亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于“四位一體”的現(xiàn)代冶金礦山企業(yè)提質(zhì)增效管理

        2015-12-28 13:29:09
        冶金經(jīng)濟與管理 2015年5期
        關(guān)鍵詞:提質(zhì)增效四位一體新常態(tài)

        ?

        基于“四位一體”的
        現(xiàn)代冶金礦山企業(yè)提質(zhì)增效管理

        □ 王宏劍

        摘 要:為應對礦山新常態(tài),結(jié)合冶金礦山企業(yè)實際,提出了基于質(zhì)量、品質(zhì)、效益、效率于一體(簡稱“四位一體”)的提質(zhì)增效管理的內(nèi)涵及具體措施,進一步提升了礦山的市場競爭力及應對市場跌價風險的能力。

        關(guān)鍵詞:新常態(tài);冶金礦山;四位一體;提質(zhì)增效;競爭力

        在應對市場跌價風險、國外礦山巨頭挑戰(zhàn),實現(xiàn)礦山自身發(fā)展壯大的過程中,河北鋼鐵集團礦業(yè)公司(簡稱礦業(yè)公司)實施了基于“四位一體”的提質(zhì)增效管理,努力成為河北鋼鐵集團發(fā)展的新的效益增長極和新的支撐。

        一、基于 “四位一體”的大型鐵礦山企業(yè)提質(zhì)增效管理的背景意義

        2014年下半年以來,62%品位鐵礦石普氏價格指數(shù)降到70美元/t以下,進口礦價格指數(shù)下降43.63%。按照行業(yè)統(tǒng)計,受鐵礦石價格持續(xù)大幅下跌影響,國內(nèi)75%的產(chǎn)能已處于虧損狀態(tài);按企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計,大型礦山開工率不足80%,中型礦山開工率不足一半,小型礦山基本關(guān)停。對外依存度達77%,而且這些進口礦石的71%要從四大公司手中獲得。

        冶金礦山呈現(xiàn)供應放量、需求疲軟、預期悲觀、價格大跌等特征。對于深層次原因:一是國外四大礦商壟斷鐵礦石優(yōu)質(zhì)資源,掌握交易規(guī)則和話語權(quán);二是國外四大礦商通過提高產(chǎn)量擴大銷售,強化市場占有率,保證企業(yè)的總體效益目標;三是通過價格操作擠出規(guī)模小、成本高、品質(zhì)低的生產(chǎn)商和投資項目。

        目前,國內(nèi)鐵礦行業(yè)進入了“礦價低位運行、新舊矛盾疊加、經(jīng)營風險突出”的特殊時期,進入了礦山新常態(tài)。這種新常態(tài)是宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展所處的特定歷史階段共同作用下的結(jié)果。新一屆政府提出,中國經(jīng)濟要行穩(wěn)致遠,必須著眼提質(zhì)增效,走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路,打造升級版。為應對上述新常態(tài),承擔特定歷史階段的責任,礦業(yè)公司實施了基于 “四位一體”的大型鐵礦山企業(yè)提質(zhì)增效管理。

        二、基于 “四位一體”的大型鐵礦山企業(yè)提質(zhì)增效管理的主要做法

        礦業(yè)公司深入研究企業(yè)運營過程中提質(zhì)增效管理的內(nèi)涵,運用價值鏈、規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟等理論,優(yōu)化管理流程,全面分析提質(zhì)增效的制約因素,結(jié)合鐵礦山企業(yè)的實際情況,創(chuàng)建了以產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量為切入點、以發(fā)展品質(zhì)為著力點、以管理效率為聚焦點、以經(jīng)濟效益為落腳點的“質(zhì)量、品質(zhì)、效率、效益——四位一體”的提質(zhì)增效管理新模式。其中,提質(zhì)增效,關(guān)鍵在質(zhì)與效兩個方面:質(zhì)包含質(zhì)量、品質(zhì);效包括效率、效益。這四者之間是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體,互相促進,密不可分。其中,質(zhì)量是基礎,品質(zhì)是關(guān)鍵,效率是保障,效益是目的。提質(zhì)增效的根本目的是提升企業(yè)的持續(xù)盈利能力和長遠競爭能力,實現(xiàn)效益最大化,打造現(xiàn)代新型礦山。主要做法如下(見圖1):

