亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        神華集團“一帶一路”投資合作戰(zhàn)略構(gòu)想

        2015-12-29 06:24:18唐旭天侯艷良
        中國煤炭工業(yè) 2015年11期
        關(guān)鍵詞:神華集團布局重點

        文/唐旭天 侯艷良

        神華集團“一帶一路”投資合作戰(zhàn)略構(gòu)想

        文/唐旭天 侯艷良

        2015年3月,國家發(fā)改委、外交部、商務部聯(lián)合發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》,提出以能源、交通和電信基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通作為“一帶一路”戰(zhàn)略建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域?!耙粠б宦贰备鲊茉促Y源豐富,市場廣闊,為我國企業(yè)加快“走出去”,開展國際能源資源合作帶來了重要契機。

        當前,神華集團境外資產(chǎn)、收入和利潤占總資產(chǎn)、收入和利潤比重均在1%以下,處于國際化初級階段。由于內(nèi)外部形勢和條件的變化,提高國際化能力,加快國際化發(fā)展已成為神華下一步發(fā)展的主題之一。神華集團開展“一帶一路”投資合作既是貫徹落實國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求,也是把握“一帶一路”國際合作機遇,加快自身國際化發(fā)展的現(xiàn)實需要。

        一、深化對“一帶一路”投資合作內(nèi)外部環(huán)境的認識

        從戰(zhàn)略目標看,國家“一帶一路”戰(zhàn)略要求3到5年夯實基礎(chǔ),打開局面,用10年左右的時間重點突破,實質(zhì)推進,到本世紀中葉,實現(xiàn)兩翼齊飛,全面收獲?!耙粠б宦贰鄙婕凹s65個國家,總?cè)丝?4億,年生產(chǎn)總值21萬億美元,分別占全球的62.5%和28.6%,有巨大的經(jīng)濟增長潛力和投資合作潛力。神華集團應結(jié)合國家 “一帶一路”戰(zhàn)略的布局和目標要求,有重點和分階段地開展有關(guān)投資合作:

        一方面,要深化自身開展“一帶一路”投資合作劣勢和優(yōu)勢的認識。目前,神華集團“一帶一路”沿線只有3個落地項目,除了印尼電力項目處于投產(chǎn)運營階段,蒙古口岸鐵路項目和俄羅斯扎舒蘭煤炭項目正在加快推進前期建設(shè),“一帶一路”投資合作整體處于初期階段。此外,神華集團開展“一帶一路”投資合作的劣勢主要體現(xiàn)在國際投資合作的經(jīng)驗不多,人才不足和環(huán)境不熟上。但神華集團開展“一帶一路”投資合作也具有品牌優(yōu)勢大、技術(shù)水平高和融資能力強等優(yōu)勢。在“一帶一路”投資合作的過程中,應“揚長避短”,在充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢的同時,采取有效措施彌補自身不足。

        另一方面,要深化開展“一帶一路”投資合作機遇和挑戰(zhàn)的認識。當前,神華集團開展“一帶一路”投資合作的機遇主要體現(xiàn)在:目前能礦產(chǎn)品價格處于低谷,國際能源資源企業(yè)出售沿線能源資源項目的意愿不斷增強,為開展沿線投資合作提供了潛在機遇;新能源市場蓬勃發(fā)展,沿線重點國家可再生能源和新能源市場保持增長;國家有關(guān)部門出臺了多方面鼓勵和支持“一帶一路”能源投資合作的政策措施,目前已經(jīng)進入政策機遇期等。挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在:國內(nèi)外資本競相角逐沿線優(yōu)質(zhì)低價的能源資源礦權(quán)和股權(quán),競爭十分激烈;沿線新的可供選擇的投資合作項目增量有限;能源資源保護主義抬頭,部分國家對中國的投資開發(fā)行為存在戒備心理等。在“一帶一路”投資合作的過程中,神華集團應“趨利避害”,在充分把握機遇的同時,采取有效措施應對挑戰(zhàn)。

