蘇留立
摘要:文章探討了施工機械設備使用及維修管理措施問題。
關鍵詞:施工機械設備;使用;維修管理
施工企業(yè)要立足市場,必須充分發(fā)揮機械設備作用,機械設備已成為決定施工生產(chǎn)的質量、工期、成本的重要因素,重視施工機械管理,管好、用好、維修好機械設成為項目管理重要的關鍵部分。先進的機械設備需要合格的操作人員和先進的維修保養(yǎng)技術,更需要先進的管理模式。
施工機械的管理分為:前期管理、使用管理和修理管理,使用管理的基本要求是保持機械的良好技術狀態(tài),正確使用和優(yōu)化組合,充分發(fā)揮機械的效能,安全、優(yōu)質、高效、低消耗地完成施工生產(chǎn)任務;前期管理主要是指設備的選型,良好的選型會降低設備的后期運營、維護費用,工程施工一旦開始,施工機械的設備管理工作就集中在使用和維修管理上。
1周期性維修
在以往采用較多,但企業(yè)在進行設備周期性維修時,又往往局限于生搬硬套行業(yè)的條文性規(guī)定,沒有根據(jù)設備本身磨損規(guī)律做必要的調整,所以制定的修理計劃未能較好地結合設備實際和生產(chǎn)實際。比如有些設備還未達到大小修周期就已損壞,不能正常運轉。在這種情況下,如果強行按周期維修對設備進行修理,就不能滿足施工生產(chǎn)的需求。
由于企業(yè)的設備管理水平有高低之分,而且相同設備的運行情況也有所區(qū)別,設備操作人員的素質也不同、設備工作環(huán)境不同及保養(yǎng)工作的落實不同等等。在周期維修中,如果不考慮這些具體因素,就不切實際。
2事后維修
事后維修是設備發(fā)生故障后,或者設備的精度、性能降低到合格水平以下時進行的非計劃性修理。這種維修能提高設備的利用率,減少設備的停機時間。但若設備一旦發(fā)生故障,就會給施工生產(chǎn)造成很大影響,給修理工作造成一定的困難,特別在一些重要設備、連續(xù)運行的設備和地處偏遠工地的設備上,損失更為嚴重。
事后維修采用的很普遍,但這也是一種被動的維修方式,適宜于一些設備和發(fā)生故障后對正常生產(chǎn)影響小,能及時提供備件、并且修理技術不復雜、利用率不高的設備。
3狀態(tài)維修
狀態(tài)維修是一種以設備實際技術狀態(tài)為基礎的預防性維修方式。它運用各種檢測手段和人的感官能力,根據(jù)設備的日常巡回檢查、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和診斷提供設備狀態(tài)變化資料,及時發(fā)現(xiàn)設備故障的特征和預兆,提前做好備件和有關的準備工作,適時地安排維修,減少突發(fā)性故障,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
由于狀態(tài)維修方法能對設備適時地、有針對性進行維修.不但能保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),減少設備停機時間和維修工作量,降低設備突發(fā)故障率.從而降低各種維修消耗和費用。
狀態(tài)維修是一種主動的、積極的維修方式,比周期維修和事后維修更合理.對一些利用率高、發(fā)生故障后對生產(chǎn)影響較大的關鍵設備及配件供應困難的精度高、大型設備可實行狀態(tài)維修。
4加強對設備維修監(jiān)督管理
為有效控制設備維修質量,企業(yè)首先要收集各種修理工藝規(guī)程和質量標準,這些是保證設備維修質量的基礎。在維修過程中,要實行有效的監(jiān)督制,設專人嚴格按規(guī)程和標準對維修過程進行全程或不定期監(jiān)督檢查。對需要更換的主要部件,要檢查測量核實,做出詳實記錄,對非正常損壞的部件要分析找原因,做出整改預防方案。這樣做的目的在于:通過查找原因,采取措施,預防和避免非自然規(guī)律發(fā)生的部件損壞事件發(fā)生,同時可以提高監(jiān)督管理人員的技術水平。
加強維修人才的培養(yǎng),建立一支高素質的設備維修隊伍。隨著科學技術的發(fā)展和企業(yè)裝備水平的提高,機、電、液一體化的設備將逐步增多,傳統(tǒng)的維修方法憑感官的檢查手段己不適應現(xiàn)代設備保養(yǎng)維修工作的需要,因此要采取各種培訓方式,培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測儀器,能準確判斷故障,及時排除故障的高素質人才,以提高設備的使用率和完好率,為企業(yè)及時提供所需的機械設備,保證施工生產(chǎn)的順利進行。