        圖1 基于“四位一體”大型鐵礦山企業(yè)提質(zhì)增效管理的內(nèi)涵示意圖

        1. 強化質(zhì)量技術(shù)攻關(guān),提升產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量

        (1)強化產(chǎn)品質(zhì)量管理

        冶金礦山是一個去巖取礦(采)、去粗求精(選)、去雜成鐵(冶)的礦物開采提煉過程。在礦山生產(chǎn)過程中涉及地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位、尾礦品位等五大核心指標。礦業(yè)公司加強對這五大指標的管理,追求整體最優(yōu),動態(tài)控制,為煉鐵工序提供了質(zhì)量穩(wěn)定的原料,實現(xiàn)了冶煉系統(tǒng)效益最大化。

        (2)加強技術(shù)質(zhì)量研究攻關(guān)

        以技術(shù)經(jīng)濟指標對標和工序成本對標為抓手,圍繞地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位、尾礦品位這五大環(huán)節(jié),加強技術(shù)質(zhì)量攻關(guān),不斷解決影響質(zhì)量的重大關(guān)鍵技術(shù)。針對超大型地下礦開采、大水礦山安全掘進開采、地下礦充填工藝及裝備研究等重點課題進行強力攻關(guān),重點開展超大能力全尾礦膠結(jié)充填采礦技術(shù)與裝備研究、地下裝運系統(tǒng)和充填系統(tǒng)自動化、露天邊坡穩(wěn)固、露天邊坡與地下礦柱安全預測預報、新型膠結(jié)充填材料研究、開發(fā)等。

        (3)提升科研質(zhì)量

        制定完善了《科技項目考核辦法》 《科技成果管理辦法》 《專家攻關(guān)課題考核辦法》,科技管理逐步規(guī)范化、制度化。開展了“超大能力超細全尾砂充填技術(shù)與裝備研究”“充填新型膠結(jié)材料研究”“露天轉(zhuǎn)地下開采平穩(wěn)過渡關(guān)鍵技術(shù)研究”“大水下安全采礦技術(shù)研究”等多項產(chǎn)學研合作研究課題,制約公司發(fā)展建設的關(guān)鍵技術(shù)難題正逐步得到解決。截至目前,公司已有多項專利獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán),多項計算機軟件獲得了國家版權(quán)保護中心計算機軟件著作權(quán)登記。建立技術(shù)信息平臺,緊跟行業(yè)發(fā)展,已累計發(fā)布業(yè)界新聞、前沿資訊、礦山裝備、知識產(chǎn)權(quán)等方面的技術(shù)信息200多條,促進了公司的技術(shù)交流。突出科技課題攻關(guān)的引領作用,召開公司科技大會,表彰了近年來在科技創(chuàng)效方面做出重要貢獻的先進單位、課題組及個人。根據(jù)生產(chǎn)建設需要,擬定攻關(guān)課題,提升科研質(zhì)量,解決生產(chǎn)中的實際問題。

        2. 高標準推進新建及擴建礦山項目建設,優(yōu)化發(fā)展品質(zhì)

        (1)進一步優(yōu)化新建、擴建鐵礦山項目的品質(zhì)

        高標準進行新建礦山建設及老礦山的改造。新建礦山是礦業(yè)公司提質(zhì)增效的重要支撐。礦業(yè)公司高水平定位新建項目,在做優(yōu)增量的同時加速推進礦山項目建設,以實現(xiàn)產(chǎn)能的迅速提升。對新建礦山設定投資額度、成本、人員、勞動生產(chǎn)率等關(guān)鍵指標,優(yōu)化設計方案,明確了各重點項目工期目標、工程線路、關(guān)鍵工期節(jié)點,實施跟蹤評價考核機制,確保投產(chǎn)后的市場競爭力。針對礦山前期手續(xù)較多的實際情況,加強項目前期工作,制定了手續(xù)跑辦流程圖,掛圖作戰(zhàn),定期調(diào)度推進。

