呂寶青

【摘要】目前，在一些現(xiàn)代化城市建設中，道路橋梁建設是重要環(huán)節(jié)，對于不同的道路橋梁工程，施工單位需采取多種施工、設計方案。在當前經濟發(fā)展快速的前提下，對于市政道路以及橋梁工程的現(xiàn)場施工管理，也提出了更高的要求。因此，本文主要針對市政道路以及橋梁日常施工管理中采取的一些措施方法進行分析總結，希望可以為行業(yè)提供參考，得以借鑒。

【關鍵詞】道路橋梁工程 施工管理 措施

在我國經濟飛速發(fā)展的同時，對市政道路以及橋梁工程進行施工管理的要求越來越高。進行施工管理的目的就是確保工程的質量達到預定標準。本文主要分析了市政道路以及橋梁的施工管理，分別從幾個方面研究和探討。

一、對工程施工進行質量管理

市政道路及橋梁工程的施工中，涉及到很多方面的內容，內容不同，那么要求也不一樣，因為做好施工中的質量管理工作，使工程項目的質量達到設計的要求，保證道路及橋梁竣工投入使用以后，具有全面的使用功能以及較長的壽命。因此，在道路以及橋梁的施工中，要制定一系列措施對施工質量進行嚴格控制，使其滿足生活以及生產的要求。同時，道路與橋梁作為城市建設重要的工程，在工程完工以后除了要具備完善的使用功能，還要在施工階段盡量滿足車輛以及行人的通行，減少對環(huán)境的影響，做到文明施工。

對市政道路及橋梁工程進行質量管理中，我們主要分析了施工質量控制管理以及工程進度管理。

（一）質量控制管理。對工程進行質量控制管理就是要確保工程質量達到預先計劃的質量安全以及設計標準。工程的施工標準要符合使用需要的標準，還要與工程預先設計的方案保持一致。因為市政道路與橋梁工程在施工階段中具有一定的特殊性，工程竣工經過驗收后，要保證其在使用中的穩(wěn)定性。對市政道路及橋梁進行質量控制管理應該從以下幾個方面進行：第一，建立質量控制管理的制度以及明確管理目標，要能正確的指導操作以及施工人員；第二，在對工程進行質量控制的過程中，要針對工程特點安排具有相關技術水平的施工負責人，施工要在現(xiàn)場施工負責人的指導下開展，施工現(xiàn)場的領導工作應該由施工負責人及戶數負責人負責。質量檢查人員負責填寫檢查表格和檢查工程的質量，在填寫質量檢查表格的時候，一定要重視獲取的數據，并將其作為本工程信息進行處理；第三，在對工程進行質量控制的過程中，控制的內容應該針對影響質量的因素，包括：生產機械、施工方案以及人員技術水平等。

（二）對施工進度進行管理。想要確保市政道路與橋梁工程在計劃時間內竣工，把握好施工的進度是最關鍵的環(huán)節(jié)。對工程進行施工管理，必須要制定科學合理的施工進度計劃，根據總計劃合理安排機械、人員才可以保證工程在計劃時間內竣工。然而，在實際的施工過程中，大部分施工過程都沒能按預定方案進行，此外在對施工進度進行核對的時候，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取補救措施，對設計方案及時調整并糾正，借此降低工程的施工成本。因此，對施工進度進行管理的目的是為了確保工程可以按計劃完成，在規(guī)定時間內交工。該管理應該注意以下幾個方面：第一，在設計施工方案的時候，要考慮到工程項目的施工順序以及基本情況，此外還要注意有關數據，技術人員應該根據以上方案內容進行施工，同時還要指導施工人員按方案進行操作；第二，要對施工進度采取相應檢查，檢查過程中，應該對工程程序以及實際數據進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應該及時改正以及調整施工方案；第三，要根據施工的季度聽取施工人員提出的建議，對已經發(fā)現(xiàn)的施工問題，要及時采取措施進行修改。

