本刊記者/吳崝

韋佳壯：迎來互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療希望之春

本刊記者/吳崝

在很多人眼中，今年的中國經(jīng)濟迎來了迷茫且求穩(wěn)的趨勢，但在云海動力軟件股份有限公司董事長韋佳壯的眼中，現(xiàn)在卻是最陽光的時代。

云海動力軟件股份有限公司創(chuàng)始人 顧瑋

狄更斯早在一百多年前就曾在《雙城記》中寫道：“這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是失望之冬......”

很多人眼中，今年的中國經(jīng)濟迎來了迷茫且求穩(wěn)的趨勢，但在云海動力軟件股份有限公司董事長韋佳壯眼的中，現(xiàn)在卻是最陽光的時代。

2015年3月，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并在報告中提出，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等行業(yè)健康發(fā)展。

這一國家戰(zhàn)略為中國傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)注入了新鮮血液，也為云海動力這個致力于以高技術人才為核心的團隊建設和行業(yè)信息管理軟件研發(fā)的企業(yè)發(fā)展，帶來了全新的契機。

云海動力也借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的風帆，乘風破浪，駛向“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”行業(yè)理想的彼岸。

秉承初心 踏入互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

大學畢業(yè)，韋佳壯便投身于熱衷的IT行業(yè)。起初，他只是在政府部門下屬的互聯(lián)網(wǎng)中心工作，之后他找對時機開始了下海從商，并陸續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)游戲和教育網(wǎng)絡領域中嶄露頭角。

廣西壯族自治區(qū)貧瘠的大山深處的小村莊，是韋佳壯的家鄉(xiāng)。那里生活艱苦、基礎設施極差，醫(yī)療條件更是滿足不了當?shù)厝藗兊幕拘枨?。從那時起，回到家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)、改善家鄉(xiāng)的醫(yī)療環(huán)境就在幼年韋佳壯的心中埋下了種子。

直到第一桶金的到來，韋佳壯注冊了自己的公司，開始在家鄉(xiāng)著手做起醫(yī)保軟件和新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目?！白尷习傩湛床∽兊酶唵胃菀?，且能夠享受到更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務”，在談及為何會從事這個行業(yè)時，云海動力董事長韋佳壯簡潔地說道。從此他便決心開始“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)信息化變革的新征程。

立足于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”新型信息化醫(yī)療系統(tǒng)建設，云海動力集聚強大的開發(fā)力量研發(fā)并引進了一系列先進的信息平臺系統(tǒng)。

其系統(tǒng)包括：衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心建設、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設、衛(wèi)生計生綜合管理信息平臺建設、公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)建設、居民健康卡管理系統(tǒng)平臺建設、基層醫(yī)療信息系統(tǒng)平臺建設、醫(yī)院信息體統(tǒng)平臺建設、藥品綜合監(jiān)督管理平臺建設、市級新農(nóng)合平臺建設、網(wǎng)上預約便民平臺建設、雙向轉診信息平臺等多個項目。

此系統(tǒng)全面地覆蓋了醫(yī)療信息化變革的方方面面，使互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療這兩個相距甚遠的不同行業(yè)達到了深度的融合，并實現(xiàn)有效無縫的信息對接。

農(nóng)村包圍城市

韋佳壯的創(chuàng)業(yè)沒有選擇“北上廣”這樣綜的合實力最強的城市，而是從西南地區(qū)的二、三線城市—他的家鄉(xiāng)出發(fā)。一方面是為了造福家鄉(xiāng)的百姓，另一方面恰恰反映了韋佳壯一直堅持的創(chuàng)業(yè)路線—“農(nóng)村包圍城市”。

在當時，大部分大型城市已全面覆蓋互聯(lián)網(wǎng)和具備先進的醫(yī)療系統(tǒng)，這對于一個小城市出生的創(chuàng)業(yè)者來說并不是良好的機會。而韋佳壯發(fā)現(xiàn)在國內的許多二、三線城市并沒有完善的衛(wèi)生及醫(yī)療信息管理系統(tǒng)。從“農(nóng)村”出發(fā)，匯集大數(shù)據(jù)，待農(nóng)村醫(yī)療系統(tǒng)建設完成之后再轉向城市建設，便成了韋佳壯的第一個戰(zhàn)略目標。

早在2007年，韋佳壯便從醫(yī)保軟件的開發(fā)轉型到新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目的實施，并且率先在地方啟用新型農(nóng)村合作醫(yī)療軟件。河池市，地處廣西西北邊陲，四面環(huán)山，交通不便，財政匱乏，為了解決當?shù)匕傩湛床‰y看病貴、解決醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展的問題，云海動力承建河池市《市級新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)平臺》，包括河池市11個縣市，覆蓋全市所有新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構。

該信息平臺利用計算機軟硬件技術、網(wǎng)絡通訊技術等現(xiàn)代化手段，對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中發(fā)生的有關信息進行采集、存儲、處理、提取、傳輸、匯總加工，從而為市級農(nóng)村合作醫(yī)療工作提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息系統(tǒng)，對全市新農(nóng)合制度的建立和完善具有重要意義，主要包括報賬、制定標準規(guī)范、新農(nóng)合異地結算項目,重點建設健康檔案電子化、掌上醫(yī)療等全新且實用的模式，通過大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)智慧醫(yī)療。

