摘 要：效能監(jiān)察對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的方面是電力效能監(jiān)察。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，電力效能監(jiān)察能夠體現(xiàn)出該企業(yè)的監(jiān)察職能。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益、安全、效率與質(zhì)量等方面的問(wèn)題，對(duì)浪費(fèi)電力的行為要主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)揭露并處理。本文在提出效能觀察的過(guò)程中，對(duì)電力產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行研究。并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，提出一些相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：電力效能；面臨問(wèn)題；解決對(duì)策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.23.149

0 引言

隨著社會(huì)進(jìn)步與時(shí)代的發(fā)展，電力效能監(jiān)察已經(jīng)成為了時(shí)代的要求。也成為企業(yè)現(xiàn)代胡制度的重要要求，電力效能監(jiān)察對(duì)企業(yè)管理的效能有更好的提高。使企業(yè)組織制度的形成更加合理化。對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)的效益與降低成本更有利。對(duì)企業(yè)職能的分配更加合理、有利于有效利用企業(yè)資源等。是有效完善服務(wù)管理企業(yè)與企業(yè)效能的一種手段。

1 在企業(yè)中，提高效能效能監(jiān)察的重要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)近幾年來(lái)在不斷的發(fā)展。思想觀念的先進(jìn)與更新舊機(jī)制成了企業(yè)發(fā)展的方向。電力效能監(jiān)察存在的意義也變得越來(lái)越重要了。對(duì)其充當(dāng)?shù)慕巧沧兊弥匾似饋?lái)。低碳環(huán)保節(jié)能的社會(huì)理念是當(dāng)前社會(huì)所提倡的。但電力情況被社會(huì)浪費(fèi)的比較嚴(yán)重。這嚴(yán)重違背了國(guó)家對(duì)電力的理念。在市場(chǎng)進(jìn)行改革的過(guò)程中，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部的成本能有所節(jié)省。要?jiǎng)菰诒匦械倪M(jìn)行電力效能監(jiān)察的工作。由于市場(chǎng)的情況在不斷的增加，企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)行改革。對(duì)持續(xù)的發(fā)展能力、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力、競(jìng)爭(zhēng)的能力和創(chuàng)造增收能力進(jìn)行不斷的加強(qiáng)。這也成為了企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。這要要求各個(gè)管理部門進(jìn)行密切的配合，對(duì)企業(yè)電力效能監(jiān)察被企業(yè)內(nèi)部所影響進(jìn)行研究調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對(duì)其做出相應(yīng)的調(diào)整。

電力企業(yè)體制正是一個(gè)改革的發(fā)展階段。所以當(dāng)前要對(duì)電力企業(yè)的效能監(jiān)察作用大大加強(qiáng)。并做好監(jiān)督對(duì)企業(yè)的落實(shí)。提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。但是，還有一些問(wèn)題存在于電力企業(yè)效能監(jiān)察的實(shí)際工作中。因此，對(duì)一些問(wèn)題的處理要及時(shí)地采取措施。電力企業(yè)的不斷發(fā)展才會(huì)有所提高。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的核心任務(wù)之一是效能監(jiān)察。紀(jì)檢部門發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)也是效能監(jiān)察。

2 在工作中電力效能監(jiān)察出現(xiàn)的問(wèn)題

效能監(jiān)察對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)很多方面都涉及到。隨著電力企業(yè)專業(yè)化水平的不斷深入與管理越來(lái)越規(guī)范化，企業(yè)也提出了對(duì)效能監(jiān)察更高的要求。企業(yè)在實(shí)施效能監(jiān)察的過(guò)程里，由于專業(yè)性較強(qiáng)的管理，企業(yè)實(shí)際的情況與效能監(jiān)察的管理還存在著差距。在效能監(jiān)察的過(guò)程中也出現(xiàn)了問(wèn)題。

管理部門與企業(yè)監(jiān)察部門的配合要加強(qiáng)。效能監(jiān)察屬于一個(gè)系統(tǒng)的工程。監(jiān)察工作只依靠監(jiān)察部門來(lái)進(jìn)行是不夠的。它不僅需要各類專業(yè)人員間的相互合作，還需要與管理部門間進(jìn)行配合。但在實(shí)際的工作中，一些管理部門覺得效能監(jiān)察不是自己的事情。這就是監(jiān)察部門的事情?；蛘咭恍┎块T的人員對(duì)效能監(jiān)察的內(nèi)涵跟為什么企業(yè)要開展效能監(jiān)察不愿意了解與學(xué)習(xí)。又或者抵觸企業(yè)下達(dá)的效能監(jiān)察，認(rèn)為這是對(duì)自己的不肯定與不認(rèn)可。這樣就達(dá)不到效能監(jiān)察工作的效果與目的。

