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        現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀及發(fā)展

        2015-12-10 02:26:48鄒麗紅
        山東工業(yè)技術(shù) 2015年24期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展方向物流

        鄒麗紅

        摘 要:工業(yè)企業(yè)倉儲管理在整個物流行業(yè)中占據(jù)著重要位置,管理的好壞直接影響著倉庫空間的合理利用及庫存貨品的合理處置。同時工業(yè)企業(yè)倉儲管理是否合理也是降低物流成本的一種重要途徑,能夠?qū)⑸唐穫}儲在最短時間段發(fā)揮最大作用。但是從現(xiàn)狀來看,工業(yè)企業(yè)倉儲管理上還在一些問題,通過改進問題來促進發(fā)展方向是研究的重要課題。本文從現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀中分析存在的各種問題,然后在解決問題基礎上闡述發(fā)展方向。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化倉儲;物流;發(fā)展方向

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.010

        1 前言

        在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)物流中一個重要組成部分就是倉儲,通過倉儲能夠?qū)Ξa(chǎn)品進行整合,對供應與需求進行調(diào)節(jié),降低成本。從物流整個鏈接來看,屬于一個增值服務手段,在整個物流鏈中倉儲位于各環(huán)節(jié)結(jié)合部。比如采購和生產(chǎn)間、初加工和精加工間等等,倉儲管理是整個供應管理中的一個核心環(huán)節(jié)。

        2 工業(yè)企業(yè)倉儲管理在物流系統(tǒng)中的作用

        工業(yè)企業(yè)倉儲管理即對倉庫與倉庫中各種儲存物資的有效管理,為倉儲機構(gòu)利用倉儲資源采用的高效倉儲服務所采用的計劃,組織,控制與協(xié)調(diào)過程。倉儲管理包含了驗收物資入庫,保管以及發(fā)放全過程。從供應鏈角度來看,整個物流過程即為一些列的供給與需求共同組成,一旦供給與需求之間節(jié)奏存在不一致現(xiàn)象,就不能給較好的銜接這兩個過程,所產(chǎn)生產(chǎn)品就不能給及時進行消費或存在相應需求而不能得到產(chǎn)品滿足,就必須要構(gòu)建儲備產(chǎn)品的倉庫,才能夠有效進行管理,從而把無法及時消費產(chǎn)品儲存起來便于滿足今后的需求。

        3 現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀

        從前面分析來看,在物流系統(tǒng)中倉儲管理至關(guān)重要。但是從倉儲管理現(xiàn)狀來看,實踐中還存在各種不足之處,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

        3.1 倉儲行業(yè)的競爭日漸激烈

        在市場經(jīng)濟體制下,各個行業(yè)的競爭均在不斷加劇,自然倉儲行業(yè)也不例外,其競爭度是日漸加劇。在市場經(jīng)濟體制下,國內(nèi)倉儲設施不可能滿足物流運轉(zhuǎn)所需,而原有倉儲企業(yè)要改造基礎設施必須要花費巨額資金,在這種形勢下外國各種物流公司必然會投資建庫,同時我國各大企業(yè)也投資修建現(xiàn)代化的倉庫,用來發(fā)展物流平臺,即為在這種趨勢下必然增大倉儲企業(yè)之間競爭力度,自然倉儲企業(yè)間的市場競爭更加激烈。

        3.2 倉儲技術(shù)的發(fā)展不均衡,信息化欠妥

        在一定程度上應用信息化技術(shù),但是許多中小型的物流企業(yè)在信息化建設上并不樂觀。許多企業(yè)并沒有真正了解到了信息化不足的問題,因此在投資上自然就少,導致建設物流信息化進程比較慢,物流的整體信息化水平不高。因此在建設信息化上也極少從供應鏈整體目標上實施規(guī)劃。而大型企業(yè)剛好相反,自然大型企業(yè)與小型企業(yè)在信息化建設上差距不斷增大,乃至出現(xiàn)物流信息化之間代溝。

        3.3 利用自動化倉儲資源相對較低

        許多倉庫也在不斷引進自動化,但是存在一個普遍現(xiàn)象即為效果不明顯、利用率不高、優(yōu)勢不突出、規(guī)模不確定,導致很多倉庫資源無法合理利用,資源閑置,尤其是一些產(chǎn)品批量不大且較為單一的企業(yè)。必然存在倉庫設施設備的資源閑置和重復配置二者矛盾突出。