        (2)進一步優(yōu)化有色資源板塊建設品質(zhì)

        在高品質(zhì)開發(fā)建設鐵礦山的同時,對淶源有色金屬資源和承德釩鈦磁鐵礦資源進行高品質(zhì)定位與建設,實現(xiàn)由黑色金屬開采向有色金屬開發(fā)延伸,由單一鐵礦石生產(chǎn)向多礦種綜合開發(fā)利用的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。高品質(zhì)推進承德磷礦、釩鈦資源、淶源鋅鉬礦和木吉村銅鉬礦的建設,增加有色金屬礦產(chǎn)品原料供應量。

        (3)進一步優(yōu)化項目融資品質(zhì)

        目前,新建項目資金絕大多數(shù)依靠銀行貸款,按目前市場測算,新建礦山投產(chǎn)后也將虧損,迫切需要轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化項目融資品質(zhì),通過上市及股權(quán)融資等多種形式改變單一依賴銀行貸款的融資模式。先后與多家金融機構(gòu)接觸,進行項目推介,尋求合作伙伴,探索多種所有制的共同開發(fā)建設的新渠道,化解投資風險,提高其長遠競爭力。

        3. 優(yōu)化管理流程,提高管理效率

        (1)調(diào)整優(yōu)化專業(yè)化流程管理

        根據(jù)礦山運營的實際,按照專業(yè)化管理的要求,梳理專業(yè)管理流程,優(yōu)化、細化管理,重點解決職責不清等問題,強化重點工作管理。推進內(nèi)部組織變革,向改革創(chuàng)新要效益。組建企管部,加強企業(yè)管理、現(xiàn)場管理、考核管理,有效提高了管理效率;成立工程管理部、自動化中心、機電檢修公司,進一步加強工程現(xiàn)場管理,司家營礦區(qū)機械、電氣、自動化、檢修等業(yè)務的整合,優(yōu)化資源配置,培養(yǎng)專業(yè)隊伍,為下一步公司對唐山灤縣、灤南地區(qū)的礦山深化整合打下良好的實踐基礎;組建礦山事業(yè)發(fā)展公司,為進一步轉(zhuǎn)型升級、多元發(fā)展奠定堅實基礎。

        (2)提高區(qū)域整體運行效率

        “十三五”末,礦業(yè)公司司家營礦區(qū)將形成1 500萬噸以上的鐵精粉產(chǎn)能,占公司總產(chǎn)能的75%以上,分布著司家營、研山、田興、大賈莊、常峪等主體礦山及司曹鐵路、造地公司、化工分公司和設計研究院等非礦產(chǎn)業(yè)。公司針對礦山集中分布的特點,開展區(qū)域地測、檢修、動力、綜合利用、巖土外運、民爆、財務、勞動人事、黨群系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)整合,提高區(qū)域內(nèi)整體運營管控效率。

        (3)深化勞動人事分配制度改革

        一是以降低人工成本、提高勞動效率、激發(fā)員工活力為目的,深化“勞動、人事、分配”3項制度改革。以機構(gòu)簡化、管理扁平化、人員精干化為方向,大力推進人力資源管理優(yōu)化創(chuàng)新,充分挖掘和釋放人力資源潛能,使人力資源管理成為公司價值鏈上的增效點??茖W編制人力資源需求規(guī)劃,確保人力資源配置精干高效。深化內(nèi)部挖潛,盤活人員存量。健全完善人才培養(yǎng)激勵機制,出臺了《專家管理辦法》 《公開選拔競聘上崗管理辦法》,為人才成長成才搭建空間和舞臺。

