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        芻議加強(qiáng)水利工程施工管理的措施

        2015-10-21 19:23:00孟海霞
        中國(guó)機(jī)械 2015年7期
        關(guān)鍵詞:施工管理存在問題水利工程

        孟海霞

        摘 要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,水利工程作為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),施工項(xiàng)目管理人員要不斷提高自身的專業(yè)技能、施工經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì),努力提高我國(guó)水利工程施工管理水平,從而促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)的健康發(fā)展。本文通過對(duì)水利工程管理中存在的問題進(jìn)行分析,提出了可加強(qiáng)水利工程管理的具體措施。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;存在問題

        隨著國(guó)家政府對(duì)水利工程建設(shè)事業(yè)重視程度的不斷加大,不管是在政策方面還是資金扶持方面都給予了水利工程施工機(jī)構(gòu)大力的支持,相應(yīng)地也推動(dòng)了我國(guó)水利工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,取得了許多驕人的成就。百年大計(jì),質(zhì)量第一,對(duì)于任何工程建設(shè)施工單位來講,質(zhì)量是施工單位賴以生存和發(fā)展的生命線,是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶。

        1.水利工程管理的內(nèi)容

        1.1 水利工程的使用

        水利工程與河川往流有著密切的關(guān)系,同河川往流一樣其變化是隨機(jī)的,具有多變性和復(fù)雜性,但往流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律,要根據(jù)其變化規(guī)律,對(duì)工程進(jìn)行合理運(yùn)用,確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。工程的合理運(yùn)用主要是制定合理的工程防汛調(diào)度計(jì)劃和工程管理運(yùn)行方案等。

        1.2 水利工程的養(yǎng)護(hù)工作

        由于各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建筑物在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工過程中難免會(huì)存有薄弱環(huán)節(jié),使其在運(yùn)用過程中,出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷和問題。所以,要對(duì)工程進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,消除隱患,保持工程的完好狀態(tài)和安全運(yùn)行,以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        1.3 水利工程的檢測(cè)工作

        水利工程的檢測(cè)工作也是水利工程的重要工作內(nèi)容。要做到定期對(duì)于水利工程進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)的進(jìn)行分析,找出問題的根源,盡快進(jìn)行整改,以此來提高工程的運(yùn)用條件。從而不斷提高科學(xué)技術(shù)管理水平。

        1.4 水利工程的防汛搶險(xiǎn)工作

        防汛搶險(xiǎn)是水利工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。特別是對(duì)于那些大中型的病險(xiǎn)工程,要注意日常的維護(hù),以避免危情的發(fā)生。同時(shí),防汛搶險(xiǎn)工作要立足于大洪水,提前做好防護(hù)工作,確保水利工程的安全。

        1.5 水利工程擴(kuò)建和改建工作

        對(duì)于原有水工建筑物不能滿足新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理水平的要求時(shí),在運(yùn)用過程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時(shí),應(yīng)對(duì)原有建筑物進(jìn)行改建和擴(kuò)建,從而提高工程的基礎(chǔ)能力,滿足工程的運(yùn)行管理的發(fā)展和需求。

        2.加強(qiáng)水利工程施工管理的具體措施

        2.1 充分發(fā)揮監(jiān)管對(duì)施工管理的作用

        質(zhì)量是工程的根本,只有保證了質(zhì)量,才能防止安全事故的發(fā)生,才能保證企業(yè)的效益,因此,要做好施工管理的監(jiān)管工作,主要從以下幾點(diǎn)入手:①將相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建立起來,并由專業(yè)的人員做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,從而使施工的質(zhì)量得到保證。②對(duì)于監(jiān)管人員,要將他們進(jìn)行合理分組,并將相關(guān)的責(zé)任機(jī)制落實(shí)好,從而保證監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)管人員身上。③對(duì)監(jiān)管人員的相關(guān)監(jiān)督意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,從而保證水利工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到重視。④要使用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),并得出相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告,保證監(jiān)管工作能夠落到實(shí)處。

