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        淺談房屋施工管理過程出現(xiàn)的問題與對(duì)策

        2015-10-21 19:24羅浩彪
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年6期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理房屋

        羅浩彪

        【摘要】房屋建筑的好壞從根本上決定了其功能的發(fā)揮,那么好的施工管理就是保證房屋建筑符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的根本因素。 特別在企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的今天,一些質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的房屋就違規(guī)建立起來了,這樣不僅影響經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,而且給社會(huì)也帶來了一些不穩(wěn)定因素。本文從房屋建筑施工中管理方面的漏洞進(jìn)行分析,并據(jù)此提出相應(yīng)的解決方法。

        【關(guān)鍵字】房屋建筑、施工管理、問題、對(duì)策

        引言

        當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國民經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,全國各地的房屋建設(shè)得到了發(fā)展,這就對(duì)施工企業(yè)提出了更高更新的要求,施工企業(yè)在房屋建筑中既要追求企業(yè)的利潤,又要保證房屋的質(zhì)量,安全和進(jìn)度,因此,要實(shí)現(xiàn)效益和質(zhì)量雙豐收,就要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。只有提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,才能更利于預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        一、房屋施工管理中出現(xiàn)的問題

        我國城市的投資環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展得到了極大地優(yōu)化,各大城市的居民的居住水平也不短提高, 我國房屋建筑質(zhì)量穩(wěn)步提升。然而一些在建房屋或已經(jīng)投入使用的房屋存在極大地質(zhì)量問題,有些甚至威脅到房屋的使用及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        1、設(shè)計(jì)管理問題

        房屋的建筑基本都是按照事先的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。建筑設(shè)計(jì)是直接關(guān)系到房屋能否建設(shè)工程的關(guān)鍵。 目前,一些房屋設(shè)計(jì)單位存在質(zhì)保體系缺失,設(shè)計(jì)人員疏忽大意等問題,這樣就給房屋的建筑留下了質(zhì)量隱患。 如在屋面的防水設(shè)計(jì)方面,有些泛水檐就存在設(shè)計(jì)高度不夠的缺陷;有一些伸縮縫壓頂?shù)脑O(shè)計(jì)也是極為不合理的。在自由排水的屋面上,檐部不作鐵皮泛水檐,而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等問題。 還有一些設(shè)計(jì)人員在樓地面的設(shè)計(jì)上,是將預(yù)制空心板先抹平而后作面層的,這種設(shè)計(jì)也是極易產(chǎn)生裂縫的。

        2、材料管理問題

        房屋建筑需要大量的物質(zhì)材料,而且材料的種類也很繁多。一般來說,建筑企業(yè)都采用承包管理的模式, 承建方不僅希望獲得相應(yīng)的正常利潤,還希望通過采購材料降低部分成本以獲得額外利潤。 在這種因素的驅(qū)動(dòng)下,承建方就會(huì)弄虛作假,將劣質(zhì)材料運(yùn)用于建筑,在建筑中還會(huì)偷工減料。 甚至有些承建方還會(huì)將主體結(jié)構(gòu)中的鋼筋型號(hào)改變來獲得更多的利潤。 根據(jù)相關(guān)研究,如果單層房屋鋼架有 118 榀,施工中有10 榀鋼屋架下弦角鋼 2<160×14 的肢端普遍存在不同的裂縫。 經(jīng)過分析這種裂縫的形成主要是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的使用管理不嚴(yán)。 同時(shí),還有一些剛竣工的房屋,由于房屋內(nèi)墻的質(zhì)量較差,在較短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等現(xiàn)象;還有一些在制作石膏板時(shí)所選擇的材料有質(zhì)量問題,這樣

        在其作為頂棚時(shí)就很容易變形,主要就表現(xiàn)為中間下垂、板塊翹角等問題。

        3、制度管理問題

        房屋建筑的監(jiān)管制度必須加強(qiáng),雖然我國的房產(chǎn)業(yè)得到了極大的發(fā)展,同時(shí)配套的政策措施也在不斷出臺(tái)。 但是這種政策的出臺(tái)基本都是以相關(guān)的現(xiàn)象進(jìn)行設(shè)計(jì)的,并且在執(zhí)行上還存在很大的差距。 由于政策制定具有一定的滯后性,還沒有得到具體的落實(shí),這樣就形成了監(jiān)管制度的缺陷,房屋的建筑質(zhì)量也就可想而知了。如 1990 建設(shè)的亞運(yùn)場(chǎng)館,預(yù)計(jì)使用年限在 100 年,但是僅僅使用 15 年后,亞運(yùn)場(chǎng)館的地面與墻壁就出現(xiàn)了很大的裂縫,成為了名副其實(shí)的危樓。 這樣的例子比比皆是,因此在房產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的今天,我們相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須加大監(jiān)管力度, 適當(dāng)引導(dǎo)房產(chǎn)業(yè)向積極適合市場(chǎng)規(guī)律的方向發(fā)展,而不能夠出現(xiàn)惡性競(jìng)爭給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素。

