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        政府人力資源開發(fā)與研究

        2015-11-26 17:25:21福建省上杭縣臨城鎮(zhèn)人民政府梁福華
        辦公室業(yè)務(wù) 2015年20期
        關(guān)鍵詞:人力資源機(jī)制考核

        文/福建省上杭縣臨城鎮(zhèn)人民政府 梁福華

        政府人力資源開發(fā)與研究

        文/福建省上杭縣臨城鎮(zhèn)人民政府 梁福華

        當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)快速發(fā)展,全球化趨勢日漸突出,國家間的競爭也日益激烈,要想在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展,就必須努力對人力資源進(jìn)行開發(fā)和管理,人力資源是國家政府以及企業(yè)等部門管理的核心內(nèi)容,為了更好地順應(yīng)社會(huì)以及時(shí)代發(fā)展的趨勢,應(yīng)積極做好人力資源的開發(fā)工作。本文就政府人力資源開發(fā)的相關(guān)問題進(jìn)行分析和研究。

        政府;人力資源開發(fā)

        人力資源就是作為生產(chǎn)要素投入到社會(huì)活動(dòng)中,并在一定時(shí)間以及范圍內(nèi)形成的全部勞動(dòng)人口。政府的人力資源開發(fā)就是運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行人力資源開發(fā),建立完善的人力資源開發(fā)機(jī)制,并進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)、使用,使人力資源優(yōu)化配置,積極發(fā)揮人的作用和能動(dòng)性,促進(jìn)政府工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        一、政府人力資源開發(fā)存在的問題

        (一)人力資源開發(fā)的創(chuàng)新意識(shí)不夠。當(dāng)前,政府在人力資源開發(fā)中,在人員的選拔、教育以及評價(jià)管理等方面都還不到位,沒有形成比較完整的、有針對性的、以市場為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制,而且評價(jià)人員的方法也比較單一,市場服務(wù)機(jī)制不健全。政府相關(guān)部門在人力資源配置上存在著不合理、不到位的現(xiàn)象,人力資源的開發(fā)方式比較落后,人力資源的作用無法得到最大限度地發(fā)揮。

        (二)人力資源開發(fā)評估考核不到位。在人力資源開發(fā)的考核工作中,評估考核與人力資源的績效、薪酬等相分離,沒有將政府人力資源開發(fā)體系與人力資源管理系統(tǒng)相結(jié)合,導(dǎo)致人力資源開發(fā)形式化比較嚴(yán)重,不利于政府人力資源開發(fā)效果的實(shí)現(xiàn)。如果政府的人力資源評估考核與人力資源的績效、薪酬等相分離,就不能對人員的實(shí)際工作水平和能力進(jìn)行科學(xué)、客觀地評估,影響人力資源開發(fā)的效果。

        (三)人力資源的開發(fā)力度不到位。在政府人力資源開發(fā)工作中,開發(fā)的大部分人力資源是中高級別的人力資源,基層人力資源開發(fā)的數(shù)量和機(jī)會(huì)比較少。由于人力資源開發(fā)的機(jī)會(huì)比較少、開發(fā)的資金不到位、以及工作業(yè)務(wù)繁忙等問題,導(dǎo)致政府人力資源開發(fā)受到影響。而且初級政府人力資源開發(fā)后,沒有系統(tǒng)地培訓(xùn)和教育,形式化嚴(yán)重,開發(fā)的效果并不理想,而且開發(fā)人員的積極性和主動(dòng)性也不高,導(dǎo)致政府人力資源開發(fā)的效果比較差。

        二、政府人力資源開發(fā)的有效對策

        (一)樹立全新的人力資源開發(fā)理念。政府在進(jìn)行人力資資源開發(fā)時(shí),應(yīng)樹立全新的人力資源開發(fā)理念,與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)。當(dāng)前,社會(huì)發(fā)展的速度逐漸加快,人們的思想認(rèn)識(shí)以及行為也發(fā)生著巨大的變化,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,樹立全新的人力資源開發(fā)理念,積極學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的人力資源管理和開發(fā)理念,從實(shí)踐中獲取成功的經(jīng)驗(yàn),并指導(dǎo)政府人力資源開發(fā)機(jī)制的創(chuàng)新,使人力資源開發(fā)取得良好的效果。

        (二)建立完善的人力資源開發(fā)評估機(jī)制。要做好政府人力資源開發(fā)工作,需要建立完善的人力資源開發(fā)評估機(jī)制,將開發(fā)期間的評估成績納入到工作成績中,并記錄在案,對于一些無故不參加開發(fā)培訓(xùn)以及考核的人員,在年終的考核中應(yīng)減分,并要求其將開發(fā)課補(bǔ)上;沒有參加開發(fā)課程的人員要取消其晉升的機(jī)會(huì),將人力資源開發(fā)與實(shí)際的工作績效相結(jié)合,建立嚴(yán)厲的人力資源開發(fā)制度,避免職位晉升過程中存在不公開、不透明等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)良好的人力資源開發(fā)競爭制度,提高開發(fā)人員的積極性和主動(dòng)性,并使政府人力資源開發(fā)更加科學(xué)化、規(guī)范化。

        (三)提高人力資源的開發(fā)力度。鑒于社會(huì)發(fā)展以及改革的腳步逐漸加快,政府對人力資源的要求也越來越高,要求人力資源具有一定的學(xué)習(xí)能力,建立學(xué)習(xí)型政府,努力提高人員的素質(zhì)能力,營造良好的政府學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)政府人力資源能力素質(zhì)的全面提升,實(shí)現(xiàn)政府的高效工作。同時(shí),建立完善的法律法規(guī),為政府人力資源開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù),并保障人力資源開發(fā)培訓(xùn)的權(quán)利義務(wù)等。要制定完善的法律措施,明確人力資源開發(fā)的經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、思想、范圍以及開發(fā)考核評估等,使政府人力資源開發(fā)有法可依。并且充分利用高校的教育優(yōu)勢,設(shè)立公共管理碩士學(xué)位,促進(jìn)政府人力資源開發(fā)實(shí)現(xiàn)針對性和系統(tǒng)性,實(shí)現(xiàn)政府人力資源的良好開發(fā)。

        政府是我國社會(huì)管理事務(wù)以及服務(wù)的重要部門,做好人力資源開發(fā)工作有助于實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,提高為人民服務(wù)的水平和能力。建立完善的人力資源開發(fā)機(jī)制,營造良好的人力資源發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)人力資源競爭力的提升,保證政府的人力資源開發(fā)滿足市場的實(shí)際需求,提高政府管理的效果,促進(jìn)政府人力資源管理的持續(xù)發(fā)展。

        [1]董琳.政府人力資源開發(fā)管理的內(nèi)在重心研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014.4(5):47~48.

        [2]高偉陽.淺析我國政府人力資源開發(fā)中存在的問題及解決對策[J].才智,2011.35(32):351~352.

        [3]吳程彧.淺論我國政府人力資源的開發(fā)管理[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2012.8(12):88~89.

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