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        工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析

        2015-10-21 17:19:03范挺其劉童童
        建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年26期
        關(guān)鍵詞:工程管理

        范挺其 劉童童

        【摘 要】近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國施工行業(yè)也得到了突飛猛進的跨越式發(fā)展。我國施工行業(yè)的很多企業(yè)因為建設(shè)規(guī)模和建設(shè)速度增長過快,而工程管理沒有跟得上,所以在工程管理的方法和模式都存在著一些問題。本文就工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展進行探討,期待能對我國建設(shè)工程的創(chuàng)新應(yīng)用及創(chuàng)新發(fā)展提供有效的參考和借鑒。

        【關(guān)鍵詞】工程管理;創(chuàng)新模式;發(fā)展分析

        引言

        施工企業(yè)成為現(xiàn)代社會各種大型企業(yè)的重要組成部分,其為國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高貢獻了不可替代的力量。同時,施工行業(yè)也是現(xiàn)代社會蓬勃發(fā)展的大型企業(yè)之一,隨著人們生活水平的提高,人們整體素質(zhì)的逐步上升以及經(jīng)濟、社會等全球化帶來的人們眼界的開闊促使人們的審美觀念不斷改變。因此,在工程管理中不斷了解人們審美觀念的改變,從而與時俱進的采用先進性、創(chuàng)新型的管理模式,不僅有助于施工企業(yè)自身的長遠發(fā)展,使其在市場中立于不敗之地,同時順應(yīng)國際發(fā)展,有助于提高人們的整體生活水平。

        一、工程管理創(chuàng)新模式的意義

        1.1工程管理模式創(chuàng)新符合時代發(fā)展的需要

        科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給施工行業(yè)也帶來了翻天覆地的變化,包括工程材料、工程技術(shù)上的革新,但是對于新技術(shù)材料應(yīng)用所帶來的新的質(zhì)量問題,工程卻缺乏相應(yīng)的管理。筆者認為對工程管理模式進行創(chuàng)新,從而對施工行業(yè)新技術(shù)工藝和建設(shè)材料應(yīng)用帶來的質(zhì)量問題進行有效的管理意義重大,對工程質(zhì)量是一項有效的保障、對施工行業(yè)的競爭力提高以及整個施工行業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。

        1.2工程管理模式創(chuàng)新符合我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要

        當期社會主義市場經(jīng)濟的深化改革正在進行,國家一再強調(diào)要優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),要不斷由粗放型的經(jīng)濟增長方式向集約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,以科技和管理帶動經(jīng)濟發(fā)展。我國的施工行業(yè)屬于典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè),要改變施工行業(yè)的經(jīng)濟增長方式,要強化科技的應(yīng)用和管理的創(chuàng)新,唯有如此,才能提高施工行業(yè)的發(fā)展水平,才能為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作出貢獻。

        1.3工程管理模式創(chuàng)新對提高效益具有重要意義

        施工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,但是從施工行業(yè)的經(jīng)濟效益上來講,很大程度上都是依靠資源和勞動力,在經(jīng)濟效益上水平不高。當前,施工行業(yè)面臨著人力成本提高,建設(shè)材料價格上漲的新局面,要想在這一形勢下只有通過加強工程管理模式創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率和效益才能成為可能,也符合當前國家倡導(dǎo)的節(jié)約型社會理念。

        二、工程管理中的創(chuàng)新方案

        2.1樹立工程管理創(chuàng)新的理念

        工程施工行業(yè)是一項具有危險性和強調(diào)高品質(zhì)的作業(yè),施工中的安全管理是十分必要的,工程本身的質(zhì)量也同樣關(guān)乎使用者的安全,因此應(yīng)當對工程進行全面的管理。針對上文所述我國工程管理意識不強的問題,筆者認為應(yīng)當在施工行業(yè)尤其是施工企業(yè)中提倡工程管理模式創(chuàng)新的理念,要改變過去領(lǐng)導(dǎo)方式,要根據(jù)工程施工規(guī)律進行科學(xué)的施工部署,規(guī)范施工行為。

        2.2 技術(shù)上的創(chuàng)新

        創(chuàng)新模式的探索包含面廣泛,其中對于技術(shù)的創(chuàng)新是重要的環(huán)節(jié)。技術(shù)作為工程的核心內(nèi)容,對其進行創(chuàng)新改革具有經(jīng)濟效益和社會效益的雙重作用。技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是應(yīng)用先進知識和科學(xué)的技術(shù),提高效率、迎合市場、提高工程質(zhì)量。不斷地提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的全面技能,注重培訓(xùn)和選拔年輕技術(shù)人員至關(guān)重要,是對技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保證。