各級新農(nóng)合管理部門、經(jīng)辦機構、定點醫(yī)療機構以及其他相關部門間建立計算機網(wǎng)絡聯(lián)接，實現(xiàn)網(wǎng)上實時結算、在線審核、實時監(jiān)控和信息匯總，實現(xiàn)河池全市新農(nóng)合業(yè)務管理的數(shù)字化、信息化、科學化，提高新農(nóng)合工作效率和服務水平。

河池市區(qū)域衛(wèi)生計生信息平臺建立后，對轄區(qū)居民，可以通過平臺實現(xiàn)醫(yī)院門診部掛號處所需的各種功能，包括：門診安排、掛號處理、統(tǒng)計與查詢等，可隨時隨地享受健康服務；

對于教學科研，可使診療經(jīng)驗在更廣的平臺上進行交流，增進醫(yī)療部門間的相互學習，互為補充。

對于衛(wèi)生醫(yī)療部門，可有效提高對區(qū)域內衛(wèi)生資源的調配力度，實現(xiàn)居民健康信息的多點采集調閱，增強大醫(yī)療健康資源的利用效率，提高臨床診療服務質量與工作效率，實現(xiàn)綜合管理。

除此以外，云海動力還相繼擁有區(qū)域衛(wèi)生信息管理平臺、區(qū)域醫(yī)療集成信息系統(tǒng)（區(qū)域HIS）、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)院檢驗信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)院影像信息系統(tǒng)（PAS）、醫(yī)院遠程會診（會議）系統(tǒng)、居民健康檔案信息管理系統(tǒng)等產(chǎn)品及解決方案，為河池市迎來了全面的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療時代。

目前，韋佳壯還將視野放眼到柳州市和成都市，籌備由云海動力建設的下一個智慧醫(yī)療城市。

結合本土優(yōu)勢的“PPP模式”

“隨著人們意識的轉變，以前的‘以藥養(yǎng)醫(yī)’的老舊觀念早已不再適用。政府的醫(yī)療機構也需要加強自身的競爭力，這就是我們企業(yè)發(fā)展的機遇?！表f佳壯說道，幫助河池市實現(xiàn)醫(yī)療信息化改革，讓百姓共享福祉，是云海動力利用自身資源優(yōu)勢為其提供的堅定的技術支持。

但這一項目合作的順利實現(xiàn)，更需充足資金的支持。廣西河池市屬于西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，地方財政非常緊張，盡管多年來地方政府一直希望完善地方醫(yī)療建設，但資金匱乏制約著項目的實現(xiàn)。

面對此種困境，云海動力成功引用的PPP（Public—Private Partnerships）模式，是指政府與私人組織之間，為了提供某種公共物品和服務，以特許權協(xié)議為基礎，彼此間形成一種伙伴式合作關系，并通過簽署合同來明確雙方的權利和義務，以確保合作的順利完成，最終使合作各方達到比預期單獨行動更為有利的結果。PPP模式使政府的財政負擔減輕，社會主體的投資風險減小。

這個在別人看來難以實現(xiàn)的事情，通過韋佳壯的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”思維，借助PPP模式，使困難很快得到解決。既為當?shù)卣艖n解難，解決資金問題，又讓當?shù)鼐用裣硎艿搅俗羁焖俦憬莸木歪t(yī)模式。

此外，韋佳壯以“PPP模式”為盈利點，不僅開發(fā)了與醫(yī)療系統(tǒng)匹配的手機App，方便居民運用手機查看電子病歷，且加緊與電信、銀行的合作，不斷豐富自己盈利的渠道和盈利方式，提高多方面競爭優(yōu)勢。

韋佳壯認為云海動力之所以能超越國內外其他軟件企業(yè)，在河池市成功覆蓋其醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，有重要的兩點因素：

第一，本土優(yōu)勢。

對自己家鄉(xiāng)風土民情的了解，對百姓基本生活狀態(tài)的認知，使他明白什么才是老百姓最迫切的需求。

第二，人才戰(zhàn)略。

韋佳壯無論在政府部門參會或在大學校園中宣講，其主題都是“把廣西的人才留住”。他走進大學，以優(yōu)越的條件（待遇留人、事業(yè)留人、感情留人）吸收剛畢業(yè)的大學人才、他吸納去“北上廣”就業(yè)的精英重回廣西，振興家鄉(xiāng)。不斷地培養(yǎng)和吸納人才，使云海動力整個團隊發(fā)展得異常迅速?！鞍哑髽I(yè)當作事業(yè)來做。”這也是韋佳壯的經(jīng)驗之談。

“創(chuàng)業(yè)給我?guī)淼淖钌铙w會莫過于由冒險和經(jīng)歷所帶來的成就感。”對韋佳壯而言，云海動力雖然已小有成就，但它的未來還有很長的路要走。

對于云海動力的未來，韋佳壯有著清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，“一方面，以‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’作為公司的主要發(fā)展方向，大力投入建設，做強做大。下一步，廣西乃至全國的一些區(qū)域都在云海動力股份公司的征服版圖上，力求做中國醫(yī)療行業(yè)信息化的領軍者；

另一方面，公司也將逐步實現(xiàn)多元化、集團化。在醫(yī)療軟件建設的基礎上，進行資源整合，開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并進軍健康產(chǎn)業(yè)，最終實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+養(yǎng)老+健康”等不同行業(yè)間的深度融合”。簽約新三板的云海動力，還在高速奔跑，積極地推動著互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的

責任編輯：程夢瑤

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