        二、明確主要原則和戰(zhàn)略目標

        神華集團開展 “一帶一路”投資合作主要出于以下三個方面的戰(zhàn)略考量:一是利用政策機遇,充分利用“絲路基金”等國家政策及政府間國際合作平臺加快國際化步伐;二是彌補國內(nèi)短板,在國際上可以適度多元化發(fā)展,突破國內(nèi)產(chǎn)業(yè)壁壘限制,防止單一能源市場風險;三是助力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,國際新能源市場總體好于國內(nèi),可以在國際舞臺發(fā)展新能源,加快向“世界一流清潔能源供應商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        神華集團“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略是其“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略和國際化發(fā)展戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略,要堅持戰(zhàn)略協(xié)同、互利共贏、循序漸進、謹慎穩(wěn)妥的基本原則,全方位推進與沿線國家企業(yè)務實合作。戰(zhàn)略協(xié)同就是要遵循國家和集團的總體戰(zhàn)略和政策要求,使對外投資合作行為與國家和集團的總體戰(zhàn)略保持一致。互利共贏是要兼顧目標國的利益訴求,遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和尊重當?shù)氐娘L俗習慣,認真履行社會責任,注重環(huán)境保護,促進自身與當?shù)亟?jīng)濟社會的共同和諧發(fā)展。循序漸進是要堅持走漸進式投資合作道路,先易后難、趨利避害,避免盲目和冒進,穩(wěn)妥有序推進各項投資合作。審慎穩(wěn)妥是指找準切入點,做好有關(guān)投資合作的事情、事中和事后的風險評估工作,采取預防措施,保證資金、項目運營和人員的安全。

        神華集團“一帶一路”投資合作的戰(zhàn)略目標應結(jié)合自身實際,分階段加以設(shè)定,既不能過低,形同虛設(shè),也不能過高,不切實際??梢越Y(jié)合國家總體戰(zhàn)略目標,分為短期目標(3到5年)、中期目標(10年左右)和長期目標 (到本世紀中葉)。對國別研究、項目跟進、建設(shè)運營、財務績效的進度要求進行分期設(shè)定。結(jié)合自身實際,可以用3到5年的時間,科學布局,打好基礎(chǔ),對重點國別的投資合作環(huán)境具有深入了解,形成項目的儲備庫;用10年左右的時間,重點突破,有所作為,在沿線地區(qū)建成若干具有示范效應的精品項目,形成適度多元化的對外投資合作格局;到本世紀中葉,全面推進,成果豐碩,建成國際知名清潔能源供應商。

        三、合理進行區(qū)域布局和行業(yè)布局

        神華集團開展 “一帶一路”投資合作關(guān)鍵要解決好三個問題,一是布局哪些國家,二是進入哪些領(lǐng)域,三是選擇哪些手段。其中前兩個都是布局問題,一個是區(qū)域布局,一個是行業(yè)布局。從區(qū)域布局看,可以從經(jīng)濟發(fā)展形勢、國際投資潛力、能源資源賦存、市場前景狀況和前期介入程度等維度對“一帶一路”有關(guān)國家進行投資價值評估,排定不同國別投資合作的優(yōu)先次序,明確優(yōu)先開發(fā)區(qū)、重點開拓區(qū)、密切跟蹤區(qū)和長期關(guān)注區(qū),分階段有重點地開展投資合作,避免機會主義。從行業(yè)布局看,可以結(jié)合行業(yè)成長前景和自身競爭優(yōu)勢,排定進入不同行業(yè)的優(yōu)先次序,做到重點突出。

        經(jīng)過前期國別研究,區(qū)域布局上,應在中蒙俄經(jīng)濟走廊,以俄羅斯和蒙古國為優(yōu)先開發(fā)區(qū),其他區(qū)域為長期關(guān)注區(qū);在新亞歐大陸橋經(jīng)濟走廊,以哈薩克斯坦為重點開拓區(qū),以白俄羅斯列為密切跟蹤區(qū),以其他國家為長期關(guān)注區(qū);在中國—中亞—西亞經(jīng)濟走廊,以土耳其為重點開拓區(qū),伊朗、沙特阿拉伯、烏茲別克斯坦為密切跟蹤區(qū),其他區(qū)域為長期關(guān)注區(qū);在中國—中南半島經(jīng)濟走廊,以越南和泰國為重點開拓區(qū),以馬來西亞為密切跟蹤區(qū),其他區(qū)域為長期關(guān)注區(qū);海上絲綢之路沿線,以印度尼西亞和澳大利亞為優(yōu)先開發(fā)區(qū),以印度為重點開拓區(qū),以巴基斯坦密切跟蹤區(qū),其他區(qū)域為長期關(guān)注區(qū)??傮w而言,涉及4個優(yōu)先開發(fā)區(qū)、5個重點開拓區(qū)和6個密切跟蹤區(qū),這些國家均處于國別投資價值排行榜第二級別以上。