        2.3工程組織機構(gòu)的創(chuàng)新

        在舊的管理體制中,對責任分工不明確,因此企業(yè)應(yīng)該努力完善自身管理體制,建立專門的管理部門和相應(yīng)的組織機構(gòu),在施工時做到各個項目具有明確的責任分工,把明確的責任分布到各部門甚至個人身上,這樣詳細的規(guī)劃,不僅使責任明確化,同時也督促著各方面人員工作的完成效率,并在施工的各個時間段制定不同的計劃,保證施工有條理的完成。這樣一來,工作節(jié)奏穩(wěn)定且效率提高之后,項目部分公司的競爭力自然就可以得到大的提升了。對于企業(yè)來講,這是一個任重而道遠的事情。

        2.4工程管理模式中融入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從起源發(fā)展至今給各行各業(yè)都帶來了巨大的影響,施工行業(yè)也要不斷的在管理中融入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),對工程的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理,包括工程設(shè)計、工程施工、監(jiān)管、驗收等環(huán)節(jié)都可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),通過將上述各個環(huán)節(jié)納入到網(wǎng)絡(luò)管理中,也利于形成完整的工程管理信息,對工程管理也是十分有利的。

        2.5創(chuàng)新應(yīng)遵循生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律

        眾所周知,企業(yè)管理工作起作用的規(guī)律是很多的,其中生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律,經(jīng)濟基礎(chǔ)要適應(yīng)上層。施工管理工作必須服從這些規(guī)律; 調(diào)動群眾的積極性,通過管理活動把他們組織起來,才能調(diào)動和發(fā)揮人民群眾的社會主義積極性和聰明才智,才能實現(xiàn)我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)綱領(lǐng),才能實現(xiàn)我們制定的戰(zhàn)略目標。我們研究社會主義經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,理解并貫徹執(zhí)行我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)綱領(lǐng),這就要求我們每一個企業(yè)管理工作者和理論研究工作者熟悉這個規(guī)律。在市場經(jīng)濟條件下,工程成本在勞動工具中所占的比重越多,就越容易成為關(guān)注的焦點。使生產(chǎn)力三要素有效的組合,發(fā)揮并使之發(fā)展,是工程項目創(chuàng)新所遵循的原則。除此之外,在建設(shè)工程中,要遵循自然規(guī)律,尊重大自然,走環(huán)境友好型,可持續(xù)發(fā)展型道路。

        2.6企業(yè)文化的創(chuàng)新

        企業(yè)文化是企業(yè)形象的重要構(gòu)成,綜觀中外成功的企業(yè),無一不是從小到大逐步發(fā)展起來,在不斷創(chuàng)新中求生存謀發(fā)展。只有創(chuàng)新的企業(yè)文化才有生命力,才能使企業(yè)展現(xiàn)出勃勃的生機。對于企業(yè)文化創(chuàng)新要把握二點: 一是注意企業(yè)價值觀的創(chuàng)新,這是總的方向; 二是確立企業(yè)文化創(chuàng)新的機制。當今社會,通訊發(fā)達,各種資源豐富方便,要進行文化的創(chuàng)新可借鑒國內(nèi)外的優(yōu)秀實例,積極充分的利用先進的技術(shù)和市場資源。同時在創(chuàng)新模式下,應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)外的有機協(xié)同,注重創(chuàng)新階段的實時轉(zhuǎn)換。在考慮企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上,利用國家創(chuàng)新體系提供的創(chuàng)新資源,朝著促進施工企業(yè)健康的方向發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        此外,對工程施工環(huán)節(jié)的管理模式創(chuàng)新還包括對施工現(xiàn)場的管理、施工行業(yè)企業(yè)文化的創(chuàng)新等多個方面,在此不作一一贅述。總之,工程管理工作在現(xiàn)代施工行業(yè)發(fā)展中的地位和作用都越加突出,工程管理模式創(chuàng)新也是十分迫切的一項任務(wù)。尤其是對于我國而言,當前施工行業(yè)中工程管理還存在諸多方面的不足,無論是從安全還是質(zhì)量的角度來看,都十分有必要加快工程管理模式創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展,以此促進工程質(zhì)量的不斷提高,促進施工企業(yè)的競爭力水平的提高。

        參考文獻:

        [1]王曉燕,張偉,苗飛,宋進朝,馮敏.建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)探索[J].價值工程.2011(35)

        [2]馬玥.EPC在建筑工程承包模式下業(yè)主的項目管理與承包商采購風險[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報.2011(12)

        [3]齊張華.計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2011(31)

        [4]王晨.建筑工程管理質(zhì)量與安全管理探究[J].東方企業(yè)文化.2013(09)

        [5]顧兆軍.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].門窗.2013(05)

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