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        強(qiáng)化“一德三能” 提升青年教師隊伍素質(zhì)

        2015-12-04 03:59:31王寶進(jìn)楊堅
        教育教學(xué)論壇 2015年18期
        關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)青年教師

        王寶進(jìn)+楊堅

        摘要:青年教師是學(xué)院的未來和希望,是學(xué)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。我院以國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化青年教師“一德三能”(師德師風(fēng)、教學(xué)能力、專業(yè)能力、科研能力)培養(yǎng),探索出一條提升青年教師隊伍素質(zhì)新途徑。

        關(guān)鍵詞:一德三能;青年教師;隊伍建設(shè)

        中圖分類號:G451.6 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? 文章編號:1674-9324(2015)18-0025-02

        一、實施背景

        《教育部、財政部關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》明確提出:以高素質(zhì)專業(yè)化“雙師型”教師隊伍為總體目標(biāo),以提高教師的教育教學(xué)水平特別是實踐教學(xué)、課程設(shè)計開發(fā)能力、產(chǎn)業(yè)文化素養(yǎng)和專業(yè)技能水平為主要任務(wù)。學(xué)院師資隊伍基礎(chǔ)較好,但也存在一些問題。教師隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,青年教師占比較大,缺乏職業(yè)教育教學(xué)經(jīng)驗和企業(yè)實踐經(jīng)驗,師德師風(fēng)、教學(xué)能力、專業(yè)能力、科研能力等有待進(jìn)一步提升。

        二、主要目標(biāo)

        1.培養(yǎng)青年教師傳承“學(xué)高為師,德高為范”的師德師風(fēng)。

        2.培養(yǎng)青年教師具備較好的課程開發(fā)、語言表達(dá)、組織管理和引導(dǎo)與創(chuàng)新能力。

        3.培養(yǎng)青年教師具備扎實專業(yè)知識和操作技能。

        4.培養(yǎng)青年教師具有一定的探索教育領(lǐng)域的規(guī)律和解決問題的能力。

        三、實施過程

        1.師德師風(fēng)培養(yǎng)。(1)樹師德師風(fēng)。通過開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動樹師德師風(fēng)。一是通過組織教師學(xué)習(xí)教師行為規(guī)范,明確教師行為規(guī)范八要八不要,使青年教師樹立“學(xué)高為師,德高為范”的職業(yè)道德準(zhǔn)則。二是開展系列師德培訓(xùn)講座活動,邀請先進(jìn)人物來校講座,結(jié)合交通行業(yè)文化,讓青年教師傳承交通人的使命與責(zé)任。(2)正師德師風(fēng)。通過對青年教師的日常教學(xué)考核評價,匡正師德師風(fēng)。一是建立教師業(yè)務(wù)考核檔案,每學(xué)期組織教師在為人師表、教書育人、師德師風(fēng)方面進(jìn)行自我評價和學(xué)院評價并記入個人成長檔案。二是制定《教師教學(xué)工作考核細(xì)則》,建立學(xué)院教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)交流群,及時反饋日常教學(xué)巡視檢查中存在的各類教學(xué)事故,把師德內(nèi)容量化考核,與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤。(3)揚(yáng)師德師風(fēng)。通過評比宣傳,弘揚(yáng)良好師德師風(fēng)。一是通過開展各類評先評選活動,如教師節(jié)表彰、“德藝雙馨”十佳教師評選活動等營造激勵氛圍。二是通過校園廣播、宣傳欄等宣傳學(xué)院優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡,給青年教師樹立學(xué)習(xí)榜樣,弘揚(yáng)師德師風(fēng)。

        2.教學(xué)能力培養(yǎng)。(1)基礎(chǔ)教學(xué)能力培養(yǎng)。通過“三幫三促”,幫助青年教師盡快認(rèn)識職教基本規(guī)律,掌握教學(xué)規(guī)范,具備基礎(chǔ)教學(xué)能力。一是通過崗前培訓(xùn)、專題講座等,幫助青年教師掌握教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)規(guī)范、學(xué)生管理等知識,促進(jìn)青年認(rèn)識職教規(guī)律。二是通過“以老帶新”、跟蹤指導(dǎo)等方式,幫助青年教師具備備課、說課、上課等七項教學(xué)基本功,促進(jìn)教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。三是通過新教師公開課匯報,幫助青年教師檢驗教學(xué)效果,促進(jìn)基礎(chǔ)教學(xué)能力提升。(2)教學(xué)能力提升工程。通過定制培訓(xùn)方案和開展教研活動提升青年教師教學(xué)能力。一是定制培訓(xùn)方案。學(xué)院聯(lián)合高校開展為期兩年的教師能力提升工程。重點針對青年教師定制教學(xué)業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)方案,創(chuàng)新采用微格教學(xué)診斷,每位受訓(xùn)青年教師進(jìn)行兩輪說課、全程錄像、專家診斷、改進(jìn)提升。培訓(xùn)過程嚴(yán)格考核,培訓(xùn)內(nèi)容實用性強(qiáng),切實提升青年教師教學(xué)能力。二是開展教研活動。學(xué)院借助1個省中心教研組長校和4個市級中心教研組長校平臺作用,通過專題研討、授課比賽、公開示范課等方式,在青年教師中積極推廣項目教學(xué)、場景教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動等教學(xué)方法。兩年來,學(xué)院開展校內(nèi)教研活動360余次,組織校級以上授課比賽、公開示范課活動60場次,參加省、市中心教研組教研活動50余次。

