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        過程教育理論在人才培養(yǎng)模式路徑研究中的應(yīng)用

        2015-12-08 23:50:36楊宇
        教育教學(xué)論壇 2015年10期

        楊宇

        摘要:為強調(diào)實踐在教育中的作用,強調(diào)教育過程的階段性、延續(xù)性,本研究嘗試以過程教育為基礎(chǔ),實現(xiàn)教學(xué)階段必須由能良好控制的實踐單元組成的教育目標(biāo)。通過對“六個節(jié)點,兩條路徑”實踐,實現(xiàn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新和技能培養(yǎng)路徑的構(gòu)建,讓學(xué)生有更多時間親臨生產(chǎn)一線接受職業(yè)技能培養(yǎng)和企業(yè)文化熏陶,成為真正意義上的高端技能人才。

        關(guān)鍵詞:實踐單元;過程教育;路徑實踐

        中圖分類號:G710 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)10-0218-02

        一、理論根源

        過程教育源于懷特海(Alfred NorthWhitehead,1861―1947)的過程教育哲學(xué)理論,它強調(diào)實踐在教育中的作用,強調(diào)教育過程的階段性、延續(xù)性,強調(diào)教學(xué)過程中的階段必須由能良好控制的實踐單元組成才能更好地實現(xiàn)教育目標(biāo)。我國學(xué)者唐文中指出“教學(xué)過程各組成因素單元之間相互聯(lián)系、相互作用的方式對我們實現(xiàn)對整個教學(xué)過程質(zhì)量的控制有很好的借鑒意義”;德國更是從控制論的角度強調(diào)過程教育及控制在教育中的關(guān)鍵性作用,從系統(tǒng)控制、目標(biāo)控制與分解等角度強化教學(xué)過程的目標(biāo)具體性和行為準(zhǔn)確性,對諸多質(zhì)量因子和資源供給問題進行系統(tǒng)控制,發(fā)揮路徑的系統(tǒng)作用。本研究的特色就是依據(jù)此理論的成功實踐案例對人才培養(yǎng)模式路徑進行設(shè)計與改進。

        二、“六個節(jié)點,兩條路徑”設(shè)置

        我們以能覆蓋課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、廠內(nèi)廠外的全天候不間斷技能培養(yǎng)為原則對路徑進行了初步設(shè)計。一條關(guān)鍵路徑由雙證書、技能競賽、就業(yè)型(用工型)頂崗實習(xí)三個關(guān)鍵節(jié)點組成;在這條關(guān)鍵路徑之外設(shè)計了一條輔助路徑,這條路徑由第二三課堂的考證培訓(xùn)、學(xué)生社團活動、對外產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)(如實習(xí)工廠的加工服務(wù),維修服務(wù)隊的維修服務(wù))三個關(guān)鍵節(jié)點組成,它是對關(guān)鍵路徑的重要補充和豐富。

        1.篩選出對實踐教學(xué)質(zhì)量影響最大的環(huán)節(jié),圍繞這些環(huán)節(jié)進行質(zhì)量的重點控制和資源的重點配置,改進教學(xué)模式和方法,創(chuàng)新教學(xué)管理制度和程序,提高教學(xué)質(zhì)量。

        2.將六個教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)組成主輔兩條培養(yǎng)路徑,通過兩條路徑的互相促進,發(fā)揮系統(tǒng)作用,打造與我院“校中廠”和“廠中?!苯ㄔO(shè)相適應(yīng)的課程鏈路,實現(xiàn)對學(xué)生課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、廠內(nèi)廠外全天候不間斷的培養(yǎng)。

        3.對中央財政支持的“機電設(shè)備維修與管理”專業(yè)和廣東省高職教育重點培育的“數(shù)控技術(shù)”專業(yè)的兩個核心任務(wù)——“圍繞‘產(chǎn)學(xué)證賽人才培養(yǎng)模式構(gòu)建課程體系框架”和“按‘三級平臺構(gòu)建‘遞進式的課程體系”形成直接支撐,實現(xiàn)對“機電設(shè)備維修與管理”專業(yè)和“數(shù)控技術(shù)”專業(yè)人才培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)方案、課程體系建設(shè)和教學(xué)模式方法改革等眾多環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的呼應(yīng)。

