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踐行三嚴(yán)三實 提高自身素質(zhì)

楊永紅

中國平煤神馬能源化工集團(tuán)一礦河南平頂山467000

[摘要]三嚴(yán)三實即嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。凝練的24字雖淺顯易懂，但意境高遠(yuǎn)，包含著黨和國家對黨員干部黨性覺悟、為人處事、廉潔自律的要求和準(zhǔn)則，文字樸實無華，思想深邃，是新時代、新常態(tài)下，深化黨的群眾路線教育實踐活動的重要舉措，對加強(qiáng)黨的建設(shè)具有宏觀指導(dǎo)意義。

[關(guān)鍵詞]三嚴(yán)三實；自身素質(zhì)

一、關(guān)于三嚴(yán)三實的思考

三嚴(yán)是對于黨員干部自身來展開說的，嚴(yán)以修身，是從思想上，不斷加強(qiáng)黨性，深化覺悟，堅定共產(chǎn)主義理想信念，提升道德修養(yǎng)境界，自覺抵制不良社會風(fēng)氣，遠(yuǎn)離四風(fēng)，從根子上加強(qiáng)黨員干部樸實無華的傳統(tǒng)美德。嚴(yán)以用權(quán)是從行使權(quán)力來說，要將權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子。我們知道，作為一名國企黨員干部，權(quán)利是黨和職工群眾賦予的，黨員干部運用權(quán)利時，要時刻按照黨和國家的法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度辦事。一個人擁有多大的權(quán)力，那么他就要負(fù)多大的責(zé)任，而權(quán)利之中，除了帶來各種誘惑和危險，也意味著隨時可能帶來的嚴(yán)重后果，黨員干部就要時刻做到慎獨。要始終將權(quán)利的“達(dá)摩克利斯之劍”，作為“懸頂之劍”，清醒的認(rèn)識到權(quán)利所帶來的時刻潛伏的危險，樹立警戒之心和危機(jī)意識，心中常敲警鐘。嚴(yán)以律己，是自身角度，從思想和執(zhí)行之后我們黨員干部自己在一個過程中扮演著重要的角色。所以要心存敬畏，慎獨慎為，遵紀(jì)守法，廉潔為政。

三實是說黨員干部在對人，即對職工群眾等服務(wù)來說，謀事要實，從思想上要有好的出發(fā)點，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，結(jié)合實際情況，結(jié)合當(dāng)下企業(yè)的實情，結(jié)合職工群眾的意見，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，擯棄好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際。創(chuàng)業(yè)要實，講的是具體做，腳踏實地的干，真抓實干，不虛以委蛇，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于面對新常態(tài)的挑戰(zhàn)，勇于解決困難，努力創(chuàng)造條件，艱苦奮斗，對得起職工群眾，經(jīng)得起歷史檢驗，經(jīng)得住各種誘惑。做人要實，則是對黨員干部自身品德修養(yǎng)的要求，要對黨、對組織、對職工群眾、對同志忠誠老實，做老實人，干老實事，說老實話。

三嚴(yán)與三實相互依存，從思想行動再到黨員自身修養(yǎng)，三嚴(yán)是根本、是基礎(chǔ)和出發(fā)點。三實是三嚴(yán)的具體體現(xiàn)，沒有三實，做不到三嚴(yán)，三嚴(yán)就成了空中樓閣。同樣，對自己要求嚴(yán)不嚴(yán)，工作實不實，也是衡量工作做的好不好的重要標(biāo)尺。只有將三嚴(yán)三實踐行于言行舉止中，我們黨員干部才能立身于民，做事被職工群眾維護(hù)，才能將共產(chǎn)主義事業(yè)做大做強(qiáng)，才能將我們企業(yè)變大變強(qiáng)，才能讓我們職工群眾過上更好的日子。在近年來我們所觀看的教育影片中，有許許多多這樣的黨員干部標(biāo)桿，焦裕祿就是一個三嚴(yán)三實的典型代表，在三嚴(yán)方面，焦裕祿嚴(yán)格要求自己，在艱苦的環(huán)境中，始終不忘共產(chǎn)黨人的遠(yuǎn)大理想，堅持權(quán)為民所用，從不用權(quán)為自己和親人謀取任何利益。因此，在今后的工作中，我將以三嚴(yán)三實為標(biāo)尺，努力像焦裕祿一樣，嚴(yán)格要求自己，動員和帶動黨員干部踏實干好工作，努力提高自己的個人素養(yǎng)。

