刁雄偉

摘 要：隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，企業(yè)之間的行業(yè)競爭也在不斷增強，所以要想提升企業(yè)的市場競爭力，就要加強制度管理，特別是企業(yè)政工工作的制度管理。本文主要對現(xiàn)階段企業(yè)政工管理的模式中存在的問題進行分析，從而探討新形勢下企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新。

關鍵詞：企業(yè)政工；管理模式；改革創(chuàng)新

企業(yè)政工工作主要是指將組織人事及思想政治相結合的一種工作，其工作的開展具有一定的特殊性，而且是保障國民經(jīng)濟重要手段。所以在實際工作過程中，一定要切實分析好政工管理模式存在的主要問題，從而快速推進經(jīng)濟的發(fā)展。

1.加強企業(yè)政工管理工作的重要意義

在開展企業(yè)政工工作的過程中，一定要根據(jù)黨的正確領導及企業(yè)的指導來完成相關工作內(nèi)容，在推進企業(yè)文化建設的進程中認真落實政工管理工作，在面對新形勢新發(fā)展的情況下，保證思想政治教育工作的開展，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求及經(jīng)濟利益來實現(xiàn)政工工作的改革與創(chuàng)新，不光對企業(yè)自身的發(fā)展具有現(xiàn)實意義，而且能夠改善社會經(jīng)濟運行狀態(tài)。

1.1加強政工管理工作是企業(yè)發(fā)展的客觀要求

企業(yè)的發(fā)展要跟上時代的步伐，隨著科學技術的不斷進步，企業(yè)的政工管理工作也應采用先進的技術手段。但在實際的政工管理過程中，很多企業(yè)仍在沿用落后的管理模式，極大地阻礙了企業(yè)未來的發(fā)展。所以加強企業(yè)的政工管理工作，不單是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的客觀要求，也是其創(chuàng)新進步的客觀要求。要充分結合現(xiàn)代化的管理理念及科學的管理模式，促進企業(yè)政工工作的持續(xù)有效發(fā)展。

1.2政工創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

創(chuàng)新是一個企業(yè)快速發(fā)展的前提，同樣政工管理工作也要求在理念、內(nèi)容以及形式上的創(chuàng)新。而且創(chuàng)新政工管理模式符合科學發(fā)展觀及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，能夠調(diào)動員工工作的積極性及提升自身的綜合素質(zhì)。在企業(yè)進行政工工作的過程中，鼓勵創(chuàng)新能夠解放人們的思想，完善政工工作的管理流程，推進企業(yè)的與時俱進。

2.企業(yè)政工管理模式中存在的主要問題

2.1對政工工作不夠重視

要想抓好政工管理工作，就要加強企業(yè)及相關部門的重視程度，這樣才能保證政工工作的實際效果。而在實際的工作環(huán)境中，很多企業(yè)都忽視了政工工作的重要性，往往只重視安全工作以及單單追求經(jīng)濟利益，沒有制定良好的管理制度，缺乏經(jīng)濟及政策上的投入，所以就導致了在政工工作方面的缺失，嚴重影響了企業(yè)的健康平衡發(fā)展。

2.2政工管理缺乏專業(yè)人才

現(xiàn)階段政工管理的專業(yè)人才極其缺乏。由于許多企業(yè)對政工管理工作不夠重視，導致了企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)的政工管理人才，一旦遇到上級黨組織安排的各項工作任務，就算付出很大的工作量，也難以很好地完成任務。主要是由于企業(yè)沒有或很少招聘政工管理專業(yè)人員、招聘的主要是業(yè)務及管理人員，再加上某些企業(yè)沒有加強對政工人員的專業(yè)培訓，甚至政工管理人員也未及時地提升個人的業(yè)務水平和綜合能力，從而導致了政工管理人員難以出色地完成企業(yè)的政工管理工作。

2.3政工管理缺乏創(chuàng)新思想

在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展背景下，國內(nèi)外的市場競爭也十分激烈，各個企業(yè)的組織結構發(fā)生根本性的變化，從而給我國企業(yè)的管理帶來了巨大壓力。由于政工管理是企業(yè)的一個重要管理方式，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)的政工工作的內(nèi)容及管理方式，才能適應現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部組織結構的變化和當前市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。

3.新形勢下企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新

3.1努力實現(xiàn)政工管理人才隊伍的建設

人才是未來社會發(fā)展的主力軍，所以企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新及發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。在實際工作過程中，一定要摒棄舊的管理模式，加大資金及政策方面的投入力度，從而不斷加強政工管理人才的培訓力度，做到在數(shù)量上及質(zhì)量上的雙重突破。具體的做法是建立定期的審核機制，對政工員工進行專業(yè)知識及管理業(yè)務上的考核，要保證工作人員在嚴格的篩選后方能上崗。

3.2對企業(yè)的政工管理模式進行改革

工作中的管理理念及方法機制要根據(jù)時代的發(fā)展及人們的要求而不斷地更新進步。在一般企業(yè)的政工管理工作中，主要是進行領導層與下級員工之間的溝通，要傳達領導的旨意，而且要保證其他員工能夠了解清楚。所以要根據(jù)實際需求來不斷改善管理模式，保證政工工作能夠被大家所接受，要以為人民服務的宗旨提升其管理模式的效果。

3.3實現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

創(chuàng)新企業(yè)的政工管理模式，就要根據(jù)時代的發(fā)展采用新的技術手段，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的信息化。在資料管理及數(shù)據(jù)傳遞的過程中，采用互聯(lián)網(wǎng)的傳播途徑及計算機的整理方法能夠大大減輕工作量，并且促進其建立了信息化的管理模式，方便全方位的掌握工作流程及工作內(nèi)容，推進企業(yè)政工管理的模式的科學化發(fā)展。

3.4完善企業(yè)的政工管理機制

要實現(xiàn)企業(yè)的政工管理工作的創(chuàng)新，就要不斷完善其內(nèi)部的管理機制，根據(jù)外界環(huán)境的變化而更新政工工作的管理機制。這對企業(yè)的工作人員提出了更高的要求，要在熟悉掌握企業(yè)內(nèi)部原有機制的基礎上，結合現(xiàn)代發(fā)展需求，制定出符合多方面要求的政工管理機制，要保留原有的正確的制度，淘汰阻礙發(fā)展的程序，再應用先進的管理手段，從而促進企業(yè)政工工作的穩(wěn)定

發(fā)展。

4.小結

新形勢下，企業(yè)政工管理模式的改革創(chuàng)新十分重要，要結合黨建要求及企業(yè)自身的發(fā)展需求，來加大管理模式的創(chuàng)新力度，從而保證企業(yè)的政工工作的順利開展，實現(xiàn)社會的發(fā)展及經(jīng)濟的進步。

參考文獻：

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