趙曉楠

【關(guān)鍵詞】 建筑工程 事前控制 事中控制 事后控制 質(zhì)量控制

【摘要】建筑工程項(xiàng)目實(shí)體形成的過(guò)程即工程施工，也是形成最終建筑的重要階段。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)即是施工階段的質(zhì)量控制。本文將主要針對(duì)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容進(jìn)行分析，就如何加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制發(fā)表一些看法。

1. 建筑工程項(xiàng)目的施工階段質(zhì)量控制基本程序

工程建筑產(chǎn)品作為一種商品與其它商品相比有其特殊性。表現(xiàn)為：一、投資大、規(guī)模大、生產(chǎn)過(guò)程周期長(zhǎng)且復(fù)雜；二、一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可修復(fù)性差，靠售后服務(wù)根本解決不了問(wèn)題，尤其是工程質(zhì)量如果沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)的后果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它劣質(zhì)產(chǎn)品的影響。

在建筑工程項(xiàng)目的施工階段，為了確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，應(yīng)該對(duì)建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制。主要包括事前的建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、事中的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、以及事后的各單項(xiàng)及整個(gè)工程項(xiàng)目完結(jié)后，對(duì)建筑工程項(xiàng)目收尾階段的質(zhì)量控制。以上是工程質(zhì)量控制的三大環(huán)節(jié)，三者是不可分割的，有機(jī)統(tǒng)一的整體，他們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程。

2. 施工階段質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

2.1事前控制

事前控制是指，建筑工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作階段，需要的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

2.1.1根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，坐落方位、占地面積等，對(duì)施工所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行全面的調(diào)查，確定施工技術(shù)與組織方案，根據(jù)此項(xiàng)作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。工程項(xiàng)目部應(yīng)有針對(duì)性的組織施工隊(duì)伍、相關(guān)工作人員進(jìn)行施工階段準(zhǔn)備工作，合理發(fā)揮組織的技術(shù)、管理方面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)形成的先進(jìn)技術(shù)和管理方法產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)智慧，實(shí)際應(yīng)用于建筑項(xiàng)目中去。

2.1.2針對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需要的原材料的質(zhì)量，進(jìn)行事前控制，這也是建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先要求施工企業(yè)在人員配置、組織管理、檢測(cè)方法以及檢測(cè)手段等各個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化管理，明確配備材料的質(zhì)量和技術(shù)準(zhǔn)則，鐵別是加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的關(guān)鍵材料，混凝土、鋼筋等的質(zhì)量控制。

2.1.3認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。工程施工前，需對(duì)施工圖紙進(jìn)行識(shí)圖、審圖的過(guò)程，再組織圖紙會(huì)審工作，在建筑工程項(xiàng)目施工前，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)的對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析，從建筑工程施工的角度和建筑工程質(zhì)量方面對(duì)圖紙?zhí)岢龈倪M(jìn)意見(jiàn)。

2.1.4搜集國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的文件；工程建設(shè)過(guò)程中，各方需要的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求和標(biāo)準(zhǔn)，解決質(zhì)量問(wèn)題條件等，以上均為施工前質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

2.2事中控制

2.2.1針對(duì)施工單位本身的質(zhì)量控制。第一，確保質(zhì)量控制的自我檢測(cè)系統(tǒng)能夠正常發(fā)揮，并在施工中確保質(zhì)量控制，保證良好的工作狀態(tài)。第二，完善施工工序過(guò)程中的質(zhì)量控制，若出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的因素，規(guī)劃至施工中質(zhì)量控制范圍；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或施工程序相對(duì)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)控制。

2.2.2質(zhì)量跟蹤、全程控制。首先，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注任何影響工程質(zhì)量因素所做的工作，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。其次，嚴(yán)格監(jiān)控施工工序之間的對(duì)接。對(duì)于復(fù)雜工序和重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核查，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)行下一道工序。

2.2.3在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的工程變更或者圖紙修改，必須通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核，在組織相關(guān)人員進(jìn)行研究、分析、討論、最后確認(rèn)后，發(fā)布變更指令并進(jìn)行施工。

2.2.4嚴(yán)格進(jìn)行施工檢查驗(yàn)收。首先，各個(gè)施工工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)自查自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知單后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單可進(jìn)行下一道工序。其次，重要材料、成品、半成品、施工構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的相關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。

2.2.5施工質(zhì)量控制實(shí)行樣板房制。

2.2.6施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)制及考核評(píng)價(jià)制度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程負(fù)責(zé)，施工質(zhì)量控制應(yīng)由每道工序及崗位的相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.2.7注重開(kāi)工前的檢查工作，工序交接、隱蔽工程、停復(fù)工后的檢查。及時(shí)處理施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2.8采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制

采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及其供貨方的控制，確定采購(gòu)要求并對(duì)采購(gòu)來(lái)的商品進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的工程分包，也應(yīng)符合相關(guān)采購(gòu)要求。

2.3事后控制

2.3.1建筑工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。首先，在建筑施工過(guò)程中形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收。其次，根據(jù)合同要求，對(duì)已完成工程中的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。

2.3.2對(duì)分項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在一個(gè)分項(xiàng)工程完工或整個(gè)施工項(xiàng)目完工后，首先應(yīng)向施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。確定預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

2.3.3如果施工項(xiàng)目質(zhì)量不符合要求，應(yīng)及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。需要有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)鑒定，如果仍然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)聯(lián)合設(shè)計(jì)單位確定技術(shù)處理方案。

2.3.4質(zhì)量監(jiān)控教育和培訓(xùn)。開(kāi)展教育培訓(xùn)和其他措施進(jìn)而提高員工的工作能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)，讓員工能夠達(dá)到所需要的能力要求。

3.施工項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑和方法

3.1施工過(guò)程前，對(duì)于每道工序，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工班組長(zhǎng)，對(duì)于每道工序進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底。

3.2質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟班質(zhì)量監(jiān)督，隨時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不符合施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的項(xiàng)目，要求其立即停工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。

3.3做好施工項(xiàng)目上下工序和交叉工序的交接驗(yàn)收。如果上一道工序不符合質(zhì)量要求，下一道工序不能進(jìn)行施工。

3.4做好施工工序的交叉工作。確保交叉單位的責(zé)任，做好相應(yīng)的對(duì)接和驗(yàn)收工作，增強(qiáng)施工作業(yè)的保護(hù)工作。

3.5確保自檢、互檢以及專(zhuān)檢的質(zhì)量檢查制度，做到逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。確保施工項(xiàng)目中的隱蔽工程務(wù)必由監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收，做好記錄，由業(yè)主或監(jiān)理簽字后才可進(jìn)行下一道工序。

3.6工程資料應(yīng)加強(qiáng)管理。施工項(xiàng)目資料的負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行搜集和整理，確保資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性，同時(shí)根據(jù)施工合同規(guī)定編制竣工資料。

3.7堅(jiān)持合理的開(kāi)展施工質(zhì)量審核工作，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行做出正確診斷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格或潛在的質(zhì)量不合格，及時(shí)糾正、預(yù)防措施，使質(zhì)量體系進(jìn)行良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

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