        行業(yè)布局上,神華集團在“一帶一路”沿線已經(jīng)擁有領(lǐng)先的市場份額和影響力,能夠繼續(xù)創(chuàng)造顯著的收入和利潤的行業(yè)可以作為核心行業(yè)。尚未形成領(lǐng)先的市場份額和影響力,有望在中期創(chuàng)造顯著的收入和利潤的可以作為發(fā)展行業(yè)。而那些未來整體吸引力看好,但市場尚未成熟,或神華需要較長時間進行能力建設(shè),中期難以創(chuàng)造顯著的收入和利潤的行業(yè)可以作為孵化行業(yè)。

        四、制定可行的戰(zhàn)略實施方案

        對處于“一帶一路”投資合作初級階段的神華集團而言,實施“一帶一路”戰(zhàn)略的關(guān)鍵是抓投資合作項目:一方面要抓項目前期推進工作,促項目落地;另一方面要抓項目建設(shè)運營,促項目投產(chǎn)。總體而言,應根據(jù)“一帶一路”戰(zhàn)略走向,充分利用兩種資源和兩個市場,不斷深化“一帶一路”沿線合作區(qū)域布局和業(yè)務布局,不斷培育海外業(yè)務支撐點。

        具體操作上,應按照項目未來投資開發(fā)的進度計劃將 “一帶一路”沿線現(xiàn)有和潛在投資項目劃分為建設(shè)運營、重點跟進和密切關(guān)注三類,分類別采取不同的實施方案。其中,建設(shè)運營項目指已經(jīng)落地,計劃加快前期建設(shè)和實現(xiàn)投產(chǎn)運營的項目。重點跟進項目是指經(jīng)過深入的前期研究和跟蹤,計劃在短期內(nèi)實現(xiàn)落地的項目;密切關(guān)注項目是指經(jīng)過深入的前期研究,實現(xiàn)短期落地條件不成熟,但具有長期投資合作可能的項目。

        具體而言,一是要抓好沿線已有項目建設(shè)運營。應加快蒙古口岸鐵路、俄羅斯扎舒蘭等重點落地項目的分階段實施方案,爭取3年內(nèi)具備開工建設(shè)條件,5年內(nèi)實現(xiàn)投產(chǎn),10年內(nèi)建成高效運營、收益良好的海外精品項目。二是要加大沿線重點跟蹤項目推進力度。在“一帶一路”沿線,5年實現(xiàn)2~3個新項目落地,未來10年實現(xiàn)4~6個新項目落地,建成3~4個具有示范效應的精品項目將是可行的。三要積極尋找沿線新的投資合作機遇。一方面繼續(xù)開展對已重點關(guān)注項目的篩選和分析,另一方面與中介機構(gòu)和合作伙伴加強溝通協(xié)調(diào),將一些項目列入重點跟進項目,形成項目戰(zhàn)略儲備庫。

        五、采取具體有效的保障措施

        神華集團實施 “一帶一路”戰(zhàn)略,除了要有科學的方案,還要有系統(tǒng)的保障措施。

        一是完善管控框架,確保機制順。在境內(nèi)明確各個平臺的定位和功能,建立內(nèi)部協(xié)作機制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補;境外逐步統(tǒng)一區(qū)域機構(gòu),進行資源整合和共享。

        二是作好人才規(guī)劃,確保團隊優(yōu)。這需要分析了解自身國際化人才隊伍現(xiàn)狀,建立企業(yè)國際化人才發(fā)展規(guī)劃。加快建立國際化人才儲備庫,完善人才儲備機制,還要完善國際化人才薪酬體系和激勵政策。

