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        滾石向前

        2015-10-15 09:44:14孫鋒
        商界 2015年9期
        關(guān)鍵詞:老段滾石演唱會(huì)

        孫鋒

        對于華語樂壇來講,滾石的上場,是羅大佑G大調(diào)的《童年》,喜悅和明亮;滾石的離場,又是李宗盛C小調(diào)的《山丘》,悲傷和強(qiáng)烈。30年,商業(yè)與人文、妥協(xié)與堅(jiān)持、得到與失去,在其間交替上演。然而,你并不知道,滾石跌落的那一刻,是否會(huì)綻放成更多石子,繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。

        消失10多年的滾石,終于又Rock起來。

        廣州天河區(qū)羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,面積達(dá)171000平方米。不用費(fèi)力尋找,進(jìn)大門10步的距離,就是滾石的中央車站展演中心,960平方米。晚上7點(diǎn)鐘,夜還未到,從這小小的“車站”傳出的音樂聲和歡呼聲,瞬間塞滿了整個(gè)產(chǎn)業(yè)園。

        ——這是滾石在內(nèi)地的第一家Livehouse,也被音樂人稱為全國最專業(yè)的Livehouse。

        中國音樂產(chǎn)業(yè)從百廢待舉,走到百花齊放,用了20多年;而從百花齊放,走到百無一是,卻只用到了四分之一之前的時(shí)間。歲月是把殺豬刀。

        從表面上講,互聯(lián)網(wǎng)對音樂產(chǎn)業(yè)的沖擊,是在載體和傳播渠道上的顛覆;而實(shí)際上,卻是商業(yè)與音樂的一場博弈。轉(zhuǎn)過頭的音樂人們發(fā)現(xiàn),抵抗或者順應(yīng)這一博弈的有效方式之一,便是增加自己的籌碼,抽掉互聯(lián)網(wǎng)的籌碼。所以,全國各地如火如荼的音樂節(jié)、演唱會(huì),在建或者規(guī)劃的Livehouse等現(xiàn)場音樂形式,成了音樂產(chǎn)業(yè)突圍的一個(gè)重要方式。滾石也不例外。

        然而,即使再次啟程,滾石也在商業(yè)和音樂之間,