李慧

【摘 ?要】隨著現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，面臨著更多的問(wèn)題與抉擇。在這樣的背景下，企業(yè)人力資源管理部門(mén)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，要對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)人事管理模式進(jìn)行總結(jié)分析，并結(jié)合信息技術(shù)的實(shí)際特點(diǎn)，制定出符合企業(yè)人力資源管理實(shí)際情況的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)，進(jìn)而有效提升企業(yè)的人力資源管理效率。針對(duì)這樣的情況，本文將結(jié)合企業(yè)對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的需求度情況，進(jìn)行對(duì)合理選擇企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的方法的探析工作。

【關(guān)鍵詞】如何選擇;企業(yè);人力資源管理;信息系統(tǒng)

一、選擇企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)

的總體思路探析

首先，在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)選擇的過(guò)程中，要保證該信息系統(tǒng)可以提高人力資源部門(mén)的工作效率，高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理部門(mén)各個(gè)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。并對(duì)企業(yè)員工的考勤處理等重要事務(wù)進(jìn)行高效的整理處理，提升企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率，解放企業(yè)人力資源管理部門(mén)管理者的勞動(dòng)力。因此，可以看出，進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)選擇的核心要求之一就是保證該系統(tǒng)對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作的勞動(dòng)力的解放和工作效率的提升。

其次，要通過(guò)選擇企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)來(lái)保證企業(yè)人力資源管理的流暢化。在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，往往存在著企業(yè)人力資源管理部門(mén)中各個(gè)組成部分協(xié)調(diào)不力的情況。這就導(dǎo)致在進(jìn)行企業(yè)人才招聘、企業(yè)事務(wù)管理、企業(yè)員工培訓(xùn)等過(guò)程中，難以流暢化的運(yùn)行，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理效率的下降。因此，保證企業(yè)人力資源管理的流暢化是企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)選擇的重要考慮因素之一，也是保證企業(yè)人力資源管理責(zé)權(quán)清晰，高效有序進(jìn)行的重要力量。

最后，是要通過(guò)對(duì)于企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的選擇，幫助企業(yè)人力資源管理的決策過(guò)程更加便捷。隨著現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中，相應(yīng)的管理工作人員的定位正在逐步變化，如何更大效率的激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性、做出正確的人力資源管理決策正逐步的發(fā)展成為企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。這就需要在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)選擇的過(guò)程中，合理的選擇相應(yīng)的分析管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理資源的高效分析利用，合理激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和工作能力，保證企業(yè)的快速發(fā)展。

二、如何合理選擇企業(yè)人力資源管理

信息系統(tǒng)

在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)選擇的過(guò)程中，最重要的一環(huán)就是和企業(yè)的實(shí)際情況緊密的結(jié)合在一起。在這個(gè)過(guò)程中，就需要對(duì)企業(yè)的人力資本構(gòu)成現(xiàn)狀及其期望效果進(jìn)行縝密的分析，對(duì)企業(yè)的人力資源管理過(guò)程形成一個(gè)定位上的預(yù)估。然后，在企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用之后，要根據(jù)企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的實(shí)際情況，進(jìn)行對(duì)企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)調(diào)整工作和對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作，保證所選擇的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)可以滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展條件。在進(jìn)行選擇的過(guò)程中，要以一下幾個(gè)基準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的選擇：

首先，要保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的完整性與集成性。在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，要充分的意識(shí)到，企業(yè)人力資源管理過(guò)程是一個(gè)涉及到公司方方面面業(yè)務(wù)的復(fù)雜事情，這就需要所選擇的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)能夠充分的滿足企業(yè)人力資源管理的各方面需要，并根據(jù)企業(yè)人力資源管理的功能模塊的需求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范的提供，滿足企業(yè)人力資源管理的日常需要。

其次，要保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的簡(jiǎn)潔性與靈活性。為了保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果，要保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的使用性能可以滿足企業(yè)的實(shí)際需要，這就要求在進(jìn)行選擇的過(guò)程中，盡可能的選擇操作界面簡(jiǎn)單直觀的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)。通過(guò)這樣的方式，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，就可以按照企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的提示，按照規(guī)范的流程進(jìn)行企業(yè)人力資源管理。與此同時(shí)，通過(guò)在企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)靈活的設(shè)置相應(yīng)的提示框，可以保證企業(yè)人力資源管理過(guò)程可以按照系統(tǒng)的提示規(guī)范有序地完成，進(jìn)而充分保證企業(yè)人力資源管理效率。

最后，要保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的開(kāi)放性與安全性。在這個(gè)過(guò)程中，為了保證企業(yè)的員工都可以享受到企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的管理，就需要企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)提供功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)接口，并能夠在使用的過(guò)程中，高效實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)信息的無(wú)縫對(duì)接，便捷的引人各類(lèi)office文檔。與此同時(shí)，為了保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的安全性能，要為不同級(jí)別的用戶設(shè)置權(quán)限，保證企業(yè)人力資源管理的信息安全。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為決定企業(yè)發(fā)展的人才資源儲(chǔ)備的企業(yè)人力資源管理部門(mén)，在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中，要充分的吸取信息管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)充企業(yè)人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)，合理選擇企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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