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        甘肅省公立醫(yī)院護(hù)理人員心理契約現(xiàn)況分析

        2015-10-31 02:26:19魏雪峰白飛李小會(huì)郭全斌張彩云
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2015年20期
        關(guān)鍵詞:本院契約責(zé)任

        魏雪峰,白飛*,李小會(huì),郭全斌,張彩云

        (1.甘肅省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,甘肅蘭州730030;2.甘肅省衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì),甘肅蘭州730030;3.蘭州大學(xué)第二醫(yī)院,甘肅蘭州730030;4.蘭州大學(xué)第一醫(yī)院,甘肅蘭州730000)

        甘肅省公立醫(yī)院護(hù)理人員心理契約現(xiàn)況分析

        魏雪峰1,白飛2*,李小會(huì)3,郭全斌1,張彩云4

        (1.甘肅省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,甘肅蘭州730030;2.甘肅省衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會(huì),甘肅蘭州730030;3.蘭州大學(xué)第二醫(yī)院,甘肅蘭州730030;4.蘭州大學(xué)第一醫(yī)院,甘肅蘭州730000)

        公立醫(yī)療機(jī)構(gòu);護(hù)理人員;心理契約

        1 研究內(nèi)容與方法

        1.1研究內(nèi)容

        基于課題組所設(shè)計(jì)的心理契約調(diào)查量表,對(duì)甘肅公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查,考察甘肅省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員心理契約的現(xiàn)狀與特點(diǎn)。

        1.2研究方法

        課題組對(duì)護(hù)理人員與醫(yī)院心理契約測(cè)評(píng)量表進(jìn)行預(yù)調(diào)查,對(duì)初步擬訂量表的信度、效度進(jìn)行檢驗(yàn),并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果修正量表,隨后展開正式調(diào)查。在正式調(diào)查中,課題組選取蘭州、武威、天水、甘南藏族自治州作為調(diào)查市州,共調(diào)查三級(jí)綜合性醫(yī)院4所、二級(jí)綜合性醫(yī)院5所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13所。對(duì)所調(diào)查的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照50%的比例隨機(jī)抽取護(hù)理人員作為調(diào)查對(duì)象;對(duì)所調(diào)查的二級(jí)公立醫(yī)院隨機(jī)抽取護(hù)理人員200名;對(duì)所調(diào)查的三級(jí)公立醫(yī)院隨機(jī)抽取護(hù)理人員180名。采取匿名問卷調(diào)查,內(nèi)容包括:(1)個(gè)人基本情況;(2)人力資源狀況評(píng)價(jià);(3)心理契約測(cè)評(píng)。心理契約采用6級(jí)評(píng)分法,1表示“是應(yīng)有的責(zé)任,但實(shí)際未履行”;2表示“是應(yīng)有的責(zé)任,實(shí)際基本未履行”;3表示“是應(yīng)有的責(zé)任,實(shí)際履行了一部分”;4表示“是應(yīng)有的責(zé)任,實(shí)際履行了一半”;5表示“是應(yīng)有的責(zé)任,實(shí)際履行了大部分”;6表示“是應(yīng)有的責(zé)任,實(shí)際全部履行”。問卷回收后,用EpiData和Excel軟件建立數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用定量方法分析護(hù)理人員與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)心理契約內(nèi)容的特點(diǎn)。

        2 結(jié)果

        2.1問卷回收情況

        護(hù)理人員的問卷共調(diào)查22所公立醫(yī)院(其中三級(jí)4所,二級(jí)5所,一級(jí)13所),實(shí)際發(fā)放問卷610份,回收有效問卷522份(對(duì)問卷中問題的應(yīng)答率在90%以上的問卷),有效問卷回收率為85.57%。其中三級(jí)醫(yī)院153份,二級(jí)醫(yī)院170份,一級(jí)醫(yī)院199份。

        2.2護(hù)理人員基本情況

        被調(diào)查護(hù)理人員主要來自蘭州,占總?cè)藬?shù)的46.36%;一級(jí)醫(yī)院的護(hù)士占38.12%;95.95%為女性;25~29歲的護(hù)理人員最多,占37.87%;教育水平以大專為主,占58.51%;職稱以護(hù)士為主,占44.79%;科室分布上內(nèi)科最多,占33.86%;工作年限小于等于5年者最多,占42.91%;正式在編人員占53.53%;值夜班者占59.31%;日均工作時(shí)間8~12小時(shí)者占70.28%;年平均收入<5萬者占87.58%;健康水平一般者占45.70%;從醫(yī)理由為“熱愛這份職業(yè)”者占49.62%,見表1。