        4、人員管理問題

        房屋建設(shè)的規(guī)模大,需要的建筑人員多,人員流動(dòng)性大,這就導(dǎo)致了其管理的局限性,導(dǎo)致了個(gè)別施工人員施工違反相關(guān)規(guī)定造成質(zhì)量的問題的事情時(shí)有發(fā)生,最終導(dǎo)致了承包商和監(jiān)督單位的聲譽(yù)受損。

        5、 環(huán)境管理問題

        目前,隨著市場(chǎng)監(jiān)管力度加大,部分房屋的質(zhì)量得到了保障,但是還有部分房屋存在基礎(chǔ)設(shè)施重建、改建與施工規(guī)模擴(kuò)大的弊端。 由于這種弊端的存在,從而導(dǎo)致環(huán)境污染加劇。如噪聲污染、固化垃圾污染以及大氣污染等嚴(yán)重影響人們的生活質(zhì)量,雖然這類問題具有很大的弊端,但是建筑承包方卻常常被忽視。其中,工程噪聲成為影響人們生活最大的污染源,挖掘機(jī)聲、重型卡車卸料聲以及建筑打樁的巨大聲響總是環(huán)繞在人們生活中。 這種污染不僅影響人們的正常生活與辦公,而且給人們的身心健康造成極大地傷害。 同時(shí),在房屋建筑過程中的很多過程都會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵與對(duì)有害氣體, 嚴(yán)重影響到了人們的正常生

        活。 除此之外,在房屋建筑過程中還會(huì)產(chǎn)生殘?jiān)?、廢棄物等,但是相關(guān)人員沒有及時(shí)處理,這也在一定程度上影響到了居民的生活質(zhì)量。

        二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問題的解決措施

        1、強(qiáng)化房屋設(shè)計(jì)

        通過上述分析,我們知道房屋設(shè)計(jì)是房屋質(zhì)量能夠得到保證的根本要素。因此,設(shè)計(jì)單位要不斷健全各項(xiàng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體制,嚴(yán)格按照審圖程序?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行審核。在對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、配件等進(jìn)行設(shè)計(jì)師,要在全面掌握房屋實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì),以此避免設(shè)計(jì)就就給房屋質(zhì)量帶來隱患。

        2、重視房屋用材質(zhì)量

        導(dǎo)致房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題的另一個(gè)重要因素就是施工材料的質(zhì)量問題。 這就需要相關(guān)管理人員重視材料質(zhì)量管理,從采購材料到施工用材都必須把好質(zhì)量關(guān)。 這就需要在人員管理上任用誠實(shí)守信、事業(yè)心較強(qiáng)的員工,產(chǎn)品選購上要選擇美譽(yù)度較高的產(chǎn)品,并建立完善的審查與突擊檢查制度,做好相關(guān)賬目。

        3、健全管理制度

        健全的管理制度是保證房屋建筑的重要舉措。一方面建筑方內(nèi)部必須健全相應(yīng)的管理制度,以促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展;另一方面相關(guān)管理部門也必須爭取將政策與房產(chǎn)市場(chǎng)需要的政策同步化,并堅(jiān)決執(zhí)行下去,以此取得較強(qiáng)的管理效果。 企業(yè)將制度管理作為企業(yè)文化的建立核心,不斷推進(jìn)部門化的管理制度。

        4、分工細(xì)化,加強(qiáng)人員的管理

        施工現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜,施工大多數(shù)是來自全國各地的農(nóng)民工文化水平比較低,難以管理,針對(duì)這種情況,要加強(qiáng)施工人員的管理,把分工明確到個(gè)人,實(shí)行“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的方法,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,出現(xiàn)問題就由相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。這樣細(xì)致化的分工,有利于施工人員能夠各司其職,各守本分,有力的促進(jìn)了工程的進(jìn)度,提高了工作效率。

        5、加強(qiáng)房屋施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

        作為監(jiān)理人員,應(yīng)首先樹立責(zé)任意識(shí),在實(shí)施房屋施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,務(wù)必要清楚確定房屋施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的要點(diǎn),把握施工的前期、中期和后期這三個(gè)階段的管理,落實(shí)好目標(biāo)。建立工地評(píng)審制度,主要包括評(píng)審原則、流程和申報(bào)范圍等要求,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)翻空,務(wù)必嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),必須要及時(shí)向上級(jí)通報(bào)。其次,要細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的方式,文 明施工,普及安全知識(shí),并明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé),盡可能地完善監(jiān)督責(zé)任體系。最后,加強(qiáng)監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè),提升監(jiān)理人員的責(zé)任心和技術(shù)水平,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,確保房屋施工質(zhì)量。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,只要施工企業(yè)加強(qiáng)施工人員培訓(xùn),提高施工隊(duì)伍的整體技術(shù)水平,設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員合理地進(jìn)項(xiàng)施工設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求 采購建筑材料,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理,文明施工,并運(yùn)用現(xiàn)代科技化手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工管理,就能從根本上保證房屋施工質(zhì)量水兵,提高房屋施工效率和利益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]趙耿宜.試析房屋建筑工程質(zhì)量問題和預(yù)防[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版),2008(3).

        [2]王忠舉.尹慶奎.如何提高房屋建筑工程的質(zhì)量[J].價(jià)值工程,2010(3).

        [3]郭元峰.提高混凝土施工質(zhì)量淺析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010(10).

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