5進行設備維修的經(jīng)濟核算
要根據(jù)設備的實際技術狀態(tài)確定設備是否需要修理、什么時間修理及修理的具體實施等問題,以免出現(xiàn)過剩維修。在不同的修理時期,要根據(jù)設備各部件的實際情況采取相應的修理方法,使設備各部件達到最好的配比,發(fā)揮最大的功效,最大限度地降低維修費用。在設備進人報廢期后,應充分利用現(xiàn)有的條件進行技術改造,挖掘其可使用的潛在功能,以期增加設備的功能和效益,對老舊淘汰設備有使用價值的部件,可通過必要的技術改造,予以充分利用,減少維修費用支出。但同時要考慮分析修舊利廢的經(jīng)濟可行性,以免造成不必要的人力、物力的浪費。同時設備改造的方案要周密慎重,需經(jīng)過專業(yè)技術人員進行可行性論證后方可實施。
設備的區(qū)域維護是根據(jù)項目施工中設備分布的具體情況而采用的維修管理辦法。維修人員承擔一定施工區(qū)域內(nèi)的設備維修保養(yǎng)工作,與設備操作人員共同做好巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作,并負責完成管區(qū)內(nèi)的設備完好率、故障停機率等考核指標。區(qū)域維修責任制是加強設備維修為施工生產(chǎn)服務、調動維修人員積極性和使設備操作人員主動關心設備保養(yǎng)和維修工作的有效方法。
在施工現(xiàn)場的工程設備管理過程中,一般將設備的使用、保養(yǎng)、維修視為獨立的過程,分別由不同的人員負責管理。這樣雖然有利于責任的明確,但也在無形之中切斷了相互交流。因此,要進一步加強機械設備的現(xiàn)場管理、建立完善的設備管理體系,不斷提高設備管理水平,保證設備的操作,保養(yǎng),維修各環(huán)節(jié)的協(xié)調,有序的溝通。避工程設備使用的好壞,在很大程度上取決于操作人員技術水平的高低。發(fā)生故障的原因,一方面是由于有些操作人員責任心不強造成的;但更主要的原因是操作技術水平低,不具備預防事故和排除故障的能力,以致故障發(fā)生后,并不知道是什么原因所造成的。
通過與設備操作人員交流設備操作的過程,維修人員可以快速準確的找出問題所在,提高維修效率和準確性;在與維修人員的交流過程中,操作人員可以避免犯相同的操作錯誤,降低因操作不當而造成的機械故障,同時能逐漸掌握一些機械設備的養(yǎng)護和維修方面的技能,進行簡單的設備維修工作。
6施工企業(yè)要有合理的備件貯備
大量采購,使備件長期不能投入使用,造成備件積壓,占用資金,甚至報廢,造成經(jīng)濟損失;備件貯備不足,供應不及時,影響施工機械的維修時間和作業(yè)質量,也給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟損失。合理的備件貯備,要求機械技術人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工機械的技術狀態(tài),確保及時準確的向維修人員提供合格備件,保證施工機械的維修質量和縮短維修時間,使機械的技術性能得到最大限度的發(fā)揮。
為在工程施工過程中充分發(fā)揮機械設備的作用,必須重視施工機械管理,切實執(zhí)行相關的機械設備使用和維修管理規(guī)定,同時根據(jù)工程的實際特點,優(yōu)化管理制度,通過全體設備人員的共同努力,以高度的敬業(yè)精神和責任心投入到設備的使用和維修保養(yǎng)工作中。
結語
總而言之,在實際施工過程中,要根據(jù)設備的不同特點和對生產(chǎn)的影響程度,選用適合自己企業(yè)情況的維修方式;要積極地做好設備預防性檢修工作,要盡可能地推廣狀態(tài)維修方式,提高故障診斷的效率和經(jīng)濟上的合理性,使設備停機損失小,綜合效益高,壽命周期費用低,使設備效能得到充分的發(fā)揮,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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