陳超

摘要：在建筑工程管理中，信息技術(shù)仍然起著不可替代的作用，信息技術(shù)利用計(jì)算機(jī)的高科技技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行控制管理，在傳統(tǒng)的工程管理基礎(chǔ)上做了提升與發(fā)展，對(duì)建筑工程的施工技術(shù)和施工手段等進(jìn)行了不斷的完善，使得施工更加科學(xué)合理，提高了施工效率，降低了施工成本。為此本文特對(duì)信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用提出了一些優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；應(yīng)用

1信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1信息技術(shù)應(yīng)用范圍較窄

在建筑行業(yè)中，信息化的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工前期，如進(jìn)行投標(biāo)、招標(biāo)、工程預(yù)算等，但是對(duì)于工程在施工時(shí)的管理控制上卻很少有涉及。造成這樣的情況的原因主要有三個(gè)。首先，施工管理過(guò)程中主要還是依賴人力，管理人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程進(jìn)行管理，對(duì)信息技術(shù)不重視，或者說(shuō)不會(huì)利用信息技術(shù)；其次，是計(jì)算機(jī)在建筑工程施工管理應(yīng)用中的局限性，計(jì)算機(jī)在工程管理中并不能完全地發(fā)揮作用，大多數(shù)的計(jì)算機(jī)都是單機(jī)軟件，施工中不能很好的對(duì)信息進(jìn)行共享；再次，建筑企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用水平總體不高，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)都是以人力為主，信息技術(shù)應(yīng)用的時(shí)間較短，無(wú)法改變這種觀念，致使很多企業(yè)依然依靠原始的管理方式，對(duì)信息技術(shù)的接受能力較差。

1.2信息技術(shù)的普及率較低

在建筑工程中，很多管理人員對(duì)信息化沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)，認(rèn)為信息化只是個(gè)計(jì)算機(jī)而已，只要具備能網(wǎng)上資源搜索等基本功能就實(shí)現(xiàn)了信息化管理，對(duì)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌、規(guī)范、實(shí)時(shí)監(jiān)控等沒(méi)有明確的概念。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)較多，施工者素質(zhì)也不一樣，包括企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展前景也不一樣。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)，由于信息技術(shù)發(fā)達(dá)，有豐富的信息來(lái)源，施工工程的管理人員對(duì)信息化的接受能力強(qiáng)，并且實(shí)踐機(jī)會(huì)也較多，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的地區(qū)在這一方面相對(duì)就比較落后，管理人員的消息缺乏靈敏性，對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)也不夠深刻。

1.3信息技術(shù)管理水平低

目前很多企業(yè)的管理模式陳舊，管理水平低下，導(dǎo)致施工管理現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，單一的管理模式，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用只是單一的存在于某一方面，而不是全面的對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行使用。一般而言，信息技術(shù)在施工中應(yīng)用最普遍的就是施工編制，但是在這方面仍然存在不足，在對(duì)編制的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施時(shí)，缺少安全有效科學(xué)合理的監(jiān)管方法。因此，建筑施工企業(yè)無(wú)法把信息技術(shù)帶來(lái)的便利進(jìn)行充分的使用，并且也不能依靠信息技術(shù)提升傳統(tǒng)管理模式的管理水平。

1.4信息技術(shù)的軟件不夠成熟

我國(guó)信息技術(shù)在建筑工程管理中的普及時(shí)間還不夠長(zhǎng)久，相應(yīng)的關(guān)于工程建筑管理的各類軟件也不夠成熟，離完全的信息化還有很大的距離，跟信息化發(fā)達(dá)的國(guó)家也有很大差距，當(dāng)然國(guó)外的熱門(mén)軟件并不一定就適合國(guó)內(nèi)建筑的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的管理人員也并不一定就能很好的熟悉應(yīng)用軟件另外，國(guó)外軟件系統(tǒng)的維護(hù)成本相對(duì)而言比較高，漢化的軟件無(wú)法將軟件的核心組織完全漢化，導(dǎo)致這些軟件在使用的時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，而對(duì)這些突發(fā)事故的維護(hù)，很多國(guó)內(nèi)的專家由于不了解其核心內(nèi)容而束手無(wú)策，這就造成了高額的維護(hù)成本種種因素造成了我國(guó)的建筑企業(yè)管理軟件不成熟，很大程度上影響了對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。