        3.4 倉庫布局缺乏合理性

        從顯示情況來看,各個行業(yè)、各個部門為滿足自己所需均不斷建立自己倉庫,因此倉庫數(shù)量不斷增多,而且在修建之時均選擇經(jīng)濟幾種地區(qū)與交通便利地方,導致這些地方到處都是倉庫,致使倉儲的布局不合理,一些地方出現(xiàn)大量剩余倉儲,而一些地方的倉儲能力不足,出現(xiàn)了這種兩極分化現(xiàn)在非常嚴重。

        3.5 缺乏倉儲管理人才

        事實上,倉儲管理好壞都是由人來實施和完成的,要發(fā)展物流行業(yè),必須要有既懂管理又懂技術(shù)的復合型人才?,F(xiàn)在許多學校開設了物流專業(yè),但是培養(yǎng)人才上比較重視理論教學,忽視實踐教學,而且壓縮經(jīng)費投資,對實踐的教學上投入經(jīng)費不足,雖然有一些學校在提倡校企合作,但是真正落到實處的并不多。這種模式下培養(yǎng)出來學生動手能力不高,和企業(yè)實際所需不相符。

        4 現(xiàn)代化倉儲管理的發(fā)展方向

        從現(xiàn)代化的倉儲管理現(xiàn)狀來看,在管理上還存在一些不足之處,就需要結(jié)合實況采取合理改進措施??傮w來看,倉儲管理發(fā)展方向如下所示:

        (1)對倉儲布局進行優(yōu)化,發(fā)揮其本土優(yōu)勢;經(jīng)濟合作上應該采取合理規(guī)劃、科學安排等各種形式,采取多種模式解決倉儲建設中資金不足問題,對倉庫區(qū)布局進行調(diào)整,更新庫房,設施必要技改,滿足物流供應所需,打破條塊分割,面向市場參與競爭。

        (2)強化技術(shù)改造及經(jīng)營管理;現(xiàn)代化物流發(fā)展就必須要采用現(xiàn)代化倉儲管理為支撐,采用信息化與以信息化作為指導的技術(shù)來實現(xiàn)現(xiàn)代化倉儲的有效途徑。采用電子化、網(wǎng)絡化以及數(shù)字化的計算機管理來代替手工記錄及人工操作管理。

        (3)強化倉儲人才培訓;培養(yǎng)倉儲人才是重中之重,直接關(guān)系著倉儲管理能否提升,因此重點在于培養(yǎng)相關(guān)人才的實踐能力,相關(guān)學校就要加大實踐設施設備建設,要多培養(yǎng)人才的實踐,同時還要將校企合作辦學模式落到實處。

        (4)選擇合理的供應鏈管理策略;當然合理存在的選擇上必須要依據(jù)企業(yè)自身實況,要選用靈活的、先進的供應鏈倉儲管理策略,比如選擇JIT 零庫存的管理策略,并行和平行的工藝策略等,通過這些方式來降低庫存的水平,降低庫存占用資金額度,從而實現(xiàn)降低總庫存的成本,提升利用倉儲的目的。

        (5)建立公共信息平臺,實現(xiàn)現(xiàn)代化倉儲管理的信息化;21世紀是一個信息時代,自然倉儲管理中也必須要合理運用信息技術(shù),通過信息技術(shù)來提升倉庫的利用率,實現(xiàn)倉庫的控制,構(gòu)建合理的物流信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)信息共享,積極促進企業(yè)倉儲的信息化管理。通過信息技術(shù)建立的公共信息平臺,就能夠?qū)⒐残畔⒕W(wǎng)絡和倉儲的信息網(wǎng)絡二者有效結(jié)合,從而增強企業(yè)的倉儲信息化水平。

        5 結(jié)束語

        工業(yè)企業(yè)倉儲管理是世界上經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,不但能夠促進物流發(fā)展,還能夠增強工業(yè)企業(yè)物流業(yè)水平,同時也是社會再生產(chǎn)中能夠順利進行的首要條件。因此就要從其現(xiàn)狀中分析存在的問題,有針對性確定發(fā)展方向,才能夠確保工業(yè)企業(yè)的倉儲行業(yè)能夠健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]趙紅,趙敏.如何實現(xiàn)高效率的倉儲管理[J].經(jīng)營管理者,2012(11).

        [2]張二磊.倉儲管理運作效率提高途徑[J].中國市場,2011(04).

        [3]林志華.現(xiàn)代企業(yè)倉儲管理新的要求[J].市場周刊(新物流),2013(07).endprint

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