        3.專業(yè)能力培養(yǎng)。(1)提升青年教師專業(yè)理論水平。學(xué)院通過高校、國內(nèi)、國外“三培并舉”,幫助青年教師掌握新理念、新技術(shù)、新工藝,提高專業(yè)理論水平。一是與重點高校合作,培養(yǎng)青年教師的專業(yè)理論水平,提升學(xué)歷層次,與長安大學(xué)聯(lián)辦兩期碩士班,有75人攻讀碩士學(xué)歷(學(xué)位),占本科學(xué)歷教師89%,有16人獲得東南大學(xué)等高校碩士學(xué)位,5人攻讀博士學(xué)位。二是國外進(jìn)修。選派青年骨干教師參加省人社廳、行業(yè)協(xié)會組織的國外培訓(xùn),先后赴德、奧地利、新加坡接受汽車維修、工業(yè)機(jī)器等培訓(xùn)。選派專業(yè)青年骨干組團(tuán)赴美、加、德等地接受大飛機(jī)項目、風(fēng)能項目、通用航空項目和電子工程等內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是國內(nèi)培訓(xùn)。學(xué)院根據(jù)青年教師專業(yè)發(fā)展需要,選派186人次青年教師參加中國交通教研會、交通行指委等學(xué)術(shù)團(tuán)體協(xié)會和相關(guān)部門組織的各級各類培訓(xùn)。(2)提升青年教師專業(yè)實踐能力。學(xué)院通過企業(yè)實踐、技能競賽“雙管齊下”,提升青年教師專業(yè)實踐能力。一是為教師企業(yè)實踐提供制度保障和基地保障。規(guī)定所有專業(yè)教師每三年完成累計3個月的企業(yè)實踐。依托校企合作委員會和專業(yè)合作委員會,建立了穩(wěn)固的企業(yè)實踐基地。成立了交通工程檢測公司等多個集“專業(yè)教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)”功能為一體的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,為教師企業(yè)實踐提供便利條件。建設(shè)期內(nèi),累計有245人次教師深入企業(yè)實踐。二是以技能競賽為抓手,營造“崇尚技能”的良好氛圍,組建技能訓(xùn)練團(tuán)隊。選派123人次青年教師參加全國“廈工杯”筑機(jī)操作手大賽、全國交通院校路橋、筑機(jī)、汽修專業(yè)技能競賽、全國青年職業(yè)技能大賽等各級各類大賽。教師通過參加訓(xùn)練和比賽提升了專業(yè)技術(shù)技能水平,28名青年教師通過參賽晉升為技師、高級技師、全國交通技術(shù)能手。

        4.科研能力培養(yǎng)。(1)創(chuàng)造科研條件。學(xué)院想方設(shè)法,努力創(chuàng)造青年教師從事科研的有利條件。一是修訂了《教科研工作管理辦法》、《教科研獎勵辦法》,對各類科研項目的申報、立項、中期檢查、驗收、結(jié)題等工作流程規(guī)范進(jìn)行了明確,對各類教研成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。二是開辦《交苑學(xué)報》,鼓勵青年教師撰寫論文,增加青年教師教科研演習(xí)鍛煉的機(jī)會,全院教師參與教學(xué)研究的氛圍進(jìn)一步濃郁。三是為每位教師購買網(wǎng)上資源,為他們查詢下載科研論文提供便利。(2)提升科研能力。學(xué)院多措并舉,提升青年教師科研能力。一是骨干培訓(xùn)提升。通過選拔優(yōu)秀青年教師參加專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)對象培訓(xùn),與高校對口專業(yè)教授拜師結(jié)對,教科研理論培訓(xùn)、示范院校學(xué)習(xí)考察,參與專業(yè)建設(shè)、實驗室建設(shè)、教學(xué)模式改革、課題研究、撰寫論文等全面提升科研能力。二是課題團(tuán)隊提升。發(fā)揮名師、帶頭人作用,打造教學(xué)團(tuán)隊,讓青年教師參與到課題研究中。青年教師在課題負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,潛心研究,形成很多過程性研究成果。青年教師共參與省部級以上課題研究23項,涉及專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、校企合作等各個領(lǐng)域。endprint