        三是優(yōu)化決策流程,確保決策快。海外投資機遇稍縱即逝,要成立專門的議事和決策機構(gòu),進行集中統(tǒng)一決策,避免投資合作工作的盲目性,切實提高投資的決策和審批效率。

        四是加強風險管控,確保風險低。要加強風險戰(zhàn)略引導,清晰界定海外投資風險偏好和風險容忍度,要嵌入風險管理理念,充分區(qū)別并分析海外投資與國內(nèi)投資的風險特性,還要優(yōu)化風險管理職能,由專業(yè)部門和專業(yè)人員進行風險管控。

        五是完善管理體系,確?;A(chǔ)實。加強投資項目全過程管理,協(xié)調(diào)好項目審批,督促好項目進度。完善成本管理體系,對公司預算水平、資金配置等進行嚴格把關(guān)。完善管理信息體系,加強海外綜合管理信息系統(tǒng)和項目資料共享系統(tǒng)建設(shè)。

        神華集團參與 “一帶一路”投資合作的根本是搶抓 “一帶一路”投資合作機遇,加快國際化發(fā)展步伐。未來,神華集團應該以加快推進現(xiàn)有項目和推進新項目落地為工作主線,將更多重點跟進項目轉(zhuǎn)化為落地項目,不斷深化海外投資合作布局。相信只要沿著正確的方向不斷努力,神華集團將在“一帶一路”沿線形成互利共贏、安全高效、適度多元的投資合作格局,為建設(shè)世界一流清潔能源供應商奠定堅實基礎(chǔ)。

        (作者單位:中國神華海外開發(fā)投資有限公司)

        (責任編輯:劉宏偉)

        猜你喜歡
        神華集團布局重點
        重點推薦
        BP的可再生能源布局
        能源(2017年5期)2017-07-06 09:25:57
        這些是今年要重點做的事
        今日重慶(2017年2期)2017-03-04 01:59:12
        VR布局
        基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的神華集團縱向一體化煤炭物流管理系統(tǒng)研究與設(shè)計
        中國煤炭(2016年1期)2016-05-17 06:11:38
        神華集團所屬京津冀燃煤電廠全部實現(xiàn)超低排放
        中國煤炭(2016年6期)2016-02-05 22:06:28
        2015 我們這樣布局在探索中尋找突破
        重點報道
        中國火炬(2015年2期)2015-07-25 10:45:23
        重點報道
        中國火炬(2015年1期)2015-07-25 10:26:24
        以合資方式契合一體化戰(zhàn)略進程
        精品国内日本一区二区| 欧美日韩一线| 好爽要高潮了在线观看| 亚洲av产在线精品亚洲第三站| 美女不带套日出白浆免费视频| 亚洲欧美日韩中文无线码| 成人无码网www在线观看| 国产av麻豆精品第一页| 国产69精品久久久久9999apgf| 中文字幕一区二区人妻| 国产一区二区三区4区| 白色白色视频在线观看| 激情内射亚洲一区二区三区| 日韩在线一区二区三区免费视频| 国产精品久久中文字幕第一页 | 久久久久成人亚洲综合精品 | 中文字幕一区二区三区乱码人妻| 蜜臀性色av免费| 无限看片在线版免费视频大全| 熟女系列丰满熟妇av| 青青草小视频在线观看| 天天狠天天添日日拍| 在线一区不卡网址观看| 中文字幕二区三区在线| 熟妇高潮一区二区三区在线观看| 性激烈的欧美三级视频| 日韩精品成人无码AV片| 日日噜噜噜夜夜狠狠久久蜜桃| 亚洲精品美女久久777777| 国产精品亚洲一区二区无码 | 香蕉久久久久久久av网站| 波多吉野一区二区三区av| 91成人黄色蘑菇视频| 极品少妇被猛的白浆直喷白浆| 小12箩利洗澡无码视频网站| 五月综合丁香婷婷久久| 国产精品白浆在线观看免费| 午夜家庭影院| 视频一区二区不中文字幕| 成年美女黄网站色大免费视频| 亚洲av无码1区2区久久|