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        淺談高職學(xué)生的“多角化”培養(yǎng)

        2015-12-01 03:31:52
        決策與信息 2015年30期
        關(guān)鍵詞:高職學(xué)生培養(yǎng)

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        淺談高職學(xué)生的“多角化”培養(yǎng)

        胡紹軍

        湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院 412001

        [摘要]本文針對(duì)高職學(xué)生生源下降的新特點(diǎn),提出了對(duì)高職生實(shí)行多方向、多目標(biāo)(即多角化)培養(yǎng)的觀點(diǎn),并從三個(gè)方面論述了其必要性,還就實(shí)行多角化培養(yǎng)要解決的問題闡述了解決的辦法和措施。

        [關(guān)鍵詞]多角化;高職學(xué)生;培養(yǎng)

        所謂“多角化”是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)術(shù)語,意為多類型、多品種、多規(guī)格的經(jīng)營方向。在這里指的是對(duì)高職學(xué)生進(jìn)行多方向、多目標(biāo)培養(yǎng),使其成為學(xué)有所長,用有所能的多用人才。但不是說對(duì)一個(gè)學(xué)生要進(jìn)行多目標(biāo)、多方向培養(yǎng),使其成為“全才”,而是說同一專業(yè)或同一班的培養(yǎng)方向與培養(yǎng)目標(biāo)不搞整齊劃一,而是根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和興趣愛好實(shí)行不同目標(biāo)不同方向的培養(yǎng),把學(xué)生培養(yǎng)成良好加特長,合格加特長,基本合格加特長的特色人才。

        一、對(duì)高職學(xué)生實(shí)行多角化的培養(yǎng)的必要性

        在教育體制改革不斷深入的今天,對(duì)高職學(xué)生多角化的培養(yǎng)是適應(yīng)時(shí)代的潮流,是高職學(xué)院生存與發(fā)展的需要,其主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        1、高職學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)化的需要。普通大中專學(xué)校畢業(yè)生實(shí)行就業(yè)市場(chǎng)化后,高職學(xué)生面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加之高等院校的擴(kuò)招,畢業(yè)生大增,高職學(xué)生就業(yè)壓力不斷加大。如果不在高職生的特長方面做文章,將來很難找到立足的地方。這一點(diǎn)已從過去畢業(yè)生推薦工作的實(shí)踐證明了。在高職生與用人單位的雙向選擇中,用人單位在考察與面試中,既要重學(xué)生的成績,更看重學(xué)生有無特長,是否學(xué)生干部,活動(dòng)能力綜合表現(xiàn)等等。而且就業(yè)也很難對(duì)囗、學(xué)以致用。這就意味著文化理論知識(shí)與專業(yè)技能的學(xué)習(xí)只是提高學(xué)生的素質(zhì)的過程,合格則行。而很多學(xué)生依靠特長找到理想的工作。如工科學(xué)校畢業(yè)生進(jìn)了省級(jí)、市級(jí)電視臺(tái)當(dāng)上了報(bào)社記者、出版社編輯等等。

        2、是提高學(xué)生自信心和學(xué)習(xí)積極性的有效途徑。隨著大學(xué)擴(kuò)招、高中門檻放低,高職學(xué)生生源質(zhì)量下降。學(xué)生不但本身對(duì)學(xué)好專業(yè)理論與專業(yè)技能存在較大困難,加之教材改革,教學(xué)過程的改革滯后,教材難度、廣度與深度仍然很大,教材依舊、教學(xué)進(jìn)度快,學(xué)生很難跟上步伐,因而學(xué)生對(duì)學(xué)好專業(yè)信心不足,厭學(xué)現(xiàn)象較嚴(yán)重,上課打瞌睡、講小話、混日子,到時(shí)候拿張文憑了事。因此,學(xué)生很難有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性。而培養(yǎng)他們的特長,他們的熱情反而高、興趣大、干勁足。通過這一過程可調(diào)整學(xué)生的心態(tài),克服學(xué)生的心理障礙,增強(qiáng)自信心,反過來促進(jìn)其學(xué)習(xí)文化和專業(yè)技術(shù)知識(shí),達(dá)到相輔相成,相得益彰的目的。

        3、有利于挖掘?qū)W生的潛才。高職生來自不同的環(huán)境和家庭,他們的成長的條件也有差異,他們具有不同的天賦和才能。高職生大多年齡在17-20歲為在校時(shí)間,是人生中長知識(shí)長才干的黃金階段其可塑性極強(qiáng),在這段時(shí)間里,如果不把他們的潛才挖掘出來,那就會(huì)埋沒人才,造成人才的浪費(fèi),那將會(huì)遺恨終生,畢業(yè)后再去挖掘與發(fā)揮己沒有條件了,他們要忙于工作、準(zhǔn)備成家等等。可見,在高職使他們潛在的能力得到發(fā)展和發(fā)揮,把學(xué)校當(dāng)作學(xué)生的大舞臺(tái)讓他們演練好自己的角色,充分展示自己的才華,為將來到社會(huì)大舞臺(tái)上表演更出色更成功打下基礎(chǔ)很有必要。

