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        新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的研究

        2015-11-28 06:04:42孫燕
        經(jīng)濟師 2015年9期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算管理

        孫燕

        摘 要:隨著我國醫(yī)療保障體系的不斷完善,國家對醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理給予了高度重視,同時這也是社會不斷發(fā)展的實際需求,對于保障新醫(yī)院財務(wù)制度的真正落實有著重要影響。在醫(yī)院管理體制不斷完善的過程中,對新醫(yī)院財務(wù)制度的實施情況進行全面分析可知,不斷加強醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理,對于促進醫(yī)院管理水平快速提升發(fā)揮著重要作用。文章就醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理存在的主要問題進行全面分析,提出新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的實施策略

        關(guān)鍵詞:新醫(yī)院財務(wù)制度 醫(yī)院財務(wù) 預(yù)算管理

        中圖分類號:F230 ?文獻標識碼:A

        文章編號:1004-4914(2015)09-262-02

        根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部管理機制的組成結(jié)構(gòu)來看,新醫(yī)院財務(wù)制度的有效實施,是醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理效用不斷提高的重要保障,在一定程度上推動著醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理不斷創(chuàng)新。因此,在實踐過程中,對新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理有比較全面的了解,對于提高醫(yī)院核心競爭力有著重要意義。

        一、醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理存在的主要問題

        在醫(yī)院財務(wù)管理不斷改革的基礎(chǔ)上,對貨幣信息進行合理分析,并注重經(jīng)濟活動的有序開展,需要注重醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理目標的科學(xué)制定和明確,才能真正實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理機制的有效完善,最終確保新醫(yī)院財務(wù)制度的全面實施。但是,受到各種因素的影響,醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理出現(xiàn)資源配置不合理、發(fā)展目標不夠科學(xué)、相關(guān)工作人員素質(zhì)水平不高、財務(wù)部門整體管理水平較低等多個方面的問題,大大影響醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的整體效果。與此同時,醫(yī)院管理人員沒有對新醫(yī)院財務(wù)制度的實施給予高度重視,在市場競爭不斷加劇的情況下,醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理根本沒有發(fā)揮真正效用,如醫(yī)院管理人員沒有建立比較完善的財務(wù)人員考核制度,監(jiān)督部門沒有真正發(fā)揮監(jiān)控作用,大大增加了醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的風險,嚴重的還會出現(xiàn)各種財務(wù)漏洞,最終出現(xiàn)收支平衡失控的問題。因此,在醫(yī)院不斷發(fā)展的過程中,根據(jù)醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的實際情況,新醫(yī)院財務(wù)制度的有效實施,必須注重科學(xué)策略的合理制定,并充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備的作用,不斷提升醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理水平,才能真正推動醫(yī)院整體效益不斷增長。

        二、新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的實施策略

        根據(jù)新醫(yī)院財務(wù)制度的實施情況來看,醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理存在的問題給醫(yī)院長遠發(fā)展帶來了極大影響,必須注重醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理水平的有效提升,才能真正推動醫(yī)院管理機制不斷創(chuàng)新??偟膩碚f,當前新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的實施策略主要有如下幾個方面:

        (一)提高認識,增強管理人員的預(yù)算管理意識,提升醫(yī)院管理水平

        根據(jù)當前醫(yī)院的發(fā)展情況來看,注重管理人員預(yù)算管理意識和責任意識的不斷增強,提高他們對財務(wù)預(yù)算管理重要性的全面認識,可以真正改善醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀,從而為新醫(yī)院財務(wù)制度的有效實施提供重要支持。在實際工作中,認真落實財務(wù)管理人員的教育、培訓(xùn)工作,培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的會計人才,是提高醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理水平的重要保障,從而有效避免各種資金問題出現(xiàn)。在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,通過提高管理人員的責任意識、增強他們的奉獻精神,并加強醫(yī)院日常管理工作的考核和評估,才能在不斷完善醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,促進醫(yī)院財務(wù)管理人員工作積極性不斷提高,最終全面提升醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)。在不斷加強醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的過程中,制定合理的管理措施,不但可以保證資金的順暢流通,還能實現(xiàn)醫(yī)院資源的優(yōu)化配置,最終促進醫(yī)院核心競爭力不斷提高。因此,針對上述內(nèi)容中出現(xiàn)的各種財務(wù)預(yù)算管理問題,對醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的實際情況進行全面分析,才能避免資金浪費情況出現(xiàn),最終促進醫(yī)院財務(wù)管理水平不斷提升。

