彭琳瑯

摘要：建筑項(xiàng)目是系統(tǒng)工程，具有投資數(shù)額巨大、投資周期長(zhǎng)、單一性的投資特點(diǎn)，所以相應(yīng)地建筑項(xiàng)目工程造價(jià)也是一個(gè)系統(tǒng)的、全方位的、整體性的管理過(guò)程，在各個(gè)不同的項(xiàng)目階段發(fā)揮著重要作用。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；成本控制；建筑項(xiàng)目

1 引言

所謂的建筑項(xiàng)目工程造價(jià)，是指建筑項(xiàng)目工程的建造價(jià)格。通常認(rèn)為工程的承發(fā)包價(jià)格就是建筑項(xiàng)目工程造價(jià)。可以肯定，工程造價(jià)的一種典型的價(jià)格形式就是承發(fā)包價(jià)格。他是由投資者通過(guò)招投標(biāo)“出售”項(xiàng)目時(shí)訂價(jià)的基礎(chǔ)。然而對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，建筑項(xiàng)目工程造價(jià)是他們出售商品以及勞務(wù)的總價(jià)格，或是指有特定范圍的工程造價(jià)，即建筑安裝工程總造價(jià)。投資者和供應(yīng)商在工程建設(shè)方面的市場(chǎng)行為也正是以建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的兩層含義作為理論依據(jù)的。當(dāng)政府要求降低工程造價(jià)時(shí)，實(shí)際上也就是站在投資者的角度作為需求主體來(lái)考慮的；當(dāng)承包商要求提高工程造價(jià)，從而獲得更多利潤(rùn)時(shí)，則是為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)供體的目標(biāo)。這也是市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的發(fā)展的必然。利益主體不同目標(biāo)也是不同的。

2 建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的特點(diǎn)

2.1建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的大額性

建筑項(xiàng)目工程一般都是實(shí)物龐大，造價(jià)很高。這些項(xiàng)目動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)億元人民幣，有些特大型工程項(xiàng)目的造價(jià)更是高達(dá)上千億元人民幣。工程造價(jià)如此的高額性既影響了各方面的重大經(jīng)濟(jì)利益，又對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大影響。正是由于這樣才決定了工程造價(jià)的特殊性，同時(shí)也表明了工程造價(jià)管理的意義重大。

2.2建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的個(gè)別性、差異性

就像沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人一樣，沒(méi)有任何兩個(gè)建筑項(xiàng)目工程具有完全相同的功能、用途及規(guī)模。正因?yàn)槿魏我豁?xiàng)建筑工程在結(jié)構(gòu)、造型、空間、設(shè)備配置以及裝飾方面都有特定的要求，所以才造就了工程內(nèi)容以及實(shí)物形態(tài)的個(gè)別性和差異性。正是工程內(nèi)容以及實(shí)物形態(tài)的差異性決定了工程造價(jià)的差異性。由于每項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)間、所處位置的不同，使得差異性更加明顯。

2.3建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性

任何工程都必須經(jīng)過(guò)從決策到竣工這么一個(gè)建設(shè)時(shí)期，在這個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)期間會(huì)出現(xiàn)很多影響工程造價(jià)變化的因素，比如說(shuō)工程的變更、設(shè)備材料價(jià)格的浮動(dòng)、人工費(fèi)用變化、利率的變化等等。因此，工程造價(jià)是隨著建設(shè)時(shí)期不同而處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程中，只有工程竣工后進(jìn)行結(jié)算才能最終確定它的價(jià)格。

2.4建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的層次性

工程的層次性決定了造價(jià)的層次性。一項(xiàng)建筑項(xiàng)目工程通常包含多項(xiàng)具有獨(dú)立發(fā)揮設(shè)計(jì)效能的單項(xiàng)工程比如說(shuō)寫(xiě)字樓、車(chē)間、住宅樓等，同時(shí)一個(gè)單項(xiàng)工程又包含多個(gè)能夠發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)效能的單位工程所組成比如說(shuō)土建工程、電氣安裝工程、通風(fēng)工程等。為了適應(yīng)工程的層次性，工程造價(jià)也分單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)以及建筑項(xiàng)目總造價(jià)三個(gè)層次。就算是從工程管理以及項(xiàng)目工程造價(jià)計(jì)算的角度來(lái)看，也可以很明顯的看出工程造價(jià)的層次性。

2.5建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的兼容性

工程造價(jià)的兼容性第一個(gè)方面體現(xiàn)在它具有兩層含義，第二個(gè)方面體現(xiàn)在它的構(gòu)成因素具有廣泛性和復(fù)雜性。工程造價(jià)的復(fù)雜性主要有兩個(gè)方面，首先是它的成本構(gòu)成非常復(fù)雜，這其中包括建設(shè)用地費(fèi)用支出、建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用、政府相關(guān)政策費(fèi)用也占了不小的比例。其次，它的盈利的構(gòu)成也是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。

