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        煙草行業(yè)主數(shù)據平臺建設方法研究

        2015-11-23 19:04:52馮云王宇山談寧韡
        中國煙草學報 2015年4期
        關鍵詞:Logit模型影響因素

        馮云,王宇山 ,談寧韡

        1中國煙草總公司甘肅省公司,經濟信息中心,甘肅省蘭州市東崗西路715號,730000;2中國煙草總公司,煙草經濟信息中心,北京市西城區(qū)月壇南街55號,100045;3埃森哲(中國)有限公司,技術咨詢部,上海市淮海中路381號中環(huán)廣場30樓,200020

        任重1,李現(xiàn)道2,薛興利1,厲昌習1

        1山東農業(yè)大學經濟管理學院,山東 泰安 271018;2山東煙草研究院,山東 濟南 250098

        煙草行業(yè)主數(shù)據平臺建設方法研究

        馮云1,王宇山2,談寧韡3

        1中國煙草總公司甘肅省公司,經濟信息中心,甘肅省蘭州市東崗西路715號,730000;2中國煙草總公司,煙草經濟信息中心,北京市西城區(qū)月壇南街55號,100045;3埃森哲(中國)有限公司,技術咨詢部,上海市淮海中路381號中環(huán)廣場30樓,200020

        本文針對中國煙草行業(yè)主數(shù)據管理的特點,從行業(yè)信息化長期發(fā)展的需求出發(fā),結合行業(yè)未來四縱一橫大應用的集成整合要求,對行業(yè)未來主數(shù)據管理的主要功能進行清晰定義,對平臺運行模式進行前瞻性探索,明確行業(yè)兩級主數(shù)據管理框架、平臺建設方法和關注重點,為未來行業(yè)開展全面的主數(shù)據建設提供理論框架基礎。

        主數(shù)據;管理平臺;集成整合

        主數(shù)據是在整個企業(yè)范圍內統(tǒng)一的、相對穩(wěn)定的、在系統(tǒng)(包括操作/事務型、分析型應用系統(tǒng))間共享的核心數(shù)據,是用來描述企業(yè)核心業(yè)務實體的數(shù)據,如組織結構、客戶、員工、產品、供應商等。主數(shù)據具有高業(yè)務價值,可以在企業(yè)內跨越各個業(yè)務部門被重用,并且存在于多個異構的應用系統(tǒng)中。從變化的頻率來看,主數(shù)據與記錄業(yè)務活動的交易數(shù)據不同,相對變化緩慢,具有全局性、公共性和穩(wěn)定性等特點。另外,主數(shù)據由于跨多個系統(tǒng),所以對主數(shù)據的一致性、完整性以及版本控制要求很高。

        通過主數(shù)據管理,可創(chuàng)建并維護整個企業(yè)內主數(shù)據的單一視圖,保證其準確性、一致性以及完整性,從而提高數(shù)據質量,統(tǒng)一商業(yè)實體的定義,簡化、改進商業(yè)流程并提供對業(yè)務需求的快速響應。主數(shù)據平臺是實現(xiàn)主數(shù)據管理的保證,它以企業(yè)信息化建設需求和業(yè)務協(xié)作對主數(shù)據編碼的需求為起點,提供豐富的功能,能夠對主數(shù)據編碼進行統(tǒng)一管理和維護,并提供靈活的定制功能,對整個企業(yè)主數(shù)據進行全生命周期管理,實現(xiàn)對主數(shù)據編碼規(guī)則及管理流程的支撐和企業(yè)主數(shù)據編碼的標準化。

        近年來,煙草行業(yè)(以下簡稱行業(yè))工商企業(yè)按照“一中心、一平臺”總體技術路線,圍繞架構、技術、流程、數(shù)據四個方面積極開展綜合集成探索實踐,不斷提升業(yè)務支撐度、技術集成度、應用協(xié)同度、信息共享度。在這一過程中,主數(shù)據作為集成整合(包括數(shù)據和應用)的基礎性工作,得到廣泛重視,許多企業(yè)通過主數(shù)據平臺建設,有效推進了數(shù)據集成和應用集成。

        隨著行業(yè)“三大課題”的深入踐行,《煙草行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃(2014—2020年)》的正式發(fā)布,從行業(yè)層面加快信息化建設對行業(yè)改革、發(fā)展和增長的支撐,變得越來越緊迫。作為行業(yè)集成整合的基礎性工作,迫切需要從行業(yè)層面有效規(guī)范和管理主數(shù)據,加快行業(yè)主數(shù)據管理的建設步伐,整體提高信息共享度,推進行業(yè)縱向貫通。

        1 行業(yè)主數(shù)據的主要功能

        行業(yè)主數(shù)據是服務于國家局(總公司)、工商企業(yè),以及相互之間的各類生產經營和管理活動的主數(shù)據,范圍覆蓋行業(yè)全局、工業(yè)企業(yè)間、商業(yè)企業(yè)間、工商企業(yè)間共享的主數(shù)據,如人力資源、產品、物資、物流等。企業(yè)主數(shù)據主要是企業(yè)特有的(企業(yè)自行編制使用),如銀行賬戶、企業(yè)成本中心、企業(yè)利潤中心等。行業(yè)主數(shù)據區(qū)別于企業(yè)主數(shù)據,在全行業(yè)層面進行共享,企業(yè)主數(shù)據僅在本企業(yè)內部應用系統(tǒng)間進行共享。