        表1 被調(diào)查護(hù)理人員人口基本情況

        2.3心理契約調(diào)查結(jié)果

        1.3.2 豐富醫(yī)學(xué)院校的數(shù)據(jù),使其多樣化。各個(gè)高校都在擴(kuò)招生源,所以學(xué)校的文獻(xiàn)資源也在每年增加,從而產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù),需要進(jìn)行統(tǒng)一管理,而大數(shù)據(jù)形式多種,按照評(píng)估要求,生均圖書要達(dá)到80冊(cè)/每人,每天要處理各種借還、文獻(xiàn)檢索等產(chǎn)生的大量日志數(shù)據(jù),正好符合這一要求?,F(xiàn)在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)總量中占的比例在80%以上[12],具有多樣性。

        調(diào)查結(jié)果顯示,護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院責(zé)任的總評(píng)為(4.153±1.117)分。在4類責(zé)任中,理念責(zé)任的評(píng)價(jià)最高,均分為(4.268±1.308)分;其次是交易責(zé)任,均分為(4.177±1.262)分;發(fā)展責(zé)任最低,均分為(3.922±1.243)分。單從各題的評(píng)分來看,交易責(zé)任中的“本院能為我提供穩(wěn)定的工作”得分最高,平均為(4.718± 1.468)分,發(fā)展責(zé)任中的“本院能為我提供良好的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)”得分最低,平均為(3.730±1.622)分。在交易責(zé)任中,“本院能提供與我的技術(shù)水平相適宜的報(bào)酬”、“本院能提供與我的工作業(yè)績相適宜的報(bào)酬”和“本院能為我提供必要的職業(yè)安全防護(hù)”得分最低,均在4分左右。在發(fā)展責(zé)任中,除“本院能為我提供良好的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)”評(píng)分最低外,“本院能為我提供更大的晉升空間”、“本院能幫助我做好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”評(píng)分也較低。在關(guān)系責(zé)任中,“本院能鼓勵(lì)廣大護(hù)士參與醫(yī)院管理決策”評(píng)分最低,為(3.799±1.561)分。在理念責(zé)任中,“就算犧牲機(jī)構(gòu)的短期利益,本院也堅(jiān)持既定理念與使命”評(píng)分最低,為(4.161± 1.625)分,具體見表2。

        表2 護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院責(zé)任履行情況的調(diào)查結(jié)果(±s,分)

        表2 護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院責(zé)任履行情況的調(diào)查結(jié)果(±s,分)

        因子交易責(zé)任1本院能為我提供穩(wěn)定的工作2本院能提供與我的技術(shù)水平相適宜的報(bào)酬3本院能提供與我的工作業(yè)績相適宜的報(bào)酬4 本院能為我提供適宜的硬件配備與工作環(huán)境5 本院能為我提供必要的職業(yè)安全防護(hù)6 本院能設(shè)置合理的崗位職責(zé)分工方案7 本院能設(shè)置合理的工作量分配方案發(fā)展責(zé)任1 本院院內(nèi)信息廣泛共享2 在工作中,本院尊重我的自主權(quán)3 本院能為我提供良好的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)4 本院能為我提供更大的晉升空間5 本院能及時(shí)反饋與指導(dǎo)我的工作6 本院能為我提高醫(yī)/教/研能力提供資源保障7 本院能幫助我做好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)系責(zé)任1本院能促進(jìn)護(hù)士間的良好合作2本院能鼓勵(lì)廣大護(hù)士參與醫(yī)院管理決策3本院能為我提供與管理者溝通的良好渠道4 本院能促進(jìn)行政/后勤人員對(duì)我工作的支持與配合5本院能促進(jìn)醫(yī)技人員對(duì)我工作的支持與配合理念責(zé)任1本院能投入各種資源確保機(jī)構(gòu)理念和使命的實(shí)現(xiàn)2就算犧牲機(jī)構(gòu)的短期利益,本院也堅(jiān)持既定理念與使命3本院嚴(yán)格護(hù)士職業(yè)道德行為的督察與懲辦4本院營造組織氛圍,以激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的使命總體題目得分4.177±1.262 4.718±1.468 4.084±1.560 4.083±1.553 4.289±1.382 3.978±1.527 4.459±1.392 4.263±4.459 3.922±1.243 4.368±1.479 4.070±1.562 3.730±1.622 3.844±1.653 4.431±1.382 3.967±1.494 3.883±1.548 4.061±1.283 4.328±1.427 3.799±1.561 4.091±1.487 4.064±1.536 4.233±1.428 4.268±1.308 4.179±1.453 4.161±1.625 4.597±1.459 4.329±1.550 4.153±1.117