二、對工程施工進行技術管理

（一）在工程項目施工之前，要做好施工圖紙的審核工作，如果發(fā)現(xiàn)圖紙中有問題，要第一時間進行協(xié)調和溝通，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證工程施工的順利開展。

（二）在工程施工過程中，要加強對新工藝以及新技術的應用，不斷進行創(chuàng)新優(yōu)化，在學習國外先進工藝以及施工技術的同時，要針對工程自身特點進行創(chuàng)新和改造，充分提高工作效率。此外，還要落實技術交底工作。

（三）在工程施工過程中，現(xiàn)場的施工以及技術人員要具備靈活應變的能力，可以解決施工現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事故，對于無法解決的問題要第一時間上報領導或者有關部門，及時進行解決，確保施工正常進行。

（四）技術人員一定要對合同認真研究，如果發(fā)現(xiàn)合同變更或者內容增量，要第一時間與相關部門進行溝通，做好洽商工作。

三、對工程施工進行溝通管理

在市政道路與橋梁工程施工中，因為涉及到多方面的因素，因此，需要第一時間與相關方面進行溝通，保證工程項目可以順利開展，還要加強同建設單位的溝通，及時了解項目的安排以及計劃，督促建設方安置拆遷，為施工進度的方案提供依據，并根據此進行施工部署和作業(yè)。還要對建設方的資金到位以及使用情況進行充分了解，保證項目工程的順利開展，確保施工款項到位。要與地下管線單位進行溝通，充分了解地下管線的分布情況，提供施工現(xiàn)場開挖的依據。此外，要加強同監(jiān)理公司以及建設單位的溝通，對設計變更進行簽字確認，還要對施工變更進行計量確認。

四、對工程施工進行安全管理

在我國工程項目的施工過程中，安全一直是重要的施工原則，因此對施工過程進行安全管理，一定要對風險進行評估，采取合理科學的預防手段，保證施工過程中每個工序的安全，確保施工順利進行。當前在市政道路以及橋梁工程中進行安全管理要從人員安全以及建筑安全進行考慮。建筑安全要求在施工中要做好設計以及勘察等工作，保證符合工程的相關標準，保證結構穩(wěn)定，避免施工中發(fā)生意外事故。人員安全就是在施工中要保證施工人員的人身安全，避免出現(xiàn)人員傷亡的情況。工程施工中存在風險，具有突發(fā)性以及偶然性，這些風險是不可預測的，為了有效防止發(fā)生安全事故，需要在工程施工過程中，提前做好安全措施，盡力避免發(fā)生風險。

五、對工程施工進行成本管理

成本管理是建筑企業(yè)管理的重要核心工作，成本管理可以對工程效益產生直接影響。對工程施工進行成本管理主要從以下兩點開展：第一，成本管理是指對企業(yè)生產經營中的非顯性成本以及顯性成本進行管理，其中都包括企業(yè)委托代理、失去市場、實際消耗等開支；第二，成本管理人員要通過各種渠道獲取對手資料，然后將資料交予企業(yè)，使企業(yè)適應市場競爭環(huán)境，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。怎么才可以更好的做好成本管理工作，讓企業(yè)獲取更好的社會效益以及經濟效益，這是企業(yè)需要重視的問題?？茖W的、完善的成本管理制度需要建設單位制定合理的處理方案，及時制定出工程施工的成本計劃。會計人員要在規(guī)定時間內統(tǒng)計工程的成本消耗，做好工程項目的財務工作，為控制工程成本提供充分憑證。橋梁以及道路施工具備特殊性，對施工各個環(huán)節(jié)進行成本控制管理，這對節(jié)約工程造價成本有重要的意義。

六、結語

總而言之，在我國經濟快速發(fā)展的情況下，城市的建設和發(fā)展都不能離開道路與橋梁工程。為了保證市政道路以及橋梁施工管理標準與圖紙規(guī)范相符合，施工方在施工過程中，必須要制定出針對項目特點的施工管理制度與措施，只有這樣才可以保證工程項目的正常開展，為我國的城市建設貢獻力量，讓市政道路與橋梁實現(xiàn)社會價值與經濟價值。

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