李銘

內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)有限責任公司 內(nèi)蒙古烏海 016000

摘要：由于土建工程施工涉及到各種專業(yè)知識，在工程施工中需要交叉配合和協(xié)調(diào)工作，不管是設計方面，還是在施工的質(zhì)量方面，都必須受到較好的控制，加強土建施工管理有著非常重要的意義，不僅能夠從根本上杜絕工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，而且有利于樹立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)的實力和社會競爭力。

關鍵詞：土建項目工程；建設施工；技術管理

前言

施工技術管理是土建工程建設的重要管理內(nèi)容，土建施工技術管理不僅是指導土建工程開展施工的技術手段，更是針對施工項目的目標控制和施工要素進行優(yōu)化配置的管理手段，土建工程的施工技術管理還要根據(jù)工程特點實施動態(tài)化管理，以充分發(fā)揮技術人員和現(xiàn)有資源的作用。在具體實施層面，不僅要加強基礎工作，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，更要通過開展技術創(chuàng)新、技術進步活動，加強技術交流和技能培訓，以提高員工的技術素質(zhì)，促進技術管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，為施工生產(chǎn)提供有效的技術保障。

1.土建施工技術管理中存在的問題

1.1技術行為操作不當

施工現(xiàn)場管理中缺乏相應的技術與專業(yè)人才，導致施工組織方案、分項交底和安全教育沒有什么針對性。有的甚至施工現(xiàn)場與施工方案不相符合，專項安全技術方案不到位，有的在施工過程中忽視了對新材料、新工藝及圖紙運用的有效掌握，這些都安全隱患的根源。另外，沒有規(guī)范地搭設施工用的腳手架，造成橫向掃地桿搭設錯誤或不全、未鋪滿腳手板或者腳手板上雜物多，從而直接引發(fā)了一些安全事故的發(fā)生。

1.2樁基技術的問題

基礎作為建筑之中最為重要的部分之一，樁基工程的施工質(zhì)量是整個建筑工程的核心以及基本保障。樁基的設計是根據(jù)建筑物的承載力和沉降度設計的，尤其是其中的沉降技術最為復雜，樁基的抗壓力是根據(jù)豎向和橫向的壓力計算的，再由復合受力和水平荷載的功能來確定樁基的施工。在實際的樁基工程的施工過程之中，施工技術人員不依據(jù)設計圖紙中的要求進行施工，導致在樁基工程的施工過程中出現(xiàn)了各種各樣的施工質(zhì)量問題，這對樁基工程的順利施工非常不利。

1.3混凝土的澆筑，養(yǎng)護不到位

在進行混凝土結構的現(xiàn)澆時，施工企業(yè)的項目管理人員與作業(yè)人員常常會因為為了加快施工進度而未對澆筑中的混凝土進行充分有效的振搗。或是在澆筑結束后沒有注重對混凝土的養(yǎng)護澆水。而這些施工工序直接控制著混凝土結構在終凝后的強度，其關鍵性不言而喻。

2.施工技術管理

2.1技術交底工作

在工程現(xiàn)場施工技術管理中，技術交底工作是不容忽視的一項重要工作施工前，工程項目投資方必須對施工單位進行技術交底工作，施工單位則需要將技術文件內(nèi)容交代給各個分包商，并要求分包商嚴格按照技術文件的規(guī)定和準則進行施工同時，針對土建工程中存在的隱蔽工程，技術交底時應特殊強調(diào)一下，并對其中采用的新技術、新工藝、新方法著重說明，避免出現(xiàn)技術交底不清楚等情況通過技術交底可以使施工人員、技術人員更加理解工程的設計意圖和要求，可以做到心中有數(shù)。

2.2鋼筋施工技術

2.2.1鋼筋的進場和加工

鋼筋運到施工現(xiàn)場進行加工使用，進場前要嚴格檢查鋼筋的規(guī)格和出廠合格證，要嚴格對鋼筋的原材料根據(jù)相應的規(guī)范進行檢驗。依據(jù)施工圖紙對鋼筋進行調(diào)制，鋼筋下料的時候要嚴格根據(jù)施工圖紙計算長度，對于彎曲的鋼筋要留好彎曲的長度和搭接的長度，在鋼筋的加工臺上要標清楚需要鋼筋的彎曲加工點，劃線清楚。

2.2.2鋼筋的綁扎施工

在進行鋼筋的綁扎時要注意混凝土的保護層厚度，依據(jù)設計圖紙留足保護層的厚度，可以在施工中統(tǒng)一使用保護層墊塊，墊塊的制作要符合相應規(guī)范的要求，其中水泥的強度等級要高于該部分的水泥強度等級。鋼筋的綁扎施工時，扎絲露出的絲頭都應朝向里面，不應使扎絲的頭出現(xiàn)在保護層中。依據(jù)施工圖紙表明鋼筋的高程和范圍以及預埋件的位置等。