        二、對(duì)高職學(xué)生進(jìn)行多角化培養(yǎng)要解決的幾個(gè)問題

        1、實(shí)行靈活的教學(xué)計(jì)劃和考試辦法。過去高職學(xué)校制定了相對(duì)規(guī)范的教學(xué)計(jì)劃,采取統(tǒng)一教材,統(tǒng)一授課,統(tǒng)一考試的模式。學(xué)生在校要完成規(guī)定的課程并考試考查合格方能畢業(yè),學(xué)生只好把有限的時(shí)間用到應(yīng)付上課作業(yè)和考試,一切按部就班,學(xué)生無精力無條件去發(fā)展自己的個(gè)性特長。因此,要實(shí)行對(duì)學(xué)生的多角化培養(yǎng),必須改革這種模式,打破舊的框框,實(shí)行靈活的教學(xué)計(jì)劃,例如,在高職開設(shè)選修課,允許學(xué)生免修自己不愿學(xué)又學(xué)不好的課程,選修自己喜愛的課程,對(duì)選修課學(xué)校指定老師輔導(dǎo)與考查。就是必修課也設(shè)選學(xué)內(nèi)容,對(duì)選學(xué)內(nèi)容只做作業(yè)并進(jìn)行考查,必學(xué)內(nèi)容才進(jìn)行考試,且考試試卷也可出附加題、選做題,學(xué)生可根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況和愛好做選做題與附加題,避免學(xué)習(xí)內(nèi)容要求的“一刀切”。

        2、開展豐富的學(xué)術(shù)活動(dòng),濃化學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好與個(gè)性特長。高職院與中學(xué)的區(qū)別是什么?有人曾這樣說:中學(xué)是題海戰(zhàn)術(shù),高校是人海戰(zhàn)術(shù)(指大型講座),高校學(xué)習(xí)氣氛很濃,周末幾乎都辦講座。高職院校也應(yīng)如此,采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,請(qǐng)計(jì)算機(jī)教授講軟件開發(fā);請(qǐng)藝術(shù)家講演藝;請(qǐng)?bào)w育健兒講球藝、體操;請(qǐng)畫家講書法美術(shù)等。這樣可以使學(xué)生學(xué)到自己喜歡而課堂上又沒有的東西。

        3、轉(zhuǎn)變觀念,改革學(xué)生管理工作。過去無論是教學(xué)管理部門還是學(xué)生管理部門以及班主任老師、任課老師,重視對(duì)成績好的學(xué)生和表現(xiàn)好的學(xué)生的培養(yǎng),而對(duì)“雙差生”則印象不佳,甚至歧視他們。殊不知每個(gè)人都不可能是全才,哪怕是偉人也不例外。一代領(lǐng)袖毛澤東青年時(shí)代讀書時(shí)語文打100分而數(shù)學(xué)卻打0分;歷史上不是有個(gè)不稱職的皇帝,卻是一個(gè)杰出的木匠嗎?因此,我們?cè)谠u(píng)價(jià)和考核一個(gè)學(xué)生時(shí)不能單以成績好差定優(yōu)劣,以上課紀(jì)律好不好聽不聽話論好壞,而要全面地、客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生,看整體素質(zhì)論綜合表現(xiàn),只要學(xué)生不干壞事,不違法亂紀(jì),調(diào)皮不出格就行。給學(xué)生定要求定制度也不要學(xué)單打一,這也不行那也不行,條條框框過多,約束過細(xì),這樣不利于學(xué)生的多角化培養(yǎng)。

        總之,對(duì)高職院學(xué)生進(jìn)行多角化培養(yǎng)既要得到學(xué)生的理解,,又要得到家長的支持,還要得到社會(huì)的認(rèn)可,這項(xiàng)工作需要我們?cè)诿髦星斑M(jìn),穩(wěn)妥地開拓,相信只要路子是對(duì)的,會(huì)越走越暢通,越走越寬闊,成為高職院校生存和發(fā)展的重要途徑。

        參考文獻(xiàn)

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        [5]楊永.學(xué)生管理工作對(duì)高校人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)性作用[J].科學(xué)咨詢(決策管理),2009年05期.

        胡紹軍,出生1964年.男,副教授.

        作者簡(jiǎn)介

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