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        淺談如何在新常態(tài)下做好煤礦的信訪穩(wěn)定工作

        2015-10-22 03:19:22劉軍
        決策與信息·下旬刊 2015年8期
        關(guān)鍵詞:新常態(tài)特點現(xiàn)狀

        [摘要]信訪工作是黨的群眾工作重要組成部分,也是維持礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展的支撐元素,特別對新建的礦井而言,各個組成元素的多元化,職工的維權(quán)意識的不斷提升,需要進一步完善制度約束,改進工作方式方法,依法規(guī)范信訪工作行為,在新常態(tài)下堅持做到心系群眾冷暖、關(guān)心群眾疾苦,說實話、辦實事,切實用穩(wěn)定的局面推動礦井和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]新常態(tài);特點;現(xiàn)狀;應(yīng)對措施

        一、新常態(tài)下礦井信訪問題的原因分析

        1、職工維權(quán)意識、法律意識、政策觀念的逐漸加強,勢必讓職工會尋求暢所欲言的合理渠道,現(xiàn)階段對于煤礦而言,經(jīng)濟形勢的持續(xù)惡化,職工的收入大幅下降,很多的礦工的思想均較為活躍,出力辛苦、工作環(huán)境差、生活質(zhì)量不高的狀況對于礦工而言,能夠追求個人利益的最大化就是他們唯一的期盼,加之隨著職工文化程度、個人素質(zhì)的不斷提高,原先的文盲、小學(xué)文化的主力軍逐漸被中技、高技、技師所替代時,自我保護、自我維權(quán)的意識逐漸強化,當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)因某個領(lǐng)導(dǎo)、某件事可能存在的一些“不陽光、不透明”的問題損壞個人的利益需求時,就會出現(xiàn)一些“無記名”的信訪信件、信訪電話,目的就是為了尋求一個公正、一個說法,讓個人的利益得到最大化的實現(xiàn)。

        2、有些干部作風(fēng)的不扎實,制度、政策制定的不嚴謹,執(zhí)行的過程中隨意性大,滋生信訪的隱患存在。筆者通過對近年來本單位一些信訪案件的分析,不難看出多數(shù)都是因為干部作風(fēng)的不扎實,制度執(zhí)行的不嚴謹,讓職工有疑惑、怨氣進而造成了信訪問題的發(fā)生,因為信訪工作像揭露問題的“晴雨表”,是最能反應(yīng)職工意愿、心聲的“揚聲器”,同時從側(cè)面也暴露了我們一些制度、政策的片面性,分析其內(nèi)在的因素,有些確實是因為我們黨員干部在工作中方式方法的簡單粗暴、易感情用事、考慮問題欠妥,無形中加深了同職工的隔閡、距離,進而失去職工的信任,造成矛盾的積累、爆發(fā),滋生了信訪的問題。

        3、現(xiàn)有信訪制度的不完善,存在一定程度上的缺陷,致使信“訪”不信“法”的事情時有發(fā)生,對于礦井而言,雖說有《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等這些法律法規(guī)的約束,但因煤礦特殊的勞動環(huán)境,很大程度上法治不能在現(xiàn)場落實到實處,或多或少存在“人治”、“人管”的問題,這樣會多少都會出現(xiàn)都會出現(xiàn)憑個人的意愿去處理一些問題,在某些時候的不平均就會引起信訪的發(fā)生。

        二、現(xiàn)狀及特點分析

        (一)現(xiàn)狀

        1、信訪總量不多,但個訪現(xiàn)象明顯,主要都是圍繞個人的利益訴求較為普遍,這類現(xiàn)狀多數(shù)就是圍繞單位內(nèi)部市場化工資鏈式結(jié)算二次分配的問題、工種安排不平等、個別管理人員管理方法不公正等方面向信訪部門進行上訪。

        2、存在同一事件重復(fù)上訪的問題,這類現(xiàn)狀主要是個別人所為,主要是因為個人泄憤對一些道聽途說的事情進行添油加醋式的描述,讓紀委、信訪部門進行調(diào)查,往往調(diào)查的結(jié)果多為失實問題,因此極個別人為達目的多次重復(fù)反應(yīng)問題。