        (二)注重新醫(yī)院財務(wù)制度實施的監(jiān)督與管理,提高預(yù)算管理效用,推動信息化發(fā)展

        在醫(yī)院正常運行的情況下,必須注重醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理中資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,并根據(jù)新醫(yī)院財務(wù)制度的實際實施情況,將財務(wù)部門與預(yù)算部門緊密聯(lián)合在一起,才能真正保障預(yù)算編制工作的有效開展,最終制定出醫(yī)院發(fā)展所需的預(yù)算方案。在實踐過程中,注重醫(yī)院資金的審計控制,提高醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的整體效用,并有效規(guī)范預(yù)算審批制度,真正發(fā)揮預(yù)算管理相關(guān)規(guī)章制度的約束作用,才能不斷提高醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的權(quán)威性,最終為醫(yī)院長遠發(fā)展提供重要保障。

        隨著信息技術(shù)的不斷推廣,根據(jù)新醫(yī)院財務(wù)制度相關(guān)要求,設(shè)立專門收集信息的部門,并對市場需求進行全面分析,才能在合理調(diào)整醫(yī)院融資方式的基礎(chǔ)上,促進醫(yī)院財務(wù)預(yù)算結(jié)算方式快速轉(zhuǎn)變,最終提高醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的整體效用,以達到促進醫(yī)院經(jīng)濟效益不斷提升的目的。與此同時,充分發(fā)揮信息技術(shù)和設(shè)備的作用,加強醫(yī)院財務(wù)工作人員信息技術(shù)的培訓(xùn),提高他們防范風險、處理實際財務(wù)預(yù)算問題等多方面的能力,才能確保醫(yī)院財務(wù)風險預(yù)測機制的有效構(gòu)建,最終推動醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理不斷向著信息化方向發(fā)展。例如:通過財務(wù)管理系統(tǒng)來統(tǒng)計各科室的資金流動明細,并充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的自動檢測功能,有利于增強醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的整體效果,最終保障新醫(yī)院財務(wù)制度的有效實施。

        (三)注重財務(wù)風險的有效防范,落實相關(guān)培訓(xùn)、考核機制,真正落實新醫(yī)院財務(wù)管理制度

        在市場競爭不斷加劇的情況下,財務(wù)風險是每個企業(yè)都有可能遇到的問題,如果不采取合適的措施處理好這個問題,則有可能給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。由此可見,企業(yè)的經(jīng)營成敗在很大程度上與財務(wù)風險的防范與控制有著非常密切的聯(lián)系,需要加強財務(wù)風險的有效防范,才能真正達到有效實施新醫(yī)院財務(wù)制度的目的。因此,在實踐過程中,根據(jù)醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理存在的各種風險,建立一套比較完善的財務(wù)風險防范機制和預(yù)警機制,并將責任落實到人頭上,才能真正實現(xiàn)醫(yī)院各種資源的最有效利用。在新醫(yī)院財務(wù)制度的具體實施中,預(yù)算管理是每個醫(yī)院必須高度重視的財務(wù)管理工作之一,在醫(yī)院管理機制不斷創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用。與此同時,預(yù)算指標是醫(yī)院管理中獎懲機制建立的科學(xué)依據(jù),對于提高醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)性和可行性有著重要影響。

        由此可見,全面開展醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理工作,有效落實科學(xué)的獎懲機制,是醫(yī)院提升內(nèi)部財務(wù)管理層次的重要保障,在增強醫(yī)院核心競爭力方面有著不可取代的作用,是避免醫(yī)院出現(xiàn)各種財務(wù)預(yù)算管理問題的有效途徑。另外,在高科技信息不斷發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè),新醫(yī)院財務(wù)制度的有效實施和醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的不斷加強,必須注重監(jiān)督制度和獎懲體系的有效制定和完善,注重先進管理模式、管理方法的合理應(yīng)用,并加強財務(wù)數(shù)字化管理軟件的開發(fā)和引進,才能真正提高醫(yī)院財務(wù)管理的先進性,最終達到最大限度提高醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理水平的目的。

        三、結(jié)束語

        總的來說,在新醫(yī)院財務(wù)制度不斷推廣和實施的過程中,醫(yī)院面臨的市場經(jīng)濟變得更加激烈,必須注重醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的不斷加強,提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),并加強財務(wù)風險的預(yù)測和防范,才能在結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,推動醫(yī)院整體管理水平不斷提升。

        參考文獻:

        [1] 孫曉琳.新醫(yī)院財務(wù)制度下全面預(yù)算管理的難點與對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2015(15)

        [2] 鄭大喜.新醫(yī)院財會制度下的財政補助資金核算與管理[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2015(3)

        [3] 陳明月.新醫(yī)院財務(wù)制度下的醫(yī)院成本控制策略探討[J].知識經(jīng)濟,2015(13)

        [4] 李雪晴.淺談新醫(yī)院會計制度環(huán)境下醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)部控制體系建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(10)

        [5] 王繼.新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院預(yù)算控制與管理探究[J].知識經(jīng)濟,2015(7)

        (作者單位:河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院 河南開封 475001)

        (責編:賈偉)

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