2.3混凝土工程施工技術

混凝土的施工中采用高頻振動棒和平板振搗器振搗。源源不斷地從一端開始用“趕漿法”促進第一梁分層澆筑到加強板位置，然后一起與板混凝土澆筑，由于工藝要求，設備基礎澆在原混凝土上時，在表面必須清洗鑿毛處理，放樣彈線綁扎鋼筋。然后安裝模板，用水準儀測設高程等標高以滿足需求，設計混凝土配合比，澆筑審查預留孔和螺栓的偏差，然后壓平后進行混凝土澆筑，并調(diào)整以滿足設計要求，表面壓光修平。

2.4工期進度管理

施工進度是施工控制與管理的重要內(nèi)容，土木工程是否能夠按照進度計劃完成至關重要為了防止拖延工程進度，應從施工條件、技術設計、施工組織等角度進行工程現(xiàn)場施工管理。

2.4.1勘測數(shù)據(jù)反復核查

土建工程施工前，設計人員深入現(xiàn)場勘測與收集相關數(shù)據(jù)由于勘查設計中標注的工程地質(zhì)條件經(jīng)常與施工現(xiàn)場實際情況不符，導致施工組織設計失去科學性，最終影響到工程施工進度為此，施工單位必須派遣技術扎實的人員勘測施工現(xiàn)場，并反復進行核查，盡可能保證兩者的一致性。

2.4.2選擇適合的施工技術，降低工程施工的失誤由于土建工程的復雜性和技術性，施工過程中不可避免地會發(fā)生技術變更等情況施工單位在施工前必須嚴格會審施工設計圖紙，保證施工技術的可行性

2.5工程施工數(shù)據(jù)材料的妥善儲藏和管理

及時收集和整理技術資料，確保技術資料的完整性技術資料是工程項目制定技術方案的基礎，而工程項目中的技術資料是工程質(zhì)量真實反應因而，無論從哪個角度考慮收集與整理施工項目的技術資料對保證土建工程的質(zhì)量安全都具有重大價值和意義；第二，確保技術資料的正確性和可靠性工程項目的技術資料不僅可以真實反映工程的質(zhì)量，更是工程結算的依據(jù)因此，施工過程中相關人員必須認真、仔細收集整理技術資料，嚴禁出現(xiàn)造假等不良情況一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，才能有因可查、有責可咎。

3.土建項目建設技術管理及創(chuàng)新

3.1施工技術管理團隊必須要不斷追求技術進步及其創(chuàng)新，進而促使土建工程建設的水平能夠不斷提高。因此，項目經(jīng)理部可以成立相應的技術領導小組，主要負責項目的科技進步和課題研究等工作，對“四新”項目進行大力推廣和并將其實現(xiàn)。項目的技術開發(fā)應立足于解決對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度等有重大影響的課題，并以技術革新、合理化建設、工程質(zhì)量等方面進行。與此同時應當逐步推行以施工工藝為核心的管理辦法。推廣經(jīng)工程驗證、技術先進合理、管理可靠、實用、可以確保優(yōu)質(zhì)高效低耗的施工方法。項目要有計劃地組織技術人員進行業(yè)務技術的學習和交流，對知識進行更新補充。要加強對工人施工操作技能培訓和上崗前的技術培訓，要使他們清楚自己的本職工作，熟練掌握其崗位的所需的技能。

3.2在工程施工完成之后，項目經(jīng)理部應當組織相關人員對工程質(zhì)量、工期、成本控制、合同完成情況、施工技術方案實施情況以及施工過程中的經(jīng)驗與教訓進行全面評價和總結，這樣就可以為往后的施工提供經(jīng)驗?？偣こ處熦撠熃M織有關技術人員對本工程所采用的“四新”技術項目、如何解決施工重大技術難題以及施工質(zhì)量事故作為重點內(nèi)容也有進行全面的評析。這樣才能使得技術能夠發(fā)展地越來越好。

4.結語

對于土建項目工程來說，技術管理是十分必要的，因為它不僅僅關系到施工的質(zhì)量，其對施工現(xiàn)場人員的人身安全更是重中之重。施工單位要深入了解和認識到技術管理的重要之處，同時建立相應的管理制度，總結以往的施工經(jīng)驗，對施工中存在的問題進行具體的分析，采取最優(yōu)方法，保證土建施工的能夠順利進行，以此來提高整個工程的質(zhì)量服務。

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