        四、保障措施

        1.組織保障。學(xué)院成立校長擔(dān)任組長,教學(xué)副校長擔(dān)任副組長,人事處、教務(wù)處、各系負(fù)責(zé)人為成員的師資隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌師資隊伍建設(shè)工作。

        2.機(jī)制保障。近年來,學(xué)院先后制訂了《雙師型師資隊伍建設(shè)方案》、《青年教師培養(yǎng)方案》、《教師到企業(yè)實踐鍛煉管理辦法》等13項規(guī)章制度,多方面、多角度對教師培養(yǎng)給予制度保障及激勵措施。制訂了教師量化考核辦法,實行日常考核與年度考核結(jié)合,通過學(xué)生評教、同行評教、系部評價、督導(dǎo)評價等形式對教師進(jìn)行全面考核評價,評價結(jié)果同教師的職稱晉升、崗位聘任等掛鉤。

        3.經(jīng)費(fèi)保障。兩年來共投入416萬元用于師資隊伍建設(shè),確保師資隊伍建設(shè)順利實施。

        五、成果與成效

        1.教學(xué)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。教學(xué)事故數(shù)量不斷下降,教學(xué)工作滿意度穩(wěn)步提升。校級教學(xué)競賽獲獎30人次,舉行校級以上公開課、示范課活動66人次。7位青年教師在全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)院校說課比賽中獲4個二等獎,3個三等獎。共有158人次獲得各級各類表彰,其中全國交通技術(shù)能手5人,全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“優(yōu)秀教師”3人,江蘇省青年崗位能手3人,全省公路系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽先進(jìn)工作者2人。

        2.專業(yè)水平進(jìn)一步提升。新建3個市級示范專業(yè)、1個市級重點專業(yè)。開發(fā)了工業(yè)機(jī)器人、會計2個新專業(yè)。新增雙師型青年教師40人,雙師比例達(dá)88.7%。先后有6位青年教師被評為省市級專業(yè)帶頭人,培養(yǎng)選拔29名青年教師為校級骨干教師,5位青年教師獲得碩士學(xué)位。青年教師或領(lǐng)銜或參與,共編寫50門課程標(biāo)準(zhǔn)、11本校本教材、19本出版教材。創(chuàng)建5門省級精品課程、4門市級精品課程。在省部級以上技能大賽中獲得7項團(tuán)體獎和5項個人獎。

        3.教科研能力進(jìn)一步提升。建設(shè)期內(nèi),有3位青年教師主持省部級課題,參與省部級課題結(jié)題20項。其中《技工院校工業(yè)機(jī)器人專業(yè)開發(fā)與實踐的研究》等4個課題獲省部級獎勵并在同類院校中推廣應(yīng)用。公開發(fā)表論文94篇,67項教科研成果在省級及以上評選活動中獲獎。

        4.人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提升。兩年來,學(xué)院為行業(yè)企業(yè)輸送了2368名技能型人才,已成為江蘇交通路橋施工單位和檢測監(jiān)理公司、鎮(zhèn)江現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)、鎮(zhèn)江汽車4S店和修理廠等企業(yè)的技能型人才培養(yǎng)基地。畢業(yè)生初次就業(yè)率98.5%,專業(yè)對口率95.2%,雙證書取得率100%。43個班集體,112名學(xué)生獲得市級以上表彰。指導(dǎo)學(xué)生在省部級技能大賽中獲6項團(tuán)隊獎和16項個人獎。

        六、體會與思考

        師資隊伍建設(shè)是學(xué)院事業(yè)發(fā)展的核心工程,是深化教育教學(xué)改革、推進(jìn)素質(zhì)教育的力量源泉。學(xué)院須精心營造尊重教師、關(guān)心教師的良好氛圍,加大青年教師的培養(yǎng)力度,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。不斷建立健全各項制度,用事業(yè)留人,用感情留人,用合適的待遇留人,用和諧的氛圍和良好的機(jī)制留人。

        參考文獻(xiàn):

        [1]上海信息技術(shù)學(xué)院.為了學(xué)院與企業(yè)的無縫對接:創(chuàng)建國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)案例集[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2013.

        [2]周安福.以師資隊伍建設(shè)為抓手實現(xiàn)內(nèi)涵建設(shè)新跨越[J].機(jī)械職業(yè)教育,2012,(4).

        [3]李宏偉,陳友力.新加坡南洋理工學(xué)院師資隊伍建設(shè)探析[J].成人教育,2010,(5).endprint

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