        由于傳統(tǒng)行業(yè)應用系統(tǒng)建設的單一性和分散性,尚不具備從應用全局的角度可共享復用的公共數(shù)據,如每個應用系統(tǒng)都會建立一套人員、機構代碼,這直接造成公共數(shù)據各自為政,信息不一致,維護、同步困難,同時,行業(yè)已有的編碼標準并不能完全適應未來行業(yè)主數(shù)據應用的需求,未來不能完全支持行業(yè)對所屬工商企業(yè)的管理工作,也難以滿足工商企業(yè)間越來越緊密的協(xié)同工作。因此,從全局角度統(tǒng)一主數(shù)據標準和主數(shù)據管理平臺,是開展系統(tǒng)集成整合工作的重點和切入點。開展行業(yè)主數(shù)據管理將能夠有效增強行業(yè)技術架構的靈活性,推進應用集成,是提升數(shù)據質量的基礎工作,是加強行業(yè)數(shù)據管控的必然要求,更是行業(yè)實現(xiàn)“三流合一”的先決條件。

        2 行業(yè)主數(shù)據平臺運行模式分析

        依據行業(yè)當前業(yè)務和管理模式,行業(yè)主數(shù)據平臺宜采用國家局和省級單位兩級主數(shù)據體系聯(lián)邦方式進行全行業(yè)的主數(shù)據管理,國家局負責制定行業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據標準、編碼規(guī)則、運維策略,管理行業(yè)主數(shù)據,省級單位負責自身及所屬單位主數(shù)據的管理,兩級平臺上下聯(lián)動,通過行業(yè)統(tǒng)一傳輸通道和行業(yè)企業(yè)兩級服務總線(ESB),實現(xiàn)行業(yè)主數(shù)據集中管理和統(tǒng)一視圖發(fā)布,如圖1。

        圖1 行業(yè)主數(shù)據管理平臺結構Fig. 1 Structure of master data platform

        主數(shù)據管理模式是主數(shù)據交換和提供服務的方式,綜合考慮行業(yè)及所屬各單位的信息化管理和建設水平,行業(yè)主數(shù)據平臺應以交易模式為主,共享模式為輔,兼顧其他多種模式。

        2.1 主數(shù)據管理基本模式

        主數(shù)據平臺運行模式主要可分為索引、報備、共享和交易四種,隨信息系統(tǒng)集成整合逐步推進,主數(shù)據平臺運行模式一般是由低到高向實時服務的交易模式發(fā)展。

        1.索引模式。主數(shù)據平臺只負責維護主數(shù)據索引,源系統(tǒng)維護主數(shù)據表內容。主數(shù)據內容更新時,將用批量更新主數(shù)據平臺索引;獲取所需主數(shù)據時,應用系統(tǒng)通過查詢主數(shù)據平臺索引信息,從源系統(tǒng)讀取。

        2.報備模式。主數(shù)據平臺負責維護主數(shù)據索引并冗余保存主數(shù)據內容,源系統(tǒng)仍維護主數(shù)據內容。主數(shù)據內容更新時,源系統(tǒng)定時觸發(fā)批量更新索引和內容。獲取所需主數(shù)據時,應用系統(tǒng)直接從主數(shù)據平臺讀取,或通過索引從源系統(tǒng)讀取。

        3.共享模式。主數(shù)據平臺負責維護主數(shù)據索引和內容,也或由源系統(tǒng)維護主數(shù)據內容。由源系統(tǒng)維護主數(shù)據內容時,內容更新采用事件觸發(fā)的方式準實時更新主數(shù)據平臺內容(增量或全部),由主數(shù)據平臺維護其內容時,將直接、實時支撐應用系統(tǒng)的業(yè)務操作和相關流程,該模式最適用于分析型應用。

        4.交易模式。主數(shù)據平臺統(tǒng)一維護所有主數(shù)據,應用系統(tǒng)不再負責維護主數(shù)據。主數(shù)據平臺為應用系統(tǒng)提供交易型主數(shù)據服務,直接、實時支撐應用系統(tǒng)的業(yè)務操作和相關流程。

        2.2 行業(yè)主數(shù)據管理模式分析

        行業(yè)經過多年信息化建設,各業(yè)務領域信息化應用狀況不僅相同,對于原有應用系統(tǒng),主數(shù)據難以從源系統(tǒng)中剝離到主數(shù)據管理平臺的,采取索引或者報備的模式,以業(yè)務系統(tǒng)為源,主數(shù)據平臺進行主數(shù)據集中統(tǒng)一檢索。對于新建和改造應用系統(tǒng),應采取共享或者交易模式,以主數(shù)據管理平臺為中心,進行主數(shù)據統(tǒng)一維護和分發(fā),真正實現(xiàn)主數(shù)據的集中、全面和實時管理。未來將逐步過渡為交易模式,實現(xiàn)行業(yè)主數(shù)據統(tǒng)一管理。

