Dell 兼并EMC是好事嗎？

鄒均

北京富通東方科技有限公司副總裁

點評 2

DELL合并EMC，對業(yè)界有何影響。存儲行業(yè)從“高大上”向價廉物美方向發(fā)展，漸漸被服務器融合，對用戶可能是個好事。

多少有些出乎意料之外。戴爾在私有化時，估值250億美元。其2014年收入據(jù)估計約560億美元。而EMC的出售價格是670億美元，其年收入是244.4億美元。從估值來看，戴爾買EMC是以小并大，以弱并強。但從營收上看，戴爾收購EMC也還說得過去。EMC長期以來在市場上樹立了“高大上”形象，其企業(yè)級高端存儲技術獨執(zhí)市場牛耳。而戴爾是從初級的組裝PC機起家，依靠生產(chǎn)、物流、營銷管理技巧，通過提高產(chǎn)品質量，降低價格，將物流倉儲效率做到極致，且一步一個腳印地，攀上了服務器龍頭地位。

而這樁收購讓人出乎意料，主要有三方面的分析：一方面是對新Dell/ EMC聯(lián)合體的看法；第二方面是對存儲行業(yè)的影響；最后是對IT市場和用戶的影響。

首先，戴爾的看家本領是生產(chǎn)流程、營銷管理，長期以來缺少核心的技術。而EMC除了技術一流之外，另外一個不為人注目的核心優(yōu)勢是并購、整合公司的能力。EMC極具眼光，從當初買VMware、RSA、Pivotal就可以看到倪端。而后面更是屢屢向市場展示其點石成金的本領。從Data Domain, Isilon、XtremIO、ScaleIO等大部分存儲產(chǎn)品，都是EMC買來的。而戴爾在并購方面卻乏善可陳，說明其對技術趨勢的判斷力還非常有限。從表面上看，戴爾和EMC業(yè)務重疊少，具互補性。但最大的問題是，EMC本身在存儲行業(yè)已登臨絕頂，目前已經(jīng)在走下坡路。戴爾舉債500多億美元買EMC實在是買在了最高點；加上戴爾也無令人信服的整合公司的經(jīng)驗，因此從這個婚姻上可以看得出EMC是最大贏家，戴爾極有可能是最大的輸家。

從對存儲行業(yè)的影響來看，短期可能變化不大，但中長期會加速傳統(tǒng)陣列的萎縮和服務器存儲區(qū)域網(wǎng)（Server San）市場的快速發(fā)展。存儲行業(yè)是上世紀九十年代從服務器直連存儲分離出來，形成以FC SAN和NAS為代表的外接存儲業(yè)。在經(jīng)過了四分之一世紀的今天，存儲行業(yè)已疲態(tài)盡顯，軟件定義存儲、ServerSAN已興起。EMC、NetApp等存儲營收近兩年逐年下降，而服務器廠商營收逐年增長，即很好地說明了這個問題。計算、網(wǎng)絡、存儲三方的分久必和，合久必分。存儲從哪里來，就會回到哪里去，未來是云化超融合（Hyper Converged）的天下。

這個并購對企業(yè)用戶的影響，總的來說是正面的。戴爾的殺手锏是能把產(chǎn)品做得價廉物美，縮短交貨周期。有戴爾為客戶提供私有云基礎設施，可以使得企業(yè)用戶緩解面對處理未來爆炸性增長的數(shù)據(jù)方面的開支壓力。

從戴爾和EMC的聯(lián)姻看，EMC證明不單單像過去那樣會買公司，也證明了更會賣公司。戴爾雖然看上去做了冤大頭，但是也說不定是冥冥中的安排，它標志著一個軟件定義、超融合架構時代的到來。