陳衛(wèi)存

摘 要：通常當說起企業(yè)文化和思想政治工作時，很多人都會認為這是一樣的，其實兩者之間有著本質(zhì)上的區(qū)別，在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)著重要地位，接下來我們就以煤炭企業(yè)作為案例，來分析一下煤炭企業(yè)在經(jīng)營管理過程中企業(yè)文化宣傳和思想政治工作開展的現(xiàn)狀，然后對其進行分析，總結出一套完善的管理經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；企業(yè)文化；思想政治工作；結合

對于煤炭企業(yè)，想要實現(xiàn)長遠發(fā)展就必須要建立自己的企業(yè)文化，要緊跟時代發(fā)展的步伐，要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨政部門的作用，所以企業(yè)文化和思想政治工作就會不可避免的產(chǎn)生聯(lián)系，作為企業(yè)管理者如何協(xié)調(diào)兩者之間的聯(lián)系，讓兩者之間緊密協(xié)作，共同為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

一、煤炭企業(yè)特殊性分析

由于煤炭企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中具有一定的行業(yè)特殊性，本身煤炭資源就屬于不可再生資源，需要經(jīng)過長年累月的演化才會有煤炭的生成，而且煤炭資源在開采過程中具有極高的危險性，尤其是地質(zhì)環(huán)境較差的礦區(qū)，開采工藝較為復雜，這些都使得煤炭企業(yè)與其他企業(yè)產(chǎn)生了本質(zhì)上的差別。煤炭企業(yè)在經(jīng)營管理過程中首先要保障的是職工的利益，職工在地下開采煤礦時會遇到各種危險因素，這就要求煤炭企業(yè)員工的職業(yè)意識較高，要掌握專業(yè)開采知識和技能，能夠在開采過程中應付一些突發(fā)情況。而且煤炭企業(yè)基本都建在遠離市區(qū)和人口稀少的地方，這就使得企業(yè)員工的工作較為單一，在休息之余沒有任何文化活動，久而久之，員工就會覺得工作和生活較為枯燥，這時就必須要求員工具備吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，要能在企業(yè)經(jīng)營中實現(xiàn)各部門之間的緊密協(xié)作，尤其是不同工種和崗位之間要能緊密合作，員工要具備一定的團隊精神，只有這樣才能確保煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)文化與思想政治工作的關系

煤炭企業(yè)在經(jīng)營管理中企業(yè)文化和思想政治工作都至關重要，兩者缺一不可。首先企業(yè)文化和思想政治工作的服務對象都是相同的，同時內(nèi)容范疇和價值目標也是一致的。從服務對象來看，兩者都是針對煤炭企業(yè)員工的一種軟性管理手段，主要強調(diào)的就是煤炭企業(yè)內(nèi)部人際關系的協(xié)調(diào)，是為了提高企業(yè)員工的思想意識和道德修養(yǎng)。而從內(nèi)容范疇來看，不論是企業(yè)文化還是思想政治工作都是屬于精神文明建設的，兩者之間只存在著很小的差別。在價值目標方面，企業(yè)文化的存在主要是為了宣傳企業(yè)自身的文化效應，向社會推廣企業(yè)自身品牌，而思想政治工作是為了鞏固企業(yè)內(nèi)部的文化素養(yǎng)和綜合實力，兩者都是為了將企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

作為煤炭企業(yè)在企業(yè)文化方面主要針對的是企業(yè)管理者，企業(yè)管理者必須要嚴于律己，自己首先要能遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，樹立領導形象，帶領員工學習企業(yè)文化、掌握企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化。而煤炭企業(yè)的思想政治工作主要針對的對象是企業(yè)政工部門，政工部門領導必須要制定完善的思想政治內(nèi)容，要結合員工的實際情況進行思想政治內(nèi)容的制定，要讓員工能夠體會到企業(yè)的關懷，從而讓員工自覺參與到企業(yè)管理中來。煤炭企業(yè)在企業(yè)文化上主要是宣傳的文化精神和信仰，讓員工有奮斗目標，讓企業(yè)有企業(yè)個性。但是煤炭企業(yè)的思想政治工作卻是側重的是政治方面，強調(diào)的是對企業(yè)員工的管理和思想教育，要為員工營造良好的工作氛圍，從而實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

三、煤炭企業(yè)文化與思想政治工作結合策略

作為煤炭企業(yè)，首先要以自身實際情況為基礎，然后制定相關的企業(yè)文化和思想政治工作的結合政策，對企業(yè)經(jīng)營管理中常見的策略進行分析。

（一）基于企業(yè)凝聚力提升的結合策略

煤炭企業(yè)在企業(yè)文化和思想政治工作開展過程中，首先要以人為本，堅持人文理念，站在員工的角度去考慮問題，從而實現(xiàn)企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)文化方面，企業(yè)要讓員工看到企業(yè)的升值空間，要滿足員工基本生活需求，要關心員工，制定明確的獎懲制度，通過物質(zhì)獎勵激勵員工努力工作。而在思想政治工作方面，煤炭企業(yè)就必須要從自身出發(fā)，要能緊跟時代發(fā)展步伐，聽黨指揮，能夠改進管理模式，增強員工的歸屬感，能夠全身心投入到工作中去，從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）用思想政治工作來引導企業(yè)文化的方向

思想政治工作在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中起到了重大作用，煤炭企業(yè)必須要關注國家政策，緊跟國家發(fā)展步伐，在企業(yè)文化基礎之上進行創(chuàng)新，改進思想政治工作內(nèi)容，要定期對員工進行思想政治培訓，要加強員工的思想認識，要能夠將員工的積極性充分調(diào)動起來，企業(yè)要注重關心員工，要培養(yǎng)員工的責任感和歸屬感，要讓員工能夠為企業(yè)做出貢獻，心存幸福感，用思想政治工作正確引導企業(yè)文化的發(fā)展方向。

（三）通過企業(yè)文化的發(fā)展推動思想正常工作的開展

煤炭企業(yè)在經(jīng)營管理中要注重企業(yè)文化和思想政治工作的結合，首先要尋找結合點，要能夠通過對企業(yè)文化的宣傳讓員工體會到企業(yè)的文化底蘊，對企業(yè)充滿信心，同時在生產(chǎn)礦區(qū)可以對礦區(qū)環(huán)境進行改進，在員工開采的場所可以布置一些企業(yè)文化的宣傳圖樣，同時還可以開展企業(yè)員工評比活動，樹立企業(yè)文化的典型模范，讓員工能夠發(fā)揮出自己的積極性，能夠不斷提升員工的個人素養(yǎng)，從而實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升，促進煤炭企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]張春琦.淺談企業(yè)文化與思想政治工作[J].商場現(xiàn)代化，2014，（6）：92-93.

[2]楊杰.論企業(yè)文化與思想政治工作的關系[J].甘肅高師學報，2013，（18）：133-135.

[3]劉春梅.我國煤炭企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的具體舉措[J].華章，2014，（2）：47.

[4]米勃.試論企業(yè)文化與思想政治工作的互溶性[J].經(jīng)濟師，2014，（7）：52.

[5]李愛霞.淺談企業(yè)文化與思想政治工作的有機結合[J].辦公室業(yè)務，2012，（7）：153.