        3 行業(yè)主數(shù)據平臺建設方法

        3.1 行業(yè)主數(shù)據規(guī)劃和標準制定

        主數(shù)據規(guī)劃是信息資源規(guī)劃的重要內容,包括行業(yè)主數(shù)據管理框架設計、主數(shù)據體系設計、規(guī)范代碼結構和制定標準等工作。重點識別主數(shù)據的內容與分布,定義主數(shù)據管理應用框架與系統(tǒng),完成行業(yè)主數(shù)據頂層設計,使行業(yè)核心信息資源得到集中和有效管理。

        1.行業(yè)主數(shù)據管理框架設計。行業(yè)主數(shù)據的應用范圍和應用深度要求對主數(shù)據管理進行頂層框架設計后,再分步實施。行業(yè)主數(shù)據管理的頂層框架內容包括主題域、標準、質量、安全、管理組織、制度與流程、技術架構等,如圖2。主數(shù)據管理框架是開展行業(yè)主數(shù)據管理體系建設和主數(shù)據管理平臺建設的基礎。

        圖2 行業(yè)主數(shù)據管理框架Fig. 2 Management framework of master data in tobacco industry

        2.行業(yè)主數(shù)據體系設計。主數(shù)據主題域可聚類為人力資源、產品、物料等12個,其中包括11個行業(yè)主數(shù)據主題域和1個企業(yè)主數(shù)據主題域(生產主數(shù)據)。應在此基礎上進行全面、詳細的信息資源規(guī)劃及行業(yè)主數(shù)據專項規(guī)劃,進一步評估主數(shù)據,制定主數(shù)據編制與分布原則、明確主數(shù)據清單,確定其分布與來源,并定義分類、建立標準框架,設置主數(shù)據管理組織,并制定相關項目規(guī)劃和實施路徑。

        3.規(guī)范主數(shù)據代碼結構。為靈活應對業(yè)務需求的不斷提升,編制主數(shù)據采用數(shù)據表的方式,在主數(shù)據表中,主數(shù)據代碼為主鍵,屬性(包括層次結構)為字段。主數(shù)據代碼的編制應以自然屬性加流水碼為主,代碼長度應相對合適(過長難以使用,過短難以擴充),避免代碼中引入過多業(yè)務屬性,造成未來代碼擴展時業(yè)務流程和應用系統(tǒng)發(fā)生重大改變,主數(shù)據的屬性可根據管理和應用需求進行相應的增加或刪減。

        4.編制相關主數(shù)據標準。在信息資源標準子體系中充實相關主數(shù)據標準,包括人力資源、物料、渠道、物流、物資、設備、財務等11類主數(shù)據標準。下一步,應結合信息化建設項目,分批次有序制定和完善這些主數(shù)據標準,推進并有力支持主數(shù)據實施工作。

        3.2 典型主數(shù)據實施

        建設行業(yè)主數(shù)據管理平臺是實施行業(yè)主數(shù)據管理重要抓手,且又是一個循序漸進的長期過程,初期建設可依托行業(yè)數(shù)據中心、國家局辦公自動化系統(tǒng)改造升級等建設項目,從信息化應用較成熟的業(yè)務領域作為切入點,搭建行業(yè)主數(shù)據管理平臺。行業(yè)主數(shù)據平臺的設計和建設有包括主數(shù)據存儲、應用和集成三個核心內容。

        1.主數(shù)據存儲,建立統(tǒng)一的行業(yè)主數(shù)據資源庫,存儲主數(shù)據表和索引,根據實際情況,按照行業(yè)主數(shù)據管理模式,可在原有應用系統(tǒng)留存一套主數(shù)據副本,通過同步獲得數(shù)據一致。

        2.主數(shù)據應用,對行業(yè)主數(shù)據的申請、創(chuàng)建、審批、服務、變更和刪除提供工作流管理,用戶管理,備份與恢復,審計與復核等,并提供操作界面。

        3.主數(shù)據集成,對原有應用系統(tǒng)提供與主數(shù)據平臺的整合接口,主要包括Web Service、MQ、FTP等。

        3.3 拓展主數(shù)據實施

        在完成行業(yè)典型主數(shù)據實施的基礎上,分步驟、分階段地拓展主數(shù)據實施,推進主數(shù)據管理平臺與應用系統(tǒng)的整合。整合原有代碼系統(tǒng),形成行業(yè)代碼中心,結合行業(yè)煙葉統(tǒng)一運營管控系統(tǒng)、物資統(tǒng)一物資采購電子商務平臺、行業(yè)戰(zhàn)略績效管理應用、商業(yè)洞察分析應用、風險預警與監(jiān)控應用、運行指揮與調度應用、行業(yè)煙機交易平臺與煙機供應鏈管理應用等系統(tǒng)建設,實現(xiàn)各類主數(shù)據在各應用系統(tǒng)中的統(tǒng)一管理。