        (二)特點

        1、信訪舉報的方式隨著網(wǎng)絡(luò)智能化水平的提升,多樣化現(xiàn)象明顯,隨著科技的不斷進步,傳統(tǒng)的信件、電話上訪的模式正逐漸向網(wǎng)絡(luò)智能化方向轉(zhuǎn)變,以往有些領(lǐng)導(dǎo)、部門當(dāng)接收到一些不利于個人、單位的信訪線索時,會出現(xiàn)截訪的問題,現(xiàn)在此類現(xiàn)象明顯減少,正是因為信訪方式的轉(zhuǎn)變提高了接訪的效率。

        2、解決信訪的手段和方法較為固定化,解決問題的難度有所加大,通常情況下信訪者的主要目的就是為了個人經(jīng)濟利益的一種追求,當(dāng)無法滿足個人的意愿時,化解信訪矛盾的事情難度是較大的,往往就是刊登調(diào)查結(jié)果證明問題的失實。

        3、信訪的內(nèi)容各式各樣,以往多數(shù)的信訪主要是圍繞個人、單位小圈子里面的點點滴滴,反應(yīng)來反應(yīng)去就是一些個人利益上的問題,現(xiàn)在隨職工素質(zhì)的提升,出現(xiàn)了反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人員超規(guī)特殊化的(作風(fēng)方面)、企業(yè)執(zhí)行制度不正、不公的(安全生產(chǎn)方面)、項目招投標(biāo)操作不規(guī)范(經(jīng)營管理上)等方面的問題,加大了工作量的同時,豐富了信訪的內(nèi)容。

        三、積極采取的措施及取得效果

        1、建立健全信訪工作制度,確保了整體形勢的穩(wěn)定性,多年來,礦井始終把做好信訪穩(wěn)定工作當(dāng)成礦井良性發(fā)展的臂膀,不僅建立了一系列行之有效的約束、監(jiān)督機制,而且在制度落實上,抓過程控制、抓制度落實,做到行動上、思想上重視,同時明確相關(guān)部門的職責(zé),在處理信訪問題時好推諉扯皮的現(xiàn)象,嚴格按信訪工作的各項制度客觀公正的處理問題,要做到“有人知、有人管、有人問”的工作流程,用嚴細實的作風(fēng)推動信訪工作的良性發(fā)展。

        2、要積極暢通和拓寬渠道,努力營造良好的信訪環(huán)境。一要加強法制宣傳和思想教育。教育引導(dǎo)群眾依法進行信訪活動,理性表達利益訴求,自覺維護信訪秩序。切實做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒的工作,幫助群眾了解實際情況和法律政策規(guī)定,取得群眾的理解和支持,使群眾心悅誠服,自覺維護大局。二要保障信訪渠道暢通。充分尊重和保護群眾的信訪舉報權(quán)利,對群眾來訪要堅持文明熱情接待,對群眾來信要認真負責(zé)辦理,堅決糾正限制和干涉群眾正常信訪活動的錯誤做法。三要繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、“下訪”等制度,如礦領(lǐng)導(dǎo)民主接待日、信訪月排查制,目的就是給職工暢所欲言的場所,讓職工有述求的渠道,傾聽群眾的合理訴求,了解群眾愿望,及時為群眾排憂解難,切實把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

        3、堅持定期信訪分析通報制度,一要建議上級主管部門實行信訪案件月度集中通報制度,對一些有特點、代表性強的信訪案件進行過程通報,讓礦區(qū)各單位及時了解信息、處置的辦法,有利于提高本單位的工作質(zhì)量。二是要在本單位內(nèi)做到“零排查、零通報”制度,目的就是做到管控在現(xiàn)場、預(yù)防在基層。三是要針對單位內(nèi)部出現(xiàn)的信訪問題要實行月度會議通報制,每月利用會議的方式,召集各單位的黨政負責(zé)人進行問題的通報,解析出現(xiàn)問題的根源,幫助其認識問題,進而更好的開展下一步的工作。

        4、要建立問責(zé)制度,對一些無理取鬧的上訪者進行責(zé)任追究,對一些胡攪蠻纏、惡意中傷的上訪者,也不能一味的“人性化處理”不能總是遷就息事寧人,該打擊、該問責(zé)的一定要處理到位,目的就是用一件事情教育一片人,不能忍讓那種歪風(fēng)邪氣的現(xiàn)象,影響礦井和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

        作者簡介

        劉軍:男,(1979.9出生)漢族,安徽鳳陽人,大學(xué)本科,助理政工師,從事煤礦辦公室信訪管理工作。

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