2 加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理中網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的措施

2.1 轉(zhuǎn)變工程管理思想，與時(shí)俱進(jìn)

在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提高企業(yè)工程管理水平的過(guò)程中，必須緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變思想管理，高度重視網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，爭(zhēng)取做到與時(shí)俱進(jìn)。建筑企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和覆蓋各個(gè)部門(mén)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的同時(shí)，還要真正從思想上認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重要作用，根據(jù)工程管理的特點(diǎn)構(gòu)建出針對(duì)性的建筑工程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、造價(jià)管理系統(tǒng)、進(jìn)度管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等，并實(shí)現(xiàn)這些信息管理系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，提高這些系統(tǒng)的集成性，最終提高建筑工程的管理效果，提高企業(yè)的信息化程度。

2.2 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在進(jìn)度和質(zhì)量管理中的應(yīng)用

質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其涵蓋的信息量最多，且技術(shù)難度高、綜合性最強(qiáng)，企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用質(zhì)量管理軟件來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量管理，縮短數(shù)據(jù)處理時(shí)間，確保數(shù)據(jù)處理結(jié)果的可靠性，從而顯著提高質(zhì)量管理工作效率和效果，并實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)、跟蹤控制。并且，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用還存在地域差異，政府要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和敢于，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)走進(jìn)建筑企業(yè)，加大建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)力度，逐步縮小地域差異，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如：利用項(xiàng)目信息門(mén)戶 PIP，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的流動(dòng)性和準(zhǔn)確性，提高質(zhì)量管理效率，構(gòu)建高效信息溝通和協(xié)同工作的管理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化質(zhì)量管理，如圖1 所示。

圖 1 PIP 示意圖

2.3 構(gòu)建信息共享平臺(tái)，提高工程管理的信息化程度

隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模日益擴(kuò)大，一個(gè)工程項(xiàng)目中的參建單位越來(lái)越多，甚至還存在國(guó)際合作，這就使得工程項(xiàng)目管理的信息量越來(lái)越多，需要處理的信息也逐漸增多。因此，建筑企業(yè)在工程管理中要學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)構(gòu)建信息共享平臺(tái)，構(gòu)建網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的信息收集、存儲(chǔ)、處理，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化化的信息管理，提高企業(yè)的信息化管理水平。

2.4 合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)，提高建筑工程管理效能

從我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，建筑工程信息化管理主要是招投標(biāo)系統(tǒng)、預(yù)算造價(jià)管理等單項(xiàng)應(yīng)用軟件和系統(tǒng)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值還沒(méi)被挖掘出來(lái)，這使得企業(yè)的信息管理系統(tǒng)功能單一，且多個(gè)信息管理系統(tǒng)并不兼容，相互之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效、無(wú)障礙的信息傳遞和共享，而工程建設(shè)則是一個(gè)相互協(xié)調(diào)的整體，需要各個(gè)部門(mén)、工種、施工環(huán)節(jié)等的相互銜接，而上述單一的軟件和系統(tǒng)無(wú)法滿足工程智能化發(fā)展要求。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，要挖掘計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的作用，提高網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用效果，實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理的全面、具體、全過(guò)程，將各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接起來(lái)，形成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體管理網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、國(guó)際化為特征的信息時(shí)代里，建筑企業(yè)一定要抓準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)充分利用起來(lái)，不斷提高建筑工程管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑管理的信息化，并使之成為推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的橋梁。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要企業(yè)堅(jiān)持不懈的努力，需要各管理部門(mén)足夠的配合和支持，逐步提高企業(yè)的工程管理水平?？傊?，信息化系統(tǒng)在工程管理中的應(yīng)用很迫切，我國(guó)也在積極地推行信息化管理建筑工程對(duì)信息化技術(shù)的投入，其實(shí)是一種改革和創(chuàng)新，即企業(yè)改革傳統(tǒng)的模式趨向于新興的管理模式我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)立足于現(xiàn)在，著眼于未來(lái)，積極的加快信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，以期實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程管理的完全信息化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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