        3.4 拓展兩級平臺集成

        應用行業(yè)兩級(國家局和省級局)企業(yè)服務總線(ESB)的建設成果,進行行業(yè)主數(shù)據管理主平臺與所屬單位主數(shù)據管理平臺的上下集成,實現(xiàn)行業(yè)主數(shù)據的兩級共享與集中管理,省級單位可向國家局申請行業(yè)主數(shù)據,由國家局審核、確認主數(shù)據后,在行業(yè)主數(shù)據管理平臺發(fā)布,并同步省級單位主數(shù)據管理平臺。同時,省級單位按行業(yè)標準,編制企業(yè)主數(shù)據,并由本級主數(shù)據管理平臺進行管理。

        4 需要關注的幾個問題

        主數(shù)據平臺建設中應注意質量、標準、流程、安全、架構、管控六個要素。

        1.主數(shù)據質量,定義關鍵績效指標,評測主數(shù)據質量和價值,及時測量和修正數(shù)據缺陷,減少低質量數(shù)據。

        2.主數(shù)據標準,通過統(tǒng)一主數(shù)據定義,行業(yè)用同一語言說話,定義數(shù)據元素,并統(tǒng)一存儲。

        3.主數(shù)據管理流程,明確技術與業(yè)務分離的原則,主數(shù)據標準的制定及其增刪改需求,由業(yè)務部門提出,并由業(yè)務部門進行審批,并在需求確定后,提交技術部門進行技術審核,按操作流程,在行業(yè)主數(shù)據管理平臺上進行相關操作。

        4.主數(shù)據安全管理,包括安全制度、控制和流程,定期的安全審計,架構應兼顧現(xiàn)有技術與未來新技術的要求。

        5.主數(shù)據技術架構,其架構屬于技術架構的一部分,重點描述工具、技術與組織,應用創(chuàng)新工具管理行業(yè)的數(shù)據。

        6.主數(shù)據管控,確保主數(shù)據的權威性,制定相關的管控流程,全面保障主數(shù)據質量、標準、流程和安全,并制定相關的指導和培訓機制。

        5 結束語

        行業(yè)主數(shù)據平臺建設涵蓋規(guī)劃、標準和項目設計、實施等多方面的內容,是伴隨著信息化集成整合全過程的一項長期而復雜的工作,需要把握科學方法,做好頂層設計,充分結合行業(yè)實際,不斷在實際建設過程積累經驗,推進主數(shù)據管理,走出一條行之有效的行業(yè)信息化集成整合之路。

        [1]和軼東. SAP MDM 主數(shù)據管理[M]. 北京:清華大學出版社,2013.1-3.

        [2]Dreibelbis A, Hechler E, Milman I,et al. Enterprise Master Data Management–An SOA Approach to Managing Core Information[M].Pearson PLC,2008:1-72.

        [3]Mosley M, Brackett M, Earley S, et al. DAMA-DMBOK Guide[M].Technics Publications LLC,2009:37-38.

        :FENG Yun, WANG Yushan, TAN Ningwei. Research on constructing tobacco industry master data platform [J]. Acta Tabacaria Sinica, 2015, 21(3)

        現(xiàn)代煙草農業(yè)

        煙葉家庭農場發(fā)展的影響因素分析——基于山東省濰坊市542家煙葉家庭農場的調查

        任重1,李現(xiàn)道2,薛興利1,厲昌習1

        1山東農業(yè)大學經濟管理學院,山東 泰安 271018;2山東煙草研究院,山東 濟南 250098

        摘 要:基于山東省濰坊市542家煙葉家庭農場的調查,運用多元有序Logit回歸模型分析了煙葉家庭農場經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的影響因素。結果表明:經營管理能力、自有資金、外界支持力度和合作社服務能力具有最重要的影響。建議應通過加強培訓提高農場主素質、完善農場基本經營條件、降本增效、加大支持力度等方面入手支持煙葉家庭農場發(fā)展。

        關鍵詞:煙葉家庭農場;影響因素;Logit模型

        引用本文:任重,李現(xiàn)道,薛興利,等. 煙葉家庭農場發(fā)展的影響因素分析——基于山東省濰坊市542家煙葉家庭農場的調查[J].中國煙草學報,2015,21(4)

        作者簡介:任重(1989—),博士研究生,Email:renzhong19891015@163.com

        薛興利(1962—),教授,博士生導師,Email:xl@sdau.edu.cn

        收稿日期:2014-07-01

        本文把煙葉家庭農場界定為由具有一定生產管理水平和經濟實力的家庭創(chuàng)建,種植規(guī)模在3.33hm2及以上的煙葉生產組織形式。之所以將其種植規(guī)模界定在3.33hm2及以上,較之目前種植糧食等作物的農場面積普遍界定在6.67hm2及以上為小,是因為煙葉生產經營與糧食等作物相比具有特殊性:(1)煙葉生產用工量大。煙葉生產環(huán)節(jié)復雜繁多,從生產到交售一般需要半年多的時間,其每公頃用工量約為糧食作物的2~4倍。(2)煙葉比較效益高。煙葉屬于高效經濟作物,其每公頃純收入1.5~3萬元,是糧食作物的3~5倍。(3)煙葉生產受氣候條件影響較大,生產環(huán)節(jié)對技術要求較高,因而種植風險高,面積不宜太大。

