張興軍

作為行業(yè)市場(chǎng)占有率排名前兩名的企業(yè)，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)在很多業(yè)務(wù)層面都趨于同質(zhì)化。如何在新公司內(nèi)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)的整合并產(chǎn)生化學(xué)作用，是擺在王興和張濤面前的重要課題。

自10月8日正式宣布合并以來(lái)，沉寂了一個(gè)多月的美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)的深度整合終于開(kāi)啟了新的篇章。就在“雙十一”前夕，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后的新公司（下稱“新美大”）宣布了新公司的組織架構(gòu)及人事安排。

新架構(gòu)

按照“新美大”公司公布的新組織架構(gòu)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤將擔(dān)任新公司董事長(zhǎng)，不再擔(dān)任聯(lián)席CEO，未來(lái)會(huì)將主要精力轉(zhuǎn)向新公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。美團(tuán)網(wǎng)CEO王興將擔(dān)任新公司CEO并不再擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)新公司的管理和運(yùn)營(yíng)。

與此同時(shí)，新公司還將整合大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)的資源，設(shè)立平臺(tái)事業(yè)群、到店餐飲事業(yè)群、到店綜合事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群、酒店旅游事業(yè)群、貓眼電影全資子公司、廣告平臺(tái)部等業(yè)務(wù)板塊。同時(shí)設(shè)立客服平臺(tái)部、技術(shù)工程及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)、戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái)、人力資源及服務(wù)保障平臺(tái)等支撐板塊。

作為新公司董事長(zhǎng)，張濤也為“新美大”明確了新的愿景，即早日實(shí)現(xiàn)“幫助一千萬(wàn)商家，服務(wù)好十億消費(fèi)者！”而王興則表示：“市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，危險(xiǎn)與機(jī)遇并存。我們需要所有同事站在新公司全局的立場(chǎng)思考和行動(dòng)，信任并支持身邊新的戰(zhàn)友……”

“新美大”CEO王興在題為《廣闊天地，大有可為，時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕！》的內(nèi)部郵件中透露了新公司在一個(gè)月以來(lái)所取得的進(jìn)展。

“自10月8日大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)宣布戰(zhàn)略合作，共同成立一家新公司以來(lái)，我和張濤一起與雙方管理團(tuán)隊(duì)及董事會(huì)深度溝通，就新公司未來(lái)的戰(zhàn)略方向、治理架構(gòu)等重大問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，并就如何高效推進(jìn)新公司的業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)成了一致?！蓖跖d在郵件中說(shuō)。

值得注意的是，與此前合作初期的分工與任命不同，自此之后，張濤將不再擔(dān)任聯(lián)席 CEO，而是轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)。王興則擔(dān)任 CEO，不再擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)。

再出發(fā)

此前媒體報(bào)道，合并之后的“新美大”正在啟動(dòng)的融資規(guī)?？赡艹^(guò)30億美元，新估值將達(dá)到200億美元。而雙方合并主要的推手、大眾點(diǎn)評(píng)的大股東之一騰訊將領(lǐng)投10億美元。據(jù)悉，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的新公司合并股權(quán)占比中，美團(tuán)占60%，大眾點(diǎn)評(píng)占40%。

如果上述融資到位，意味著“新美大”在應(yīng)對(duì)百度糯米等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊中，將擁有可觀的彈藥，新公司在O2O領(lǐng)域的擴(kuò)張也持續(xù)可期。

眾所周知，作為行業(yè)市場(chǎng)占有率排名前兩名的企業(yè)，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)在很多業(yè)務(wù)層面都趨于同質(zhì)化。如何在新公司內(nèi)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)的整合并產(chǎn)生化學(xué)作用，是擺在王興和張濤面前的重要課題。

對(duì)于新公司的展望，王興坦言一切才剛剛開(kāi)始：“內(nèi)部業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)還有很多工作要做，外部競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，危險(xiǎn)與機(jī)遇并存。我們需要所有同事站在新公司全局的立場(chǎng)思考和行動(dòng)，信任并支持身邊新的戰(zhàn)友，在新的組織架構(gòu)下真正的融為一家人！”endprint