        在護(hù)理人員對(duì)自身責(zé)任的評(píng)價(jià)中,總體均分為(5.187±0.198)分。在4類責(zé)任中,關(guān)系責(zé)任得分最高,平均為(5.386±0.941)分;交易責(zé)任次之,平均為(5.299±1.047)分;發(fā)展責(zé)任最低,平均為(4.941±1.018)分。在護(hù)理人員責(zé)任的所有題目中,得分最高的是交易責(zé)任中的“我服從本院的崗位安排與工作分配”,平均為(5.448±1.045)分;得分最低的是發(fā)展責(zé)任中的“我主動(dòng)為本院建言獻(xiàn)策”,平均為(4.757±1.318)分,具體見表3。

        在護(hù)理人員對(duì)政府和社會(huì)責(zé)任履行情況的評(píng)價(jià)中,得分最高的是“建立行業(yè)性護(hù)士職業(yè)行為違規(guī)記錄制度,與執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格掛鉤”,平均為(4.281±1.619)分;得分最低的是“給予護(hù)士應(yīng)有的社會(huì)地位與尊重”和“加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入”,分別為(3.300±1.678)分和(3.388±1.736)分,具體見表4。

        表3 護(hù)理人員對(duì)自身責(zé)任履行情況的調(diào)查結(jié)果(±s,分)

        表3 護(hù)理人員對(duì)自身責(zé)任履行情況的調(diào)查結(jié)果(±s,分)

        因子交易責(zé)任1 我嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),并自覺遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度2 我能按時(shí)保質(zhì)完成本院對(duì)我設(shè)定的工作目標(biāo)3 我服從本院的崗位安排與工作分配4我愿意接受本院/科室交付的額外工作并認(rèn)真完成發(fā)展責(zé)任1我持續(xù)提升自身護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平2我持續(xù)提升自身科研能力3我持續(xù)提升自身的工作績效4我主動(dòng)為本院建言獻(xiàn)策關(guān)系責(zé)任1我與科內(nèi)外同事保持良好的合作關(guān)系2我尊重領(lǐng)導(dǎo),支持配合領(lǐng)導(dǎo)工作3我維護(hù)本院的良好形象理念責(zé)任1我全力為本院的理念與使命做貢獻(xiàn)2我忠誠于護(hù)士職業(yè)道德高于忠誠于本院3即使?fàn)奚鼈€(gè)人利益,我也要捍衛(wèi)本院理念與宗旨總體題目得分5.299±1.047 5.407±1.146 5.308±1.139 5.448±1.045 5.250±1.173 4.941±1.018 5.290±0.984 4.859±1.295 5.010±1.152 4.757±1.318 5.386±0.941 5.403±0.954 5.420±0.956 5.408±1.074 5.232±0.975 5.294±1.103 5.336±1.027 5.118±1.087 5.187±0.918

        表4 護(hù)理人員對(duì)政府和社會(huì)責(zé)任履行情況的調(diào)查結(jié)果(±s,分)

        表4 護(hù)理人員對(duì)政府和社會(huì)責(zé)任履行情況的調(diào)查結(jié)果(±s,分)

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        3 討論

        3.1心理契約研究的意義

        心理契約是任何時(shí)候都存在于個(gè)體與組織之間的一系列沒有明文規(guī)定的期望,由于其內(nèi)容的非正規(guī)性、模糊性及隱含性,并且不具備經(jīng)濟(jì)、法律契約所具有的強(qiáng)制約束力,所以常被人們所忽視。但從20世紀(jì)80年代開始,心理契約成為西方人力資源管理和組織行為學(xué)領(lǐng)域中重點(diǎn)研究的課題之一。研究者指出,只是了解書面的、正式規(guī)定的組織和員工之間的相互責(zé)任(以雇傭契約來反映)是不夠的,任何事情都必須通過個(gè)體本身的理解來起作用,因此,還必須深入地了解人們心目中認(rèn)為是“不言而喻”或“心照不宣”的契約內(nèi)容。因?yàn)椤半m然它沒有寫明,但它是影響員工對(duì)待組織的態(tài)度與行為的強(qiáng)有力的決定因素”[1]。