        目前學術界對于煙葉家庭農場的研究主要集中在以下幾個方面:一是煙葉家庭農場發(fā)展必要性的研究。楊旭亮等(2004)認為,發(fā)展煙葉農場對穩(wěn)定植煙面積、提高技術到位率、提高煙葉質量、提高規(guī)模效益和促進煙葉生產可持續(xù)發(fā)展都有重要作用[1];蘇新宏等(2013)指出煙葉家庭農場能夠實現(xiàn)規(guī)?;N植和集約化經營,有利于促進現(xiàn)代煙草農業(yè)的發(fā)展。二是煙葉家庭農場種植規(guī)模效率的研究[2]。張宏永等(2012)基于DEA方法得出了福建省煙農最佳種植規(guī)模的四組有效區(qū)間[3];王豐等(2014)基于某產區(qū)185戶不同經營規(guī)模的煙農,用非線性回歸方法測算出該區(qū)農場最佳種植規(guī)模為14.62 hm2[4]。三是煙葉家庭農場運行情況的研究。孟慶宏等(2008)認為推進煙葉農場化還需進一步解決好土地流轉、啟動資金和機械化作業(yè)等方面的問題[5];鄭明偉(2011)從用工量、生產成本和收益的角度分析了遵義市煙葉家庭農場現(xiàn)存的問題并提出了相應的對策[6]。

        綜上所述,已有文獻對煙葉家庭農場的研究提供了一些有價值的探討,但整體的學術框架還未形成,特別是對于煙葉家庭農場影響因素的實證分析尚未發(fā)現(xiàn)。本文將基于542家煙葉家庭農場的調查,探索影響煙葉家庭農場發(fā)展的各種可能因素,從中甄別主要影響因素,并提出相應的政策建議。

        1 變量選取及預測

        由于煙葉家庭農場目前還處于初步發(fā)展階段,缺乏相應的評價指標體系,本文依據已有的有關家庭農場的理論研究成果(汪興東等,2013[7];岳正華等,2013[8];蘇昕等,2014[9])。結合濰坊市煙葉家庭農場的發(fā)展特點,從經濟效益、社會效益和生態(tài)效益三方面對煙葉家庭農場的績效進行測評。其中,經濟效益用戶純收入來代表,社會效益用農場的區(qū)域影響力來代表,生態(tài)效益用周邊居民的滿意度來代表。

        本文將煙葉家庭農場發(fā)展的影響因素劃為四類:農場主特征、基本經營條件、收支情況、外部支持情況。其中,農場主特征包括年齡、文化程度、家庭勞動力、植煙年數(shù)和經營管理能力?;窘洜I條件包括土地數(shù)量是否充足(本文所指土地數(shù)量是指當?shù)乜赡芴峁┑耐恋財?shù)量,包括農民自有土地和村集體提供的土地)、自然條件是否優(yōu)越、機械化水平是否高、水利設施是否完善、交通條件是否便利和自有資金是否充足。收支情況包括戶毛收入和戶生產成本。外部支持情況包括政府支持力度、金融機構支持力度、煙草公司支持力度和合作社服務能力。變量具體定義見表1。

        表1 變量定義及其預期影響方向Tab.1 De fi nition of variables and expected impact

        2 數(shù)據來源與樣本的描述性分析

        2.1 數(shù)據來源

        本文所用數(shù)據來源于我們于2014年5~6月對山東省濰坊市所有種植煙葉的縣市--諸城市、高密市、昌樂縣、安丘市、臨朐縣的部分煙葉家庭農場的實地調查與問卷調查。該次調查發(fā)放《XX煙葉家庭農場發(fā)展相關情況調查問卷》580份,回收569份,有效542份,有效率93.45%。涉及的542家樣本農場占全濰坊市煙葉家庭農場的54.04%;涉及平原地區(qū)的諸城、高密市的煙葉家庭農場333家,占樣本農場總數(shù)的61.44%,占當?shù)責熑~家庭農場的55.13%;涉及丘陵地區(qū)的昌樂縣、安丘市的煙葉家庭農場112家,占樣本農場總數(shù)的20.66%,占當?shù)責熑~家庭農場的50.22%;涉及山區(qū)的臨朐縣的煙葉家庭農場97家,占樣本農場總數(shù)的17.90%,占當?shù)責熑~家庭農場的55.11%。根據樣本農場帶動周邊居民數(shù)及獲表彰次數(shù),我們對煙葉家庭農場進行了社會效益影響方面的區(qū)域影響力的主觀打分,其中得1分為非常低,2分為低,3分為一般,4分為高,5分為非常高。此外,我們還對每個煙葉家庭農場的周邊居民進行了對生態(tài)效益影響方面的滿意度的調查,得到1217份答復信息。

        2.2 樣本的描述性分析

        2.2.1 樣本農場的發(fā)展情況

        根據實際情況,本文將煙葉家庭農場分為三類:植煙面積3.33~6.67hm2的為“小型農場”,6.67~20.00hm2的為“中型農場”,20.00hm2及以上的為“大型農場”。由表2可知,樣本農場以中型農場為主(占71.40%),小型和大型農場為輔。