        二是完善并強化激勵約束機制,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。完善經(jīng)濟責任制考核,以目標管理為主線,以經(jīng)營業(yè)績考核為導向,真正做到業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降。制定實施《礦(處)級領導班子和領導干部績效管理考核辦法》,以業(yè)績考核為重點,突出經(jīng)濟責任制任務目標的完成、公司重點工作的落實以及公司規(guī)章制度和決策部署的貫徹執(zhí)行,通過績效結(jié)果與薪酬分配和組織措施雙掛鉤,加大考核獎懲力度,進一步增強領導班子和干部隊伍的責任壓力、工作動力和創(chuàng)新活力。

        三是繼續(xù)完善“5個培訓平臺”(經(jīng)營管理培訓平臺、專業(yè)技術(shù)培訓平臺、操作培訓平臺、業(yè)務培訓平臺、全員培訓平臺)體系建設,促進公司員工素質(zhì)的整體提升。

        4. 強化運營管理,增加經(jīng)濟效益

        (1)抓好鐵精粉主業(yè)的生產(chǎn)銷售管理

        礦業(yè)公司發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用,通過擴大經(jīng)營規(guī)模降低產(chǎn)品成本,從而提高利潤水平。近年來,礦業(yè)公司產(chǎn)量保持在800萬噸左右,利潤水平處于行業(yè)上游。

        (2)強化礦山全產(chǎn)業(yè)鏈建設,提升非礦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效能力

        發(fā)揮范圍經(jīng)濟作用,延伸鐵精粉產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、增強競爭力開辟發(fā)展的新路徑、新領域,培育了一批新的效益增長點和發(fā)展支撐點,形成以鐵精粉為核心的相關(guān)適度多元發(fā)展格局。公司初步構(gòu)建了“ 1+6”產(chǎn)業(yè)格局,即在做好鐵精粉主業(yè)的基礎上,適度相關(guān)多元發(fā)展,搞活做優(yōu)銅鋅鉬等有色資源、白云石、鐵合金、火工品、礦機礦建、現(xiàn)代物流6個板塊。針對制約生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),強化全產(chǎn)業(yè)鏈建設,充分挖掘系統(tǒng)優(yōu)化的潛力,提升非礦產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)效能力,有力地保障了公司總體經(jīng)濟效益穩(wěn)定。

        (3)深入推進挖潛增效,提高經(jīng)濟效益

        創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗,緊緊圍繞“降本增效”中心,扭住“成本”牛鼻子,不僅注重短期利益以謀求生存,更注重企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)價值的提升以謀求發(fā)展,以精益成本管理理念為指導,創(chuàng)立“對標挖潛、指標創(chuàng)優(yōu)、目標升級”(三標)抓手,開展技術(shù)經(jīng)濟指標、成本指標的對標工作,本著對標民營、對標外礦、對標一流的“三對標”原則,解放思想,拓展思路,系統(tǒng)對標,繼續(xù)深入開展“三標”活動。對標民營,敢于承認民營機制的靈活性和低成本優(yōu)勢,放下身段老老實實找差距;對標外礦,謀劃生存和發(fā)展之道;對標一流,針對礦山企業(yè)成本構(gòu)成復雜,露天礦、地下礦、紅礦、磁礦情況不一的特點,各單位選準自己的對標對象,一礦一策,制訂明確的追趕措施。通過指標的優(yōu)化來提高礦山生產(chǎn)的運行效益。

        (4)強化礦山安全生產(chǎn),提高安全效益

        安全是礦山最大的效益,礦業(yè)公司認真組織新《安全生產(chǎn)法》的學習和宣貫工作。強化紅線意識,扎實開展“六打六治”、嚴防非煤礦山10類事故、有限空間作業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)“反三違”和安全管理標準化班組創(chuàng)建等活動,夯實了安全管理基礎。適應了公司點多、面廣、線長的專業(yè)特點,運用信息網(wǎng)絡技術(shù),建成公司安全生產(chǎn)指揮中心及移動辦公平臺,加強安全管理和信息暢通,確保了公司長周期的安全穩(wěn)定。

