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        探究建設(shè)工程監(jiān)理如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制

        2015-10-21 17:10:35劉春燕
        建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年33期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理質(zhì)量控制

        劉春燕

        【摘要】 隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大,監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作,通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量,為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。本文闡述了建設(shè)工程監(jiān)理如何進(jìn)行質(zhì)量控制,供參考。

        【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;質(zhì)量控制;監(jiān)理

        一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀

        目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量的加大以及工程項目的不斷增加,由于監(jiān)理人員經(jīng)驗的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生,不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度,給工程質(zhì)量埋下隱患。針對這樣的情況,如何有效開展施工階段監(jiān)理工作,充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果,促進(jìn)工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過程序化監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及計算機技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)施工階段監(jiān)理工作的有效開展,達(dá)到提高監(jiān)理的效果。

        二、工程施工過程質(zhì)量控制的特點

        工程施工過程質(zhì)量控制的特點是由工程項目的特點決定的。工程項目的特點之一是單項性。工程項目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計的,其施工內(nèi)外部管理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項目的實施必須一次成功,質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求,而且項目一旦建成,一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險性。工程建設(shè)中,可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞,遭遇的社會風(fēng)險也較大。正是這些特點形成了質(zhì)量控制的特點。

        1、質(zhì)量控制因素多

        影響工程施工質(zhì)量的因素多,如決策、設(shè)計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等,直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制,加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。

        2、質(zhì)量波動大

        工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點,不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,加上影響工程質(zhì)量的因素較多,任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動,造成工程質(zhì)量事故,這對監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。

        3、質(zhì)量控制具有隱蔽性

        工程項目施工過程中,工序多而復(fù)雜,中間產(chǎn)品多,特別是隱蔽工程多,如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題,容易發(fā)生判斷錯誤,將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品,就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。

        三、工程施工過程中質(zhì)量控制的監(jiān)理原則

        工程施工過程的質(zhì)量控制的特點要求我們在施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理中遵循一定的原則,從而保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行。

        1、堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主

        工程施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理應(yīng)始終堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則,監(jiān)理不僅要對建設(shè)單位負(fù)責(zé),也要對國家和社會負(fù)責(zé),必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題,提出解決的方法和措施,將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。

        2、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        質(zhì)量檢查要按工程合同的規(guī)定等級,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),采取相應(yīng)的檢驗方法與檢查手段,進(jìn)行工程檢查和質(zhì)量等級評定。

        3、堅持以人為核心

        人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個質(zhì)量控制中,應(yīng)以人為核心。監(jiān)理單位應(yīng)首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項目中的人員資質(zhì),要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,明確工程項目管理責(zé)任制,保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。

        四、加強工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理

        要加強工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理,應(yīng)以動態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理方法,重點抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制,抓重點部位的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

        1、監(jiān)理預(yù)控

        監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個細(xì)微環(huán)節(jié)。

        2、加強控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程施工監(jiān)理效果

        工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運行,通過嚴(yán)格的程序化控制保障施工過程各個環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保障工程施工質(zhì)量。

        3、重視旁站監(jiān)理及巡視檢查,保障工程施工質(zhì)量

        通過旁站能及時檢查和督促工程施工,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì),加強合同意識,及時果斷地處理工程質(zhì)量問題。對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中,監(jiān)理人員還要定期或不定期地對施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,盡可能地發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決處理,達(dá)不到設(shè)計及規(guī)范要求不放過,使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視,要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位,機械設(shè)備是否完好和適用,材料質(zhì)量、材料適用及供應(yīng)是否及時到位,材料堆放是否合理有序,施工方法是否合理及規(guī)范等等。

        4、平行檢驗

        平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對某些工程部位、試驗、材料等進(jìn)行檢查或檢測,進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段,在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,做出獨立判斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,針對某些工程部位、試驗、材料等,通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段,進(jìn)行檢測驗證,達(dá)到以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,為質(zhì)量控制提供有力依據(jù),實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性,保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。

        5、定期召開監(jiān)理工地例會

        對施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題,應(yīng)采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通情況,解決分歧形成共識,做出決定的主要渠道,也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所,要做好例會工作。同時針對一些專門的質(zhì)量問題還應(yīng)組織專題會議,集中解決存在地質(zhì)量問題。

        6、監(jiān)理人員要做到"四勤"

        監(jiān)理人員要積極主動,腦勤、腿勤、手勤、口勤,即勤思考,勤檢查,勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題,對發(fā)現(xiàn)的疑問勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說,要弄清楚后再下結(jié)論,避免產(chǎn)生十五,影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量,使業(yè)主得到滿意的工程。

        五、結(jié)語

        要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制,無論采用何種方式,監(jiān)理人員的素質(zhì)是重要的,要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題并防患于未然,做到預(yù)防為主。所以,監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識,較強的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程實踐經(jīng)驗,并且具備組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 鄧居.現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理[J].建筑工程,2013(7)

        [2] 陳為維.建筑工程施工監(jiān)理工作重點[J].工程監(jiān)理,2012(5)

        [3] 潘高.探討加強施工階段的監(jiān)理工作 [J].建筑與發(fā)展,2011(8)

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