        從樣本農場的基本情況來看,平均種植規(guī)模為13.70hm2,平均創(chuàng)辦時間為5.7年,平均注冊時間為0.8年,平均注冊資金為58.43萬元,平均資產總額為53.27萬元(見表3)。

        表2 樣本農場類型Tab.2 Sample farm types

        表3 樣本農場基本情況Tab. 3 Basic conditions of the sample farms

        2.2.2 樣本農場主的基本情況

        表4顯示了樣本農場主的基本情況。調查表明,69.37%的農場主年齡集中在40~50歲,92.44%的農場主學歷在初中及以下,可見農場主的文化程度較低。樣本農場主中,家庭勞動力大都在3人,植煙年數(shù)在10~20年的農場主所占比例最大,經營管理能力強的農場主占26.39%。本文所指的經營管理能力強是指獲得過“職業(yè)煙農”、“種煙能手”等稱號的農場主。

        表4 樣本農場主基本情況Tab.4 Basic conditions of sample farmers

        2.2.3 樣本農場基本經營條件

        由表5可知,在樣本農場的基本經營條件中,自然條件和交通條件較為優(yōu)越,土地數(shù)量、機械化水平和水利設施條件相對一般,自有資金條件則明顯較差,還需進一步改善。

        表5 樣本農場基本經營條件Tab. 5 Basic operating conditions of the sample farms

        2.2.4 樣本農場的收支情況

        由表6可知,樣本農場中,戶毛收入以30萬元及以上為主,占53.13%;戶生產成本以20~30萬元為主,占49.26%;戶純收入以10~20萬元為主,占52.77%。

        表6 樣本農場收支情況Tab. 6 Income and expenditure of the sample farms

        2.2.5 樣本農場的外部支持情況

        由表7可知,在樣本農場的外部支持情況中,政府、煙草公司、合作社的支持力度較大,作用比較明顯,而金融機構的扶持力度還有待進一步提高。

        表7 樣本農場外部支持情況Tab. 7 External support for the sample farms

        2.2.6 樣本農場的區(qū)域影響力及周邊居民滿意度情況

        從樣本農場的區(qū)域影響力來看,以影響力一般的為主,占47.05%;影響力高及非常高的僅占18.27%。從樣本農場的周邊居民滿意度來看,以滿意度一般的為主,占69.56%;滿意度高及非常高的僅占16.42%。說明樣本農場在當?shù)赜幸欢ㄓ绊?,但還不大。

        3 模型選擇與實證分析

        3.1 模型的選擇

        基于前文的分析和描述,本文對煙葉家庭農場發(fā)展的績效從經濟效益、社會效益和生態(tài)效益三方面進行測評,而其測評是一個多狀態(tài)選擇問題,線性回歸模型顯然不適用,所以本文最終采用多元有序Logit回歸模型進行分析。該模型的表達式為:

        該式中,yi表示響應變量農場i的“經濟效益、社會效益或生態(tài)效益”;pi代表農場i的經濟效益、社會效益或生態(tài)效益受因素j影響的概率;xij表示影響農場i的經濟效益、社會效益或生態(tài)效益的第j個影響因素,n為影響因素個數(shù),j∈[1,n];α為回歸方程常數(shù);βj為回歸方程系數(shù);ε表示隨機誤差項。

        3.2 實證分析

        運用spss16.0對542份樣本數(shù)據進行多元有序Logit回歸分析。在分析中,首先將所有變量引入回歸方程中,然后根據極大似然估計得到統(tǒng)計量的概率值,進而進行顯著性檢驗,逐步剔除不顯著的自變量,從而確定各個影響因子的影響程度和顯著性大小,最終結果見表8~表10。

        表8 煙葉家庭農場經濟效益影響因素的多元有序Logit回歸結果Tab.8 Multivariate ordinal Logit regression results of in fl uencing factors on the economic bene fi ts for tobacco family farm

        續(xù)表8

        表9 煙葉家庭農場社會效益影響因素的多元有序Logit回歸結果Tab.9 Multivariate ordinal Logit regression results of in fl uencing factors on the social bene fi ts for tobacco family farm

        表10 煙葉家庭農場生態(tài)效益影響因素的多元有序Logit回歸結果Tab.10 Multivariate ordinal Logit regression results of in fl uencing factors on the ecological bene fi ts for tobacco family farm

        根據模型中的估計值、Wald檢驗和顯著性的大小可以直觀地看出:

        在煙葉家庭農場經濟效益的影響因素當中,各影響因子的影響程度從大到小依次為:戶生產成本、煙草公司支持力度、經營管理能力、金融機構支持力度、合作社服務能力、政府支持力度、機械化水平是否高、戶毛收入、自有資金是否充足、水利設施是否完善、土地數(shù)量是否充足。

        在煙葉家庭農場社會效益的影響因素當中,各影響因子的影響程度從大到小依次為:煙草公司支持力度、政府支持力度、經營管理能力、合作社服務能力、金融機構支持力度、自有資金是否充足、機械化水平是否高。