二、國企黨員干部如何踐行三嚴(yán)三實

目前，煤炭企業(yè)黨員干部分布在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等工作的各個層面和各條戰(zhàn)線，在煤炭市場低迷，市場新常態(tài)下，如何動員全體黨員干部，緊扣安全生產(chǎn)中心，緊貼企業(yè)黨建管理實際，精神不滑坡、行為不落后，工作不懈怠，緊密聯(lián)系職工群眾，立足安全生產(chǎn)、平穩(wěn)發(fā)展，我認(rèn)為要積極勉勵黨員干部知德守正、知任圖進(jìn)、知責(zé)思為，使黨員干部在職工群眾中有威信、有作為、有位子，全面推動黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營凝心聚力。

1.堅持知德守正，實現(xiàn)三個強(qiáng)化。能力素質(zhì)是我們的生存之基，成事之本。隨著推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐加快，對黨員干部的能力素質(zhì)要求也越來越高，只有不斷領(lǐng)會上級精神，提高本單位黨員干部的素質(zhì)，提高結(jié)合抓落實的素質(zhì)，提高創(chuàng)新發(fā)展的素質(zhì)，強(qiáng)化因人而動、因時而動、因勢而動的觀念，善于突破自己，敢于突破前人，不斷創(chuàng)新新方法、研究新措施、開拓新局面，才能實現(xiàn)知德守正。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，黨的創(chuàng)新理論為我們開拓了許多新的知識領(lǐng)域，也給我們提高能力素質(zhì)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，必須切實認(rèn)清市場競爭的激烈性和優(yōu)勝劣汰的殘酷性，增強(qiáng)知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的緊迫感，在學(xué)習(xí)上樹立不等不靠思想，立足本職崗位勤學(xué)苦鉆，才能真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，才能應(yīng)對煤炭市場新常態(tài)的挑戰(zhàn)和考驗。二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，充分發(fā)揚企業(yè)民主管理，實行民主集中制。三是強(qiáng)化廉政意識，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，抓好責(zé)任傳遞，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的工作機(jī)制。

2.堅持知任圖進(jìn)，抓住三個關(guān)鍵。圖進(jìn)是一種昂揚的狀態(tài)。毛主席曾說過，人是要有一點精神的。有什么樣的精神狀態(tài)就有什么樣的思想境界和主觀行為。精神狀態(tài)好，干工作就會有朝氣、銳氣和靈氣。一是保持健康心態(tài)。當(dāng)前，煤炭企業(yè)形勢嚴(yán)峻，生產(chǎn)工作任務(wù)重、時間緊，各級的標(biāo)準(zhǔn)要求高，在這種情況下，保持健康的心態(tài)至關(guān)重要。如果一味抱怨訴苦，心態(tài)自然就會低迷消沉，這樣很容易弱化工作事業(yè)心和責(zé)任感。因此，要端正自己的思想，平和自己的心態(tài)，以輕松的心態(tài)面對繁忙的工作，以積極進(jìn)取的精神推動工作落實。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神。常言道：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。有無奉獻(xiàn)精神，不單純是一個工作態(tài)度問題，更是做人的思想品質(zhì)問題。作為煤炭企業(yè)培養(yǎng)的黨員干部，只有在本職崗位上盡職盡責(zé)干工作，才能回報組織的關(guān)心培養(yǎng)，才是對企業(yè)最好的報答。三是樹立進(jìn)取意識。如果我們安于現(xiàn)狀，樂于滿足，不思進(jìn)取，企業(yè)必然如同逆水行舟，不進(jìn)則退。只要我們樹立進(jìn)取意識，事業(yè)心、責(zé)任感就會不斷增強(qiáng)，干工作就會有源源不斷的內(nèi)動力，就能主動的為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

3.堅持知責(zé)思為，做好三項工作。判定一名干部有沒有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，核心要看他有沒有強(qiáng)烈的職責(zé)意識。明確自身職責(zé)，在知責(zé)思進(jìn)中培養(yǎng)責(zé)任意識。在其位、知其責(zé)、謀其政、盡其心，是對干部最起碼的要求。黨員干部要熱愛自己的崗位，熟悉職責(zé)，明確任務(wù)，認(rèn)清責(zé)任，始終以感恩之心扎根之基，奉獻(xiàn)基層，建功基層，推動工作落到實處。一是繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場創(chuàng)建工作。通過分階段、有重點的在各崗位、現(xiàn)場實施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。二是鼓勵廣大職工積極參與技術(shù)革新，帶動和激勵廣大干部職工對企業(yè)發(fā)展樹立信心，認(rèn)清形勢，凝心聚力渡難關(guān)。三是繼續(xù)開展黨員身邊無三違，黨員安全責(zé)任區(qū)。以黨員干部為核心，在安全生產(chǎn)中，帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)，安全管理。

參考文獻(xiàn)

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