        心理契約影響護(hù)士滿意度、工作績效及護(hù)士流動(dòng)率,最終影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果。當(dāng)心理契約被違背或破裂時(shí),護(hù)士會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的消極情感反應(yīng)和行為,會(huì)感到組織背信棄義,促使個(gè)體重新評(píng)價(jià)自己與組織的關(guān)系,并對(duì)組織承諾、工作績效、工作滿意度和員工流動(dòng)率均有不良影響[2-5]。

        在本次研究中,課題組使用自行設(shè)計(jì)的心理契約調(diào)查問卷對(duì)甘肅省不同地區(qū)和不同級(jí)別公立醫(yī)院中護(hù)士的心理契約現(xiàn)況進(jìn)行了調(diào)查分析,研究結(jié)果具有代表性。該研究對(duì)全面評(píng)價(jià)甘肅省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士的工作心理狀況具有重要意義。

        3.2研究結(jié)果分析

        總體來看,在三方評(píng)價(jià)對(duì)象中,護(hù)理人員對(duì)自身責(zé)任的履行情況評(píng)價(jià)最高,其次為醫(yī)院,對(duì)政府和社會(huì)責(zé)任的履行情況評(píng)價(jià)最低。

        對(duì)醫(yī)院責(zé)任履行情況的評(píng)價(jià)中,對(duì)理念責(zé)任的評(píng)價(jià)最高,其次為交易責(zé)任,最低的是發(fā)展責(zé)任。護(hù)理人員感到公立醫(yī)院能夠?yàn)樗麄兲峁┓€(wěn)定的工作,但在提供與技術(shù)水平、工作績效相適宜的報(bào)酬方面評(píng)價(jià)較低,且認(rèn)為醫(yī)院在提供必要的職業(yè)安全防護(hù)方面做得不足。護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院在個(gè)人職業(yè)發(fā)展、晉升空間、學(xué)習(xí)進(jìn)修方面的責(zé)任履行情況評(píng)價(jià)較低,且護(hù)理人員參與醫(yī)院管理決策的機(jī)會(huì)較少。

        對(duì)自身責(zé)任履行情況的評(píng)價(jià)中,關(guān)系責(zé)任的評(píng)價(jià)最高,交易責(zé)任次之,發(fā)展責(zé)任同樣最低。護(hù)理人員認(rèn)為自身能積極服從醫(yī)院的崗位安排與工作分配,在工作中努力配合其他醫(yī)務(wù)人員,并與同事和諧相處。同時(shí)也坦誠地指出,自身在主動(dòng)為本院建言獻(xiàn)策方面做得較差,尤其是在一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),這可能與臨床護(hù)理工作量大及護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重視程度不夠有關(guān)。

        對(duì)政府和社會(huì)責(zé)任履行情況的評(píng)價(jià)中,政府建立相應(yīng)的行業(yè)性護(hù)士職業(yè)行為違規(guī)記錄制度,與執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格掛鉤方面的評(píng)價(jià)最高;在給予護(hù)士應(yīng)有的社會(huì)地位與尊重、加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入方面評(píng)價(jià)較低。護(hù)理人員強(qiáng)烈期望政府及社會(huì)能夠加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的財(cái)政投入,并給予醫(yī)務(wù)人員尤其是護(hù)理人員足夠的尊重,對(duì)于提高自身社會(huì)地位的愿望迫切。

        [1]波特·馬金,凱瑞·庫帕,查爾斯·考克斯.組織和心理契約[M].北京:北京大學(xué)出版社,2001.

        [2]王慶華.本科學(xué)歷護(hù)士心理契約與勝任力現(xiàn)況分析[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2013,20(3):285-287.

        [3]穆欣,鄭曉英,王東梅,等.護(hù)理人員心理契約與工作滿意度的相關(guān)性研究[J].中華護(hù)理雜志,2009,44(10):498-501.

        [4]閻成美,周玉貞,游曉青,等.心理契約破裂對(duì)護(hù)士長工作滿意度的影響研究[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2010,16(7):745-747.

        [5]周廣華,王霞.聘用制護(hù)士心理契約對(duì)工作滿意度的影響研究[J].護(hù)理學(xué)雜志,2010,25(4):61-63.

        (*通訊作者:白飛)

        R195

        B

        1671-1246(2015)20-0131-03

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