        在煙葉家庭農場生態(tài)效益的影響因素當中,各影響因子的影響程度從大到小依次為:煙草公司支持力度、自有資金是否充足、金融機構支持力度、合作社服務能力、政府支持力度、土地數(shù)量是否充足、經營管理能力。

        3.3 結果討論

        根據上述回歸模型的估計結果,現(xiàn)將煙葉家庭農場發(fā)展的影響因素做出如下總結:

        (1)在農場主特征中,經營管理能力對煙葉家庭農場的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益均有不同程度的顯著性影響。由表8~10可知,經營管理能力對煙葉家庭農場的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益影響的顯著水平分別為1%、1%和5%,且估計值均為正數(shù),這表明農場主經營管理能力越強,農場的效益越好。經營管理能力強的農場主,對土地、資金、人力、信息等生產要素的利用率較高,對于農場面臨的市場和自然風險的預判能力較強,愿意學習先進的生產技術和嘗試新品種;而經營管理能力較弱的農場主缺乏解決問題的能力,不能有效利用農場資源,導致農場效益較差。此外,農場主的年齡、文化程度、家庭勞動力、植煙年數(shù)等情況對農場效益的影響均不顯著,對此可以有兩種解釋:一是樣本量不夠或模型擬合存在缺陷;二是農場經營對這些條件的要求不高,其之間不存在相關關系。

        (2)在基本經營條件中,自有資金對煙葉家庭農場的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益分別有不同程度的顯著性影響;機械化水平對經濟效益和社會效益分別有很顯著和顯著的影響;土地數(shù)量是否充足對經濟效益和生態(tài)效益分別有較顯著和很顯著的影響;水利設施對經濟效益有顯著影響。①由表8~10可知,自有資金對煙葉家庭農場的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益影響的顯著水平分別為5%、5%和1%,且估計值均為正數(shù),這表明農場的自有資金越充足,農場的效益就越好。農場主擁有充足的資金就能改善農場基礎設施,增施有機肥,實行生物病蟲害防治,從而提高農場效益;如果農場自有資金不充足,更多的需要外部扶持,在目前農場普遍存在借貸難的形勢下,很難獲得充足的借貸資金,這就制約了農場的發(fā)展。②由表8、表9可知,機械化水平對經濟效益和社會效益影響的顯著水平分別為1%和5%,且估計值均為正數(shù),這表明農場機械化水平越高,農場效益越好。相比其他農作物家庭農場,煙葉家庭農場用工量大,勞動強度高,較高的機械化水平能夠降低勞動強度,提高煙葉產量,從而以最小的人力、物力成本獲取最大的經濟報酬,提高農場效益。③由表8、表10可知,土地數(shù)量是否充足對經濟效益和生態(tài)效益影響的顯著水平分別為10%和1%,且估計值均為正數(shù),這表明土地數(shù)量越充足,農場效益越好。充足的土地數(shù)量能穩(wěn)定農場種植規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經營,提高經濟效益。不同于其他農作物,煙葉作為忌連作作物,充足的土地數(shù)量便于輪作種植,從而改善煙區(qū)生態(tài)環(huán)境,提升農場生態(tài)效益。④由表8可知,水利設施對經濟效益影響的顯著水平為5%,且估計值為正數(shù)。這表明水利設施越完善,農場效益越好。完善的水利設施能抵御自然災害,降低農場主勞動強度,保證煙葉產量,從而提升農場經濟效益。此外,自然條件、交通條件等情況對煙葉家庭農場發(fā)展的影響不顯著。

        (3)在收支情況中,戶毛收入和戶生產成本對煙葉家庭農場的經濟效益分別有顯著和很顯著的影響。由表8可知,戶毛收入對煙葉家庭農場經濟效益影響的顯著水平為5%,且估計值為正數(shù),這表明在其他條件不變的情況下,農場的戶毛收入越高,農場的經濟效益就越好。而戶生產成本對煙葉家庭農場經濟效益的影響則在1%的統(tǒng)計水平上顯著,但估計值為負數(shù),這說明在其他條件不變的情況下,農場的戶生產成本越高,其獲取利潤的空間就越小,經濟效益就越差。由于煙葉家庭農場相比其他農作物農場在基礎設施建設、燃料動力、人工成本等方面的支出較多,因而降低生產成本就成為提高其經濟效益的重要舉措。

        (4)在外部支持力度中,政府支持力度、金融機構支持力度、煙草公司支持力度和合作社服務能力對煙葉家庭農場的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益均有很顯著的影響。由表8~10可知,政府支持力度、金融機構支持力度、煙草公司支持力度和合作社服務能力對煙葉家庭農場的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益影響的顯著水平均為1%,且均為正數(shù)。這表明,農場對外部的依賴非常大。首先,政府在組織、示范、財稅、培訓等方面對農場的支持力度越大,越能減輕農場主負擔,農場的效益就越有可能得到提高。其次,金融機構放寬對農場貸款的限制,農場獲得充足的資金用于農場發(fā)展建設,農場的效益就越可能變好。再次,煙草公司作為煙葉家庭農場外部扶持的一個特殊主體,其在技術支持、資金補貼、人員培訓等方面的扶持力度越大,越能穩(wěn)定農場煙葉產量,提高煙葉質量,增加農場效益。最后,合作社對煙葉農場生產各個環(huán)節(jié)的服務能力越強,在減工降本、提質增效上發(fā)揮的作用就越明顯,農場的效益就越好。