        三、結(jié)論與展望

        通過實施基于“四位一體”的大型鐵礦山企業(yè)提質(zhì)增效管理模式,礦業(yè)公司在產(chǎn)量規(guī)模、技術(shù)經(jīng)濟指標、非礦產(chǎn)業(yè)等方面獲得了大幅提升,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的大幅度增值;優(yōu)化了發(fā)展品質(zhì),逐步形成了以鐵精礦為主,以白云石、鐵合金、炸藥、鋼球、礦山機加工和礦建、現(xiàn)代物流、礦山設計等產(chǎn)品和服務為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟效益、礦山競爭力不斷提升。

        在企業(yè)未來發(fā)展中,一方面,國內(nèi)礦山企業(yè)要堅持眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,努力挖潛降本、增產(chǎn)增效,重點解決自動化水平低、人工成本偏高、財務負擔重、股權(quán)投入不足等問題;另一方面,需要宏觀環(huán)境的支持,建議國家層面針對目前行業(yè)的特殊困難及國內(nèi)冶金礦山的資源稟賦條件在相關(guān)稅費方面給予大力支持,確保中國鋼鐵、礦山工業(yè)的健康發(fā)展?!?/p>

        參考文獻:

        [1]黃篤學.基于提升市場競爭力視角的現(xiàn)代冶金礦山企業(yè)戰(zhàn)略管理[J].冶金經(jīng)濟與管理,2014(6).

        [2]王宏劍.基于需求拐點視角的我國鐵礦石行業(yè)存在問題再認識[J].冶金經(jīng)濟與管理,2011(3).

        [3]黃篤學.對冶金礦山企業(yè)資源節(jié)約與綜合利用問題的研究與實踐[J].冶金財會,2014(7).

        (作者單位:河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司,河北唐山063000)

        文章編號:1002-1779( 2015) 05-0019-03

        文獻標識碼:A

        中圖分類號:F272.92

        猜你喜歡
        提質(zhì)增效四位一體新常態(tài)
        推進“四位一體”土地制度改革
        財經(jīng)(2016年32期)2016-12-05 17:33:06
        學習“四位一體”教學法,全面推行主體教育
        淺談黨風廉政建設“兩個責任”的實踐
        東方教育(2016年17期)2016-11-23 11:04:51
        基于扁平化管理的精益煙葉生產(chǎn)模式的實踐應用
        新形勢下基層國土資源工作提質(zhì)增效的思考
        信息管理專業(yè)ERP“四位一體”課程體系之慕課課堂教學模式探究
        商情(2016年11期)2016-04-15 21:48:18
        亚洲最大av资源站无码av网址| 亚洲国产中文字幕在线视频综合| 成年美女黄的视频网站| 丰满岳妇乱一区二区三区| 无码一级视频在线| av资源在线播放网站| 亚洲av五月天一区二区| 白丝兔女郎m开腿sm调教室| 老熟女多次高潮露脸视频| 亚洲AV无码日韩一区二区乱| 日韩中文字幕不卡在线| 正在播放强揉爆乳女教师| 暖暖免费 高清 日本社区在线观看 | 丰满岳乱妇久久久| 97久久久久国产精品嫩草影院 | 最新国产福利在线观看精品| 国产精品日韩高清在线蜜芽| 一本久道久久综合狠狠操| av免费在线免费观看| 久久久久久人妻一区精品| 日本污ww视频网站| 日韩精品在线一二三四区| 久久精品国产亚洲7777| 夜色阁亚洲一区二区三区| 精品亚洲一区二区视频| 亚洲三级视频一区二区三区| 欧美 丝袜 自拍 制服 另类| 亚洲欧洲日韩免费无码h| 亚洲国产综合精品一区| 风流老太婆大bbwbbwhd视频| 广东少妇大战黑人34厘米视频| 亚洲一区二区免费日韩| 激情五月我也去也色婷婷| 日韩成人无码| 2022国内精品免费福利视频| 91乱码亚洲精品中文字幕| 玩弄白嫩少妇xxxxx性| 日韩精品大片在线观看| 丝袜美腿久久亚洲一区| 欧美乱妇高清无乱码免费| 亚洲综合色自拍一区|