效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)需要擴(kuò)展。大多數(shù)公司良好的效能監(jiān)察成績(jī)需要企業(yè)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一的立項(xiàng)。所以，自主立項(xiàng)的范圍需要企業(yè)逐漸的擴(kuò)大。并不斷探索選題立項(xiàng)的范圍。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況發(fā)展，需要從經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)與市場(chǎng)改革的重點(diǎn)進(jìn)行開始。從具有傾向性、全局性和苗頭性的那些問(wèn)題開始。難點(diǎn)與熱點(diǎn)的問(wèn)題需要從群眾與信訪反映進(jìn)行開始。這是企業(yè)選題立項(xiàng)的重點(diǎn)。

對(duì)效能監(jiān)察管理的制度進(jìn)行挖掘。一些重大的案件發(fā)生在企業(yè)中，企業(yè)的反腐倡廉政策需要企業(yè)重視起來(lái)。也要求企業(yè)意識(shí)到對(duì)企業(yè)效能監(jiān)察重要性。使其變得更加的清楚。敏感的環(huán)節(jié)是企業(yè)在生產(chǎn)中常遇見的。監(jiān)察部門的參與都需要相關(guān)的管理部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)去要求，去給生產(chǎn)進(jìn)行把關(guān)。從而可以看出，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控，已經(jīng)由主動(dòng)要求已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的被動(dòng)接受。可是，由于監(jiān)察事項(xiàng)不斷臨時(shí)性的增加，需要對(duì)企業(yè)的效能監(jiān)察進(jìn)行不斷的改進(jìn)和加強(qiáng)。這樣，企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)察就有了一定的難度。所以，需要企業(yè)積極改進(jìn)和探索效能監(jiān)察的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化跟常態(tài)化。

3 應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題采用解決方法

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制要建立完善。建立健全的企業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)組織的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，是是否能順利進(jìn)行企業(yè)效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵。從而，電力企業(yè)要成立效能監(jiān)察小組。由安檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)跟生技等骨干人員專門建立。還要建立一個(gè)負(fù)責(zé)制的行政主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察組織。各專業(yè)職能部門要積極的配合工作的運(yùn)行體制。

體制創(chuàng)新要大力發(fā)展。當(dāng)下，針對(duì)電網(wǎng)自動(dòng)化的運(yùn)行，國(guó)家已經(jīng)專門建立了一種制度。換句話說(shuō)，專業(yè)的電力設(shè)備運(yùn)行體制被電力專業(yè)人員掌握的情況下，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠快速的拿出結(jié)合實(shí)際的解決措施。在進(jìn)行細(xì)致的檢修專業(yè)電網(wǎng)設(shè)備才能用最短的時(shí)間完成。舉例：專門制定出電網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行系統(tǒng)的原則方法跟標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。要在系統(tǒng)中對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行，能夠?qū)w制機(jī)制的創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行。探索并總結(jié)出檢修電網(wǎng)的方式與方法。

完善相應(yīng)的教育機(jī)制與健全的立項(xiàng)體制。企業(yè)開展群眾教育活動(dòng)，首先要根據(jù)實(shí)際情況。讓企業(yè)的員工知道效能監(jiān)察對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，所具有的重要性跟必要性。企業(yè)的效能監(jiān)察也需要員工積極主動(dòng)的配合。把企業(yè)的過(guò)程監(jiān)察和超前防范相結(jié)合，可以建立完善的立項(xiàng)機(jī)構(gòu)。

4 總結(jié)

隨著當(dāng)前通信技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)快速的發(fā)展。及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技術(shù)、廠站端設(shè)備的檢修技術(shù)跟自動(dòng)化的電力調(diào)度水平也獲得了快速的發(fā)展。只有對(duì)電網(wǎng)適度的綜合運(yùn)行水平與能力進(jìn)行加強(qiáng)，才能對(duì)電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的檢修在一定程度提供技術(shù)的支持。能對(duì)變電站廠端設(shè)備的檢修以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行深入的研究。使其對(duì)我國(guó)電網(wǎng)變得更加有益。

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作者簡(jiǎn)介：蔣晉輝（1966-），男，福建龍海人，本科，會(huì)計(jì)師，研究方向：紀(jì)檢監(jiān)察。endprint