文聞 之

劉峰去年從省內(nèi)一所大學(xué)的廣電傳媒專業(yè)畢業(yè)后，應(yīng)聘到一家品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)從事企劃宣傳。半年試用期過后，轉(zhuǎn)正了的他始終在企劃部做勤雜，部門主管從未讓他做過一次企劃宣傳方案，整天忙忙碌碌卻毫無業(yè)績而言的他不免心生苦惱。心中雖有怨言，可作為一個初涉職場的新人，劉峰又不敢貿(mào)然讓內(nèi)心的情緒流露。在工作上有些壓抑的他，尋求著找一個突破口讓自己得到展示。他認(rèn)為，只要自己在工作上能夠“出彩”，也許上司才會對自己刮目相看。

機(jī)會終于來了，去年8月3日，云南省昭通市魯?shù)榭h發(fā)生6.5級地震，造成重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。從電腦上剛剛看到消息的劉峰，當(dāng)天中午便寫出了一份號召公司和公司員工捐款的報告，并建議公司捐出一批服裝，盡快送往災(zāi)區(qū)幫助受災(zāi)同胞御寒防凍。在報告中，劉峰還策劃了幾種通過組織捐款活動激發(fā)員工奉獻(xiàn)愛心、提升道德品質(zhì)的創(chuàng)意。當(dāng)報告送給部門主管后，主管卻以再考慮為借口放在了案頭上。第二天上班后，劉峰問主管，向災(zāi)區(qū)捐款捐物的報告是否合適，能否上報總經(jīng)理批示？誰料，主管只是朝他笑了一下，并未回答行與不行。從主管的笑里，劉峰似乎悟出了什么。

按照公司的規(guī)定，員工如果有合理化建議，可以繞開部門主管直接向總經(jīng)理提。血氣方剛的劉峰立即起草了合理化建議，向總經(jīng)理提出組織員工開展捐款活動，幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)，同時，他還附上了自己的策劃方案。一個小時后，他通過總經(jīng)理秘書直接將建議送給了老板。讓劉峰未料到的是，中午快下班時，總經(jīng)理秘書便通知他來辦公室，說總經(jīng)理要與他當(dāng)面談向災(zāi)區(qū)捐款捐物的事。

劉峰來到總經(jīng)理辦公室后，年逾花甲的總經(jīng)理熱情地站起來招呼他坐下，然后拿起他的合理化建議和策劃方案說：“昨天看完新聞后，我就想到盡快組織向災(zāi)區(qū)捐款的事情，本來打算今天抽時間開會安排，沒想到你把這項工作提前做好了。你的策劃方案很好，向災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)服裝的建議更是想得周到，我決定把公司生產(chǎn)的最好的服裝送給災(zāi)區(qū)2000套。今天下午，我就安排辦公室組織員工開展捐款活動，你要積極配合辦公室做好這項工作?！币娍偨?jīng)理對自己的建議處理得這么及時和痛快，劉峰很高興。

組織員工向災(zāi)區(qū)捐款的活動開展得轟轟烈烈，僅用一天時間，2000多名員工便捐款50多萬元。在活動中，劉峰雖然是配角，但他做得很積極，因為能夠參與組織這種有意義的活動，他感到自己的人生和工作才真正體現(xiàn)出價值。更重要的是，通過這次積極的“自我表現(xiàn)”，向災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的策劃不僅取得了成功，而且在老板的心目中留下一定的印象，為自己未來的職場生涯打下了基礎(chǔ)。

去年9月，青島世界園藝博覽會精彩園藝盛宴即將迎來開幕后的“國慶節(jié)”游覽高潮，園博會的傳播效應(yīng)再一次觸發(fā)了劉峰的創(chuàng)意靈感。因為，園博會開幕后的一段時間，劉峰從新聞中看到每天有幾十萬人去青島參觀園博會，他想，如果利用園博會的傳播效應(yīng)，公司舉辦一種獻(xiàn)愛心的活動去積極參與，這樣既使企業(yè)對社會作出了貢獻(xiàn)，也為企業(yè)做了形象宣傳。這一創(chuàng)意，讓劉峰瞬間想到應(yīng)該利用國慶節(jié)和園博會為孩子們做點什么。于是，劉峰著手寫了一份報告，建議公司組織貧困山區(qū)的100名家庭困難、品學(xué)兼優(yōu)的孩子去游覽園博會，以圓農(nóng)村孩子的園博夢。

為此，劉峰還咨詢了旅行社這項活動的費用，費用預(yù)算大概在10萬元左右。由于向云南地震災(zāi)區(qū)捐款的合理化建議得到老板的認(rèn)可，這一次，劉峰的部門主管看到報告后，未再猶豫，立即給予了高度認(rèn)可。他在報告中批示，該項活動不僅可以圓孩子的園博夢，同時，也有利于企業(yè)的形象傳播，建議公司立即啟動這項活動，在國慶節(jié)前實施?？戳酥鞴艿倪@個批示，劉峰感覺到這項活動已經(jīng)是板上釘釘了。過去的經(jīng)驗告訴他，報告只要在主管這里通過，總經(jīng)理的批準(zhǔn)會很快。更何況，總經(jīng)理又是一個非常有愛心的企業(yè)家。

可是，報告遞上兩天了，總經(jīng)理的批復(fù)還沒有動靜，這讓劉峰感到很奇怪，離國慶節(jié)還有兩個多星期，再不落實就沒有時間了。就在劉峰為此事焦急時，總經(jīng)理的秘書走進(jìn)了辦公室，他將報告交給劉峰說，老板已經(jīng)批示了，請你和主管抓緊落實有關(guān)細(xì)節(jié)吧。報告的上方是劉峰熟悉的“同意”兩個字，緊接著，總經(jīng)理還寫了這樣一句話：“費用預(yù)算不要摳得太緊，按實際需要支出，這次活動如果搞得好，可以考慮節(jié)日期間多組織些孩子去，或許孩子們參觀園博會后，會學(xué)到很多知識，這也許是他們渴望改變命運的一個起點。”劉峰沒有想到，自己的兩次合理化建議都得到了總經(jīng)理的認(rèn)可，這是自己來公司工作后的兩次“出彩”，他心里美滋滋地想著，今后，自己在公司也許會有更多大展身手的時候。

離國慶節(jié)還有兩天時間，公司召開專題會議，讓企劃部通報組織孩子赴青島參觀園博會的情況。企劃部主管將準(zhǔn)備情況和具體方案匯報后，總經(jīng)理表示十分滿意，他提了幾點完善的意見后，強調(diào)了策劃方案中沒有想到的一點：即不要忘了給孩子們準(zhǔn)備園博會紀(jì)念品，同時安排好攝影，給孩子留作紀(jì)念。對于總經(jīng)理提出的細(xì)節(jié)，劉峰內(nèi)心充滿了敬佩，他未想到總經(jīng)理對這項活動考慮得如此周到。讓他更未想到的是，會議最后，總經(jīng)理宣布這次活動由企劃部主管負(fù)責(zé)實施，劉峰以企劃部副主管的身份配合工作，這也是公司決定給劉峰的職位?？偨?jīng)理的話音落下，會議室里響起熱烈的掌聲。