3建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容

3.1合理確定建筑工程項(xiàng)目造價(jià)

合理確定建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)是對(duì)建筑項(xiàng)目的投資估算，造價(jià)概算、預(yù)算以及承包合同價(jià)及竣工價(jià)等進(jìn)行合理的確定。第一，項(xiàng)目建議書(shū)階段，按照規(guī)定，這個(gè)階段要編制初步的投資估算，并且經(jīng)相關(guān)權(quán)力部門(mén)批準(zhǔn)，作為擬建工程項(xiàng)目前期工作展開(kāi)依據(jù)的控制造價(jià)；第二，可行性研究階段，這個(gè)階段的建筑工程項(xiàng)目控制造價(jià)即為按照規(guī)定編制且經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的詳細(xì)的投資估算；第三，設(shè)計(jì)階段，按照相關(guān)規(guī)定編制且經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算，也就是擬建項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。對(duì)于進(jìn)行招投標(biāo)承包制確定承包單位簽訂的承包合同，其合同總價(jià)也應(yīng)在最高限價(jià)之內(nèi)；第四，施工圖設(shè)計(jì)階段，按照相關(guān)規(guī)定編制的施工圖預(yù)算主要用來(lái)確保此階段的預(yù)算造價(jià)不超過(guò)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算。對(duì)于以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)而舉行的招投標(biāo)工程，它的承包合同價(jià)就是工程項(xiàng)目造價(jià)；第五，工程實(shí)施階段，把合同價(jià)作為基礎(chǔ)，同時(shí)還必須考慮物價(jià)上漲，如果涉及到實(shí)際施工發(fā)生的費(fèi)用等因素，應(yīng)根據(jù)承包方實(shí)際工作量的完成情況，合理確定工程結(jié)算價(jià)；第六，竣工驗(yàn)收階段，將建筑工程建設(shè)中所有的實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行匯總，編寫(xiě)竣工結(jié)算，真實(shí)的全面的體現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)。

3.2有效控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)

所謂有效控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)，就是在建筑項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)中，充分優(yōu)化項(xiàng)目方案，同時(shí)采取一定的措施將建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制在核定的合理造價(jià)范圍內(nèi)。具體來(lái)說(shuō)，就是要選擇投資估算價(jià)以及初步設(shè)計(jì)概預(yù)算造價(jià)來(lái)控制設(shè)計(jì)方案的；采用造價(jià)控制技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)并修正初步設(shè)計(jì)概預(yù)算造價(jià)；采用修正概預(yù)算造價(jià)控制預(yù)算造價(jià)以及施工圖設(shè)計(jì)。以便對(duì)于人力 、財(cái)力、物力的合理使用來(lái)取得好的項(xiàng)目投資效益。在這里我們所講的控制造價(jià)強(qiáng)調(diào)的就是控制項(xiàng)目投資。為了有效的控制建筑工程項(xiàng)目造價(jià)，應(yīng)該遵循以下三原則：

第一，以策劃、設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制。項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程都必須嚴(yán)格控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)，并且突出重點(diǎn)。很顯然，項(xiàng)目的投資決策是整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的關(guān)鍵所在，一旦做出了項(xiàng)目的投資決策，控制項(xiàng)目工程造價(jià)的關(guān)鍵就在設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)費(fèi)用只占 1%的總費(fèi)用比例，但是 1%的設(shè)計(jì)費(fèi)用卻影響了整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià) 75%以上。由此不難發(fā)現(xiàn)，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目效益保證的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)的質(zhì)量。第二，主動(dòng)控制，以取得令人滿(mǎn)意的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目造價(jià)工程師最基本的任務(wù)就是有效的控制建筑項(xiàng)目的工期、項(xiàng)目造價(jià)以及工程質(zhì)量，因此，應(yīng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的客觀(guān)條件以及投資方的要求進(jìn)行綜合考慮，指定一套符合現(xiàn)實(shí)條件的衡量準(zhǔn)則。造價(jià)控制只有在符合這套衡量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上取得非常好的成績(jī)才能說(shuō)是達(dá)到了最初的目標(biāo)。第三，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目工程造價(jià)最有效的手段。應(yīng)當(dāng)從技術(shù)、組織以及經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面來(lái)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。

4 結(jié)語(yǔ)

雖然國(guó)內(nèi)很早就有提及工程造價(jià)管理概念，其重要性也被充分重視，但仍存在一些不可忽視的問(wèn)題，直接制約和影響了工程造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展。比如，實(shí)際中很容易忽視對(duì)前期項(xiàng)目建設(shè)階段的造價(jià)管理，這樣做的片面性是很明顯的。它雖然有一定的效果，但是已嚴(yán)重影響了工程造價(jià)管理工作效率和破壞了其的整體性。

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