        2.2 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

        ①管理人員要保持自己的工作態(tài)度端正,堅(jiān)持人性化與科學(xué)化和規(guī)范化的原則加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。②要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電進(jìn)行安全管理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施,還要派遣專業(yè)電工定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電路以及線路等進(jìn)行檢查,這樣就能保證一旦發(fā)現(xiàn)問題就能及時(shí)解決,從而使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性得到提高。③為了解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臟亂差等現(xiàn)象,要將相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度建立起來,并做好對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)工作,同時(shí)還要注意不能用處罰代替管理,處罰只是輔助手段,還是要以教育為主要手段。

        2.3 強(qiáng)化施工人員素質(zhì)

        在水利工程中,要想使施工管理工作真正落到實(shí)處,就要保證管理人員的高素質(zhì)。施工管理工作對(duì)他們的要求是:一方面要有專業(yè)知識(shí)技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn),另一方面,要有一定的法律知識(shí)。所以,要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)與教育。保證他們不僅能對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行熟悉和掌握,還能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種突發(fā)情況進(jìn)行及時(shí)處理。

        2.4 施工機(jī)械設(shè)備的管理

        工程施工現(xiàn)代化的主要構(gòu)成成分就是工程的機(jī)械設(shè)備,它直接影響工程的施工質(zhì)量。依據(jù)工程的類別、施工的環(huán)境、施工的辦法以及機(jī)械設(shè)備的性能來選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的選擇制約著工程的裝備水平,是工程實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素,所以挑選施工設(shè)備的時(shí)候一定要選擇性價(jià)比較高的產(chǎn)品,注重機(jī)械設(shè)備的實(shí)效性。

        2.5 加強(qiáng)水利工程施工安全管理工作

        加強(qiáng)水利工程施工中的安全管理要建立相應(yīng)的安全管理體系包括建立完善的監(jiān)督體和安全管理體系。確保質(zhì)量管理體系有一個(gè)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,制定各級(jí)管理人員的管理責(zé)任。用制度來對(duì)施工進(jìn)行約束,①開展安全培訓(xùn)教育。②成立專門的安全檢查小組。

        2.6 采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)員工用科學(xué)技術(shù)來提高管理效率。設(shè)立一定的鼓勵(lì)政策,比如科技風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)基金等,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的創(chuàng)造力和積極性。水利工程質(zhì)量控制綜合性、系統(tǒng)性較強(qiáng)在控制過程中可以采用信息技術(shù),通過信息收集、整體和信息的溝通建立相應(yīng)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。在進(jìn)行管理決策的時(shí)候可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中信息來采取相應(yīng)措施。

        2.7 做好成本管理

        水利工程中資源消耗量大俄國(guó)正在走可持續(xù)發(fā)展道路希望在各個(gè)工程中都能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、節(jié)約節(jié)省的目標(biāo)。要想做好成本管理首先要降低材料、機(jī)械的成本。設(shè)備材料采購(gòu)時(shí)在充分保證質(zhì)量的前提下最大限度降低成本。其次,以科學(xué)合理的原則編制施工成本定額以此為依據(jù)進(jìn)行施工。生產(chǎn)中的組織和管理都要以可控性原則劃分成本中心和費(fèi)用中心赴絕各種非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生。健全完善承包機(jī)制加大財(cái)務(wù)控制力度資金管理遵循“以收限支,以支促收,先收后支”為原則。

        3.結(jié)束語

        綜上所述,在水利工程施工的過程中,在客觀因素和主觀因素的影響下,難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,甚至?xí)霈F(xiàn)質(zhì)量事故。所以,要做好水利工程的檢查、監(jiān)督和反饋工作,及時(shí)解決遇到的問題,確保整個(gè)工程建設(shè)安全、順利的實(shí)施。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張俊峰,榮德劍.關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的探析[J].科技傳播,2014,06:37+33.

        [2]趙文海,周建新.探討加強(qiáng)水利工程施工管理的措施[J].科技風(fēng),2014,09:129.

        [3]賈賢傳.略論如何加強(qiáng)水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)В?014,21:27+49

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