劉蓓紅

如何把握新的歷史特點，進一步優(yōu)化政黨治理模式、提升中國共產(chǎn)黨的軟實力，使黨更好地適應社會主義現(xiàn)代化建設需要，是當前重要的黨建課題。無錫高新區(qū)以外資企業(yè)黨建為切入點，以思想、組織、功能等適應性變遷為著力點，有效釋放了促進企業(yè)發(fā)展的“紅色生產(chǎn)力”。

黨建是紅色驅(qū)動——理論自信產(chǎn)生強大精神動力

馬克思主義認為，勞動者是生產(chǎn)力發(fā)展中起主導作用的因素。高新區(qū)作為無錫對外開放的窗口，1500余家外資企業(yè)2014年完成規(guī)上產(chǎn)業(yè)總值近2400億元，占全區(qū)規(guī)上產(chǎn)業(yè)總值的83%。如果高新區(qū)外企黨建不能與之“齊頭并進”，那么高新區(qū)的黨建工作就是不完整的，高新區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展主導因素作用的發(fā)揮就是不全面的。因此，必須以最先進的理論和最扎實的措施把外企勞動者中的先進分子武裝起來、組織起來、發(fā)動起來，以主人翁的姿態(tài)充分發(fā)揮出最為活躍、最為積極的作用，為外資企業(yè)更好地服務社會主義現(xiàn)代化建設注入紅色驅(qū)動力。

在外企黨建工作開展之初，不僅很多外企職工不理解，就是個別黨員也想不通，認為外企黨建工作沒有必要。針對這種認識，高新區(qū)黨工委對全區(qū)外資企業(yè)的黨員理論情況進行摸底，制定出《高新區(qū)企業(yè)黨員教育管理實施意見》，以全面強化“理論自信”為根本，重點突出黨員教育的計劃性、針對性和實用性。

首先是開設“理論大課堂”。理論是先導，只有能夠解釋現(xiàn)實情況、指引發(fā)展道路，理論才能被認可、被信奉。高新區(qū)黨工委的負責同志帶頭給企業(yè)黨組織書記講授專題黨課，組織黨建理論專家到工廠一線講授主題黨課，結(jié)合實際、深入淺出地闡述習近平總書記講話精神以及最新理論成果等。同時，印發(fā)“高新區(qū)黨建小報”、建立黨員學習卡和開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動，不斷營造良好的學習氛圍，引導全體黨員、職工重新認識黨在社會主義現(xiàn)代化建設中的光榮使命和偉大任務，準確地理解和踐行黨的政治理念。

其次是強化“主人翁意識”。只有將個人進步與集體發(fā)展融為一體，才能激發(fā)出個人的無限潛能。圍繞個人發(fā)展和企業(yè)需要，高新區(qū)黨工委組織外資企業(yè)職工參加各種理論學習、技術(shù)培訓，并著力培養(yǎng)黨員、入黨積極分子成為生產(chǎn)經(jīng)營能手、科技骨干、業(yè)務骨干等各類人才，不斷增強黨員、職工在參與企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展中的主人翁意識，做到關(guān)鍵崗位有黨員、重點攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員。

第三是黨員亮身份、當先進、做示范。組織外企黨員、職工積極參與社會公益活動，引導企業(yè)黨組織設立“黨員示范崗”、“先鋒模范崗”等，使黨員開始在外企中重新尋找自己的定位，敢于亮牌子、做示范，普通職工開始積極向黨組織靠攏，主動談理想、講奉獻，以全新的工作面貌和精神狀態(tài)集聚在黨旗之下，以黨組織的先進引領(lǐng)企業(yè)的先進，進而不斷提高企業(yè)各個層面的執(zhí)行力。

黨建是紅色合力——先進組織凝聚起發(fā)展正能量

恩格斯在“歷史合力”理論中提到，歷史進程是物質(zhì)條件與個人意志及其合力的統(tǒng)一，創(chuàng)造歷史的主體是群體合力與個體分力的統(tǒng)一。中國革命和建設實踐已經(jīng)證明，黨在促進歷史合力形成中，具有不可替代的領(lǐng)導地位和主導作用。在新的歷史條件下，高新區(qū)黨工委以加強黨在外資企業(yè)的組織建設為途徑，帶動高新區(qū)外資領(lǐng)域逐步形成共同的發(fā)展理念、工作追求，著力形成社會主義現(xiàn)代化建設的新合力。

一是選樹典型，在認識上做引領(lǐng)。高新區(qū)黨工委充分發(fā)動外企黨員、職工，以黨員先鋒崗、模范示范崗等形式，在通用醫(yī)療、阿爾卑斯、村田電子等外企樹立起外資黨建的典型先進。并多次組織外資企業(yè)交流會、現(xiàn)場觀摩會等，積極介紹黨組織在提升外資企業(yè)文化、優(yōu)化勞資關(guān)系等方面的好經(jīng)驗、好做法、好成效，展示了中國共產(chǎn)黨在執(zhí)政條件下為推動企業(yè)解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力所作的實實在在的貢獻。