        4 基本結論與政策建議

        4.1 基本結論

        以上分析表明:經營管理能力、自有資金、政府支持力度、金融機構支持力度、煙草公司支持力度和合作社服務能力對煙葉家庭農場的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益均有不同程度的顯著性影響;機械化水平對經濟效益和社會效益分別有很顯著和顯著影響;土地數(shù)量是否充足對經濟效益和生態(tài)效益分別有較顯著和很顯著影響;水利設施、戶毛收入和戶生產成本則僅對經濟效益有不同程度的顯著性影響。

        4.2 政策建議

        為了更快更好的發(fā)展煙葉家庭農場,政府相關部門特別是煙草公司應注意采取以下政策措施:

        4.2.1 大力培育職業(yè)煙農,提高農場主素質

        一要完善相關規(guī)章制度,將培育職業(yè)煙農納入家庭農場發(fā)展規(guī)劃,建立健全職業(yè)煙農準入機制。二要加大資金投入力度,設置新型農場主培育專項基金和績效優(yōu)秀獎勵基金,調動農場主學習的積極性。三要加強農場主的職業(yè)教育和職業(yè)培訓,尤其是加強其煙葉生產技術和管理能力的培訓,不斷提高科技文化素質和經營管理水平。

        4.2.2 完善農場基本經營條件

        一要進一步提高機械化水平,特別是因地制宜地加快大中型機械的發(fā)展,加強先進煙葉專用設備的研發(fā)和引進。二要幫助搞好土地流轉,使土地逐漸向效益好的農場集中,賦予農場主長期穩(wěn)定的土地承包期限。三要加強煙田水利設施建設,提高煙葉生產抗旱能力。

        4.2.3 降低生產成本,提高農場效益

        一要改進煙葉價稅政策,以煙糧比較效益作為制定煙葉收購價格的參考,進一步提高煙葉收購價格。二要加大煙用物資的補貼供應,減少農場主投資。三要加快煙葉產業(yè)基地建設,改善煙葉生產環(huán)境。四要大力發(fā)展煙農專業(yè)合作社,加強農場之間在生產、管理和技術上的交流與合作。

        4.2.4 加大支持力度

        一要加強政府對農場的示范引導,制定的財政、稅收、金融等各項政策要進一步向家庭農場傾斜。二要完善農村金融服務體系,加大對農場的信貸投放力度,并積極探索家庭農場的抵押擔保模式。三要繼續(xù)加大煙草公司對農場基建、技術、補貼、風險保障等方面的優(yōu)惠措施。四要積極引導農場加入合作社,不斷完善合作社運行機制,提升合作社服務能力。

        參考文獻

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        Abstract:Multivariate ordinal Logit regression model based on survey data of 542 tobacco family farms in Weifang was employed to analyze factors in fl uencing development of tobacco family farm in terms of economic bene fi t, social bene fi t and ecological bene fi t. Results showed that: management capability, fund adequacy, external support and cooperative service ability were among the most important factors. It is suggested that training for managerial staff need to be strengthened so as to improve basic operating conditions, reduce cost,enhance ef fi ciency, and beef up external support to the development of tobacco family farms.

        Keywords:tobacco family farm; in fl uencing factors; Logit model

        Citation:REN Zhong,LI Xiandao,XUE Xingli, et al. Analysis of factors in fl uencing development of tobacco family farms:a survey on 542 tobacco family farms in Weifang, Shandong [J]. Acta Tabacaria Sinica, 2015, 21(4)

        Research on constructing tobacco industry master data platform

        FENG Yun1, WANG Yushan2,TAN Ningwei3
        1 Tobacco Economic Information Center, Gansu Tobacco Company, Lanzhou 730000, China;2 Tobacco Economic Information Center, China National National Tobacco Corporation, Beijing 100045, China;3 Technology Consulting Department, Accenture (China) CO., Ltd, Shanghai 200020, China

        This paper described main content, function and models of the master data in tobacco industry. It analyzed four management models of indexing, recording, sharing and trading with due focus on the development strategy and method, problems that might occur during implementation and main framework and according implementing measures for the building master data management platform for tobacco industry. A useful reference for master data development and system integration in tobacco industry was provided.

        master data;management platform;integration

        Analysis of factors in fl uencing development of tobacco family farms:a survey on 542 tobacco family farms in Weifang, Shandong

        REN Zhong1,LI Xiandao2,XUE Xingli1,LI Changxi1
        1.School of Economics and Management, Shandong Agricultural University, Tai'an 271018, Shandong, China;2. Shandong Tobacco Research Institute, Ji'nan 250098,China

        馮云,王宇山,談寧韡. 煙草行業(yè)主數(shù)據平臺建設方法研究[J]. 中國煙草學報,2015,21(4)

        馮云(1979—),碩士,工程師,Tel:0931-7826562,Email:gslzfyake@163.com

        2014-08-23

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