(jìn)二區(qū)黨支部發(fā)現(xiàn)青年黨員馬雷工作積極，是個值得培養(yǎng)的好苗子，但性格偏內(nèi)向。于是，支部主動找其談心，鼓勵他大膽參與班組管理，并積極為其搭建鍛煉的平臺，把他調(diào)入到區(qū)隊(duì)中的優(yōu)秀班組，安排到重點(diǎn)崗位，充分施展他的聰明才智，培養(yǎng)他早日成長成才。

四是思想癥結(jié)協(xié)助談。如綜采二區(qū)職工吳民付前段時間工作消極，老是找各種理由請假。黨支部書記黃銅鈴發(fā)現(xiàn)苗頭后，一方面找吳民付本人談心，另一方面及時向班長及其身邊工友了解情況，發(fā)現(xiàn)其與班中其他幾名員工溝通存在障礙，思想上有癥結(jié).為此，經(jīng)支部研究，本著工作需要為主，并兼顧個人意愿的原則，為他調(diào)整了班組和崗位。此外，還通過家訪，要求其妻子協(xié)助做好思想疏導(dǎo)，幫助該同志樹立正確的集體觀念。通過耐心的談心教育，目前吳民付出勤正常，安全上也有了保證，還成為端頭維護(hù)的組長。

五是生產(chǎn)所需主動談。如綜采二區(qū)支部書記黃銅鈴在井下跟班時發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)噴霧角度固定，霧化方位不全面，遂及時找到副技術(shù)員劉明光進(jìn)行溝通，劉明光按照支部的要求創(chuàng)造了運(yùn)輸機(jī)多角度噴霧器，現(xiàn)已運(yùn)用到生產(chǎn)中，取得了良好效果。

“談心”這個思想政治工作的“土方法”，在任何時期都有其生命力。談心看似簡單，卻蘊(yùn)含著許多并不顯見的道理。群眾想與支部談，代表著他對支部的信任；群眾敢與支部談，代表著他對支部的信心；群眾主動與支部談，代表他對支部工作的期望。只要是群眾認(rèn)為實(shí)在的，基層覺得實(shí)用的，運(yùn)用起來有實(shí)效的，就是好方法。

結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新載體，實(shí)現(xiàn)“六個一”談心工作法的延伸

柴里煤炭要求各支部在做好“六個一”談心工作的同時，積極結(jié)合自身工作實(shí)際，深化“六個一”談心工作法的內(nèi)容。例如掘進(jìn)二區(qū)針對不同類型人員，采取不同形式的談心教育措施，創(chuàng)新實(shí)施了以“訂單式”“愛心式”“關(guān)愛式”“腰帶式”“處方式”“跟蹤式”為主要內(nèi)容的“6式”幫扶教育法，豐富了解決談心工作中發(fā)現(xiàn)問題的手段。巷修工區(qū)黨支部在日常談話和家訪過程中總結(jié)提煉出“五必訪”工作法，深入細(xì)致地做思想政治工作，真正當(dāng)群眾的 “知心人”，做群眾信賴的“清白人”，樹立了良好的支部形象。綜掘二隊(duì)黨支部在開展談心工作的同時結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新性地開展了“五清楚、六必談、七必訪”工作法，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，對存在的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

自“六個一”談心工作法實(shí)施以來，柴里煤礦各支部根據(jù)不同時期工作重點(diǎn)共談話380余人次，幫扶救助困難職工近50人次，解決職工反映問題30多項(xiàng)，征求合理化建議60多條，化解各類矛盾20多次。通過“六個一”談心工作法的實(shí)施，及時掌握廣大干部職工的思想狀況，虛心聽取廣大干部職工在安全生產(chǎn)工作中的合理化建議，推進(jìn)了服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作的開展，真正做到暢通上下溝通渠道，解決基層實(shí)際問題，切實(shí)服務(wù)職工群眾，促進(jìn)礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。今年以來，在煤炭市場持續(xù)下滑的情況下，柴里煤礦仍取得逆勢發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

（作者單位：山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦）

（責(zé)任編輯：周瓊）