二是強化服務，在工作上獲認同。高新區(qū)黨工委根據(jù)“服務、引導、促進”的總體設想，以組織部、高新區(qū)企業(yè)黨委、園區(qū)黨組織等為服務主體，針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、用工需求等各類問題，形成服務引領(lǐng)、政策引導、分類指導的立體式服務體系。在服務中，重點解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，做到“急企業(yè)之所急，想員工之所想”。

三是組織覆蓋，在發(fā)展上聚合力。高新區(qū)黨工委始終認為，只有建立起完善的組織體系，才能為外資企業(yè)、員工提供優(yōu)質(zhì)的黨群服務。對此，在高新區(qū)各級黨組織、全體黨員的共同努力下，高新區(qū)外資企業(yè)中，有3名以上正式黨員、條件成熟的已基本建立黨組織;對條件尚未成熟的，則采取聯(lián)建、合建、幫建、孵建等方式組建黨組織，做到不留“盲點”，沒有“死角”。目前在高新區(qū)1500余家外資企業(yè)中，已實現(xiàn)黨組織的100%全覆蓋。同時，以“共商、共建、互助、互促”為目標，進一步促進資源整合與共享，拓展成員單位間互助發(fā)展的深度與廣度，促使企業(yè)黨群組織更好地發(fā)揮作用、提升地位，營造“黨建服務企業(yè)、企業(yè)支持黨建，黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙促雙贏”的良好氛圍。

黨建是紅色資源——優(yōu)化功能轉(zhuǎn)為企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源

資源是指自然界和人類社會中一種可以用以創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富、具有一定積累的客觀存在形態(tài)，如土地資源、礦產(chǎn)資源、人力資源、信息資源等。而無錫高新區(qū)20多年的建設實踐表明，外企黨建所蘊含的精神追求、價值文化、組織內(nèi)涵等，已形成特殊的“紅色資源”，與企業(yè)的生產(chǎn)要素、經(jīng)營管理、銷售運行等一起，共同構(gòu)成支撐企業(yè)發(fā)展的資源體系。

一是更加優(yōu)化發(fā)展功能，將外企黨建轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)融入地區(qū)、實現(xiàn)科學發(fā)展的政治生態(tài)資源。高新區(qū)黨工委堅定不移地以外企黨組織為抓手，發(fā)揮好外企黨組織服務發(fā)展的作用和功效。如SK海力士公司，企業(yè)黨組織以其獨特優(yōu)勢，扮演著政企溝通的“橋梁”，及時向企業(yè)傳達政府的最新政策部署，向黨委、政府反映企業(yè)的合理訴求，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的環(huán)境。韓方總經(jīng)理認為黨建工作“可以更有效地促進公司融入地方的發(fā)展，加強與地方黨委政府的溝通聯(lián)系”，是企業(yè)發(fā)展所必不可少的。

二是更加優(yōu)化服務功能，將外企黨建轉(zhuǎn)化為維護職工合法權(quán)益、促進勞資和諧的組織文化資源。高新區(qū)黨工委引導外企黨組織充分利用自己產(chǎn)生于企業(yè)、扎根于員工的優(yōu)勢，更有效地組織了受員工歡迎的文化娛樂活動，更有效地協(xié)調(diào)了企業(yè)和員工的關(guān)系。如日資企業(yè)村田電子黨委，在公司用房比較緊張的情況下開辟出占地600多平方米的黨群服務中心，開展攝影比賽、書畫展示等文體活動，舉辦免費日語學習班，開設道德講堂，設立職工書屋等，塑造了“村田文化”品牌，榮膺全省外資企業(yè)文明單位，對保持員工穩(wěn)定、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起到了良好的促進作用。

三是更加優(yōu)化公益功能，將外企黨建轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)形象、增進社會公益的品牌形象資源。在高新區(qū)黨工委的號召和組織下，外企黨組織、黨員、職工等紛紛參與到環(huán)境保護、扶貧救助、關(guān)愛兒童的社會公益活動中，主動了解社會發(fā)展、參與社會發(fā)展，展現(xiàn)出強烈的社會責任感。如阿爾卑斯通過設立黨員示范崗，廣大黨員骨干主動認領(lǐng)攻堅克難項目，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效;積極參與“星期六外企黨員志愿服務團”，深入開展各種助學幫困、慰問社會孤寡老人等活動，多次被無錫市、無錫高新區(qū)評為履行社會責任先進企業(yè)。不僅如此，通用、博世、阿斯利康、卡特彼勒、康明斯等一大批世界500強企業(yè)紛紛參與到了以黨建引領(lǐng)企業(yè)精神文明建設的大潮中來，文明創(chuàng)業(yè)、文明興業(yè)、文明樂業(yè)正在成為越來越多高新區(qū)外企發(fā)展的基本遵循?！?/p>

（作者系中共無錫國家高新區(qū)黨工委副書記）

責任編輯：王 婷