        三、實施方案

        1.實施步驟。(1)廣泛和深入地調(diào)研,通過各種渠道對國內(nèi)外的相關(guān)案例進行比較調(diào)研,初步搭建適合我院我系的技能培養(yǎng)路徑的模型。(2)設(shè)立由學(xué)院、我系及企業(yè)人員共同組成的專門研究組織,形成廣泛的定期磋商與協(xié)作機制。(3)運用“約束理論”、“過程教育理論”結(jié)合教育學(xué)、管理學(xué)方法,針對上述研究內(nèi)容展開專項理論研究或試點實驗研究,并適時跟蹤、修正和總結(jié)。(4)分階段給出研究報告。(5)控制好項目研究進程,發(fā)揮項目組成員以及項目相關(guān)人員的積極性和主觀能動性,群策群力,做好任務(wù)分配、監(jiān)督執(zhí)行、階段檢查等日常工作,以便按時完成任務(wù)。

        2.對“雙證書”、“技能競賽”、“頂崗實習(xí)”環(huán)節(jié)開展重點實踐與探索。(1)分別設(shè)立三個環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并以兼職常設(shè)機構(gòu)的形式確保組織有力和資源調(diào)配有效。(2)根據(jù)研究的成果制訂相關(guān)保障制度與扶持政策;分別出臺資源和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。(3)分年度制訂三個環(huán)節(jié)的實施方案。

        3.對“自選考證”、“社團活動”、“對外服務(wù)”開展輻射性實踐與探索。(1)根據(jù)節(jié)點間的有機聯(lián)系和共性,從先期已經(jīng)開始的三個環(huán)節(jié)的實踐與探索出發(fā),對本三個教學(xué)計劃外的環(huán)節(jié)開展輻射性研究。(2)按上述先期已經(jīng)開始的三個環(huán)節(jié)的實施方案執(zhí)行。

        4.在教學(xué)組織上實現(xiàn)節(jié)點之間的有機和無縫銜接,并組成路徑。(1)確定資源配置原則,制定資源配置的優(yōu)先權(quán)級,出臺資源配置有效性評價標(biāo)準(zhǔn)。(2)制定環(huán)節(jié)有效結(jié)合、路徑定向展開、過程有序推進的制度,出臺路徑有效的獎勵制度和質(zhì)量責(zé)任可追溯制度,確保路徑的自我完善和自我約束。

        四、實踐應(yīng)用

        1.以點帶面,分步實施。(1)根據(jù)約束理論篩選出的六個關(guān)鍵節(jié)點,雖自都有不同的約束瓶頸,但就整個路徑而言又有共同的特點,因此,首先對某一關(guān)鍵節(jié)點進行分析研究并付諸實踐,在獲得研究成果的同時積累對關(guān)鍵節(jié)點的實施經(jīng)驗,為下一節(jié)點的研究與實施提供了巨大的方便。(2)首先a制訂“雙證書”關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實施方案:①結(jié)合《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號文)等文件對“雙證書”的要求與指導(dǎo),根據(jù)本系具體情況,制定出適合我系的雙證書制度。②根據(jù)證書獲得對管理資源、資金資源、師資資源以及設(shè)備場地資源的需求情況,為學(xué)生提供必選、任選和限選等多證書選擇組合。③成立相應(yīng)組織,配備人員,制定“雙證書”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和分年度實施方案。(3)在“雙證書”環(huán)節(jié)實施的基礎(chǔ)上依次推進對各環(huán)節(jié)的實施:①通過“數(shù)控機床調(diào)試與維修”和“數(shù)控技能大賽”等職業(yè)技能大賽的積極參與、訓(xùn)練,來實現(xiàn)對“技能競賽”關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量控制與落實。②制定頂崗實習(xí)管理制度與實施辦法,完善對頂崗實習(xí)的質(zhì)量監(jiān)控。③制定實施第二三課堂考證培訓(xùn)的實施辦法。④組織并起草學(xué)生社團的職責(zé)、功能及其實施方案。⑤出臺并推進技術(shù)服務(wù)走出學(xué)校,服務(wù)社會的相關(guān)實施細(xì)則。

        2.分類對比,同步推進。(1)根據(jù)六個實踐教學(xué)環(huán)節(jié)對學(xué)生實踐技能培養(yǎng)的內(nèi)在聯(lián)系可以分為三對,這三對環(huán)節(jié)中的其中一點對另一點有很強的參考價值,因此可以實現(xiàn)三點對三點的同步推進。(2)以“雙證書”環(huán)節(jié)的實施推進“自選考證”環(huán)節(jié)的實施;以“技能競賽”環(huán)節(jié)的實施推進“社團活動”環(huán)節(jié)的實施;以“頂崗實習(xí)”環(huán)節(jié)的實施推進“對外服務(wù)”環(huán)節(jié)的實施。

        3.前后銜接,有序遞進。(1)六個節(jié)點在學(xué)生實踐能力培養(yǎng)的路徑模型中構(gòu)成了兩條既相互制約又相互促進且層次遞進的路徑,在實施上準(zhǔn)確把握各環(huán)節(jié)和節(jié)點的相互聯(lián)系突出路徑的定向展開和過程的有序發(fā)展。(2)強調(diào)各環(huán)節(jié)的有效和無縫結(jié)合,突出各環(huán)節(jié)和節(jié)點的協(xié)同作用。

        五、實踐分析與總結(jié)

        1.雙證制的建設(shè)。以就業(yè)為導(dǎo)向的“雙證制建設(shè)”是在教育部指導(dǎo)下當(dāng)前高職高專院校都在進行研討的課題,我校也進行了深入的研究、探索與實施,在雙證制建設(shè)的過程中沒有一味地追求“雙證率”,而是結(jié)合培養(yǎng)方向設(shè)置路徑培養(yǎng),通過知識路徑和技術(shù)路徑的科學(xué)設(shè)置,實現(xiàn)“雙證建設(shè)”目標(biāo)。以市場需求為導(dǎo)向,科學(xué)切實地選擇好“雙證建設(shè)”的方向,也為本課題積累了重要經(jīng)驗基礎(chǔ),只有切實地結(jié)合科學(xué)的知識路徑和技能路徑設(shè)置才能真正形成使之有效的路徑培養(yǎng)模式。

        2.工學(xué)結(jié)合實訓(xùn)基地的建立。我系數(shù)控實訓(xùn)基地與實習(xí)工廠于2008年在機構(gòu)和人員上合并,在管理與運作上統(tǒng)一,其工業(yè)化的廠房、先進的加工設(shè)備,為學(xué)生提供職業(yè)氛圍真實、充分滿足教學(xué)需要的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地?,F(xiàn)我系的數(shù)控實習(xí)實訓(xùn)項目有85%以上與產(chǎn)品加工密切相關(guān),大大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)習(xí)效果。目前,數(shù)控實訓(xùn)基地、數(shù)控實訓(xùn)車間和實習(xí)工廠已經(jīng)融為一體,在真正意義上建立了“校中廠”、“廠中?!钡膶嵺`教學(xué)基地。

        3.學(xué)生、教師和學(xué)校受益。通過人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新和技能培養(yǎng)路徑的構(gòu)建,讓學(xué)生有更多時間親臨生產(chǎn)一線接受職業(yè)技能培養(yǎng)和企業(yè)文化熏陶,成為真正意義上的高端技能人才。項目實施后,通過實踐教學(xué)以及模擬、仿真的工作環(huán)境,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的專業(yè)技能,切實提高學(xué)生的技能水平,增強學(xué)生的就業(yè)競爭力。師資隊伍建設(shè)方面,項目建設(shè)能促進“雙師型”教師隊伍的形成,能幫助專業(yè)帶頭人和骨干教師的成長;能構(gòu)建一支配合默契的專兼教學(xué)團隊。學(xué)院藉此可以提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平。

        4.地區(qū)職業(yè)教育事業(yè)受益。本項目實施后,我們將獲得一整套突破資源瓶頸的方法。作為韶關(guān)地區(qū)唯一的高職院校,我們將主動與韶關(guān)市職業(yè)高中合作開展“3、2分段”招生試點,整合資源,優(yōu)勢互補,分工協(xié)作,探索中等和高等職業(yè)教育貫通的人才技能培養(yǎng)模式和路徑,在培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程體系和質(zhì)量控制等方面實現(xiàn)有效銜接,系統(tǒng)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。

        5.地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展受益。在突破資源約束和合理配置資源的解決方案指導(dǎo)下,開放教育資源,可面向企業(yè)、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、社區(qū)開展高技能和新技術(shù)培訓(xùn),每年為企業(yè)培訓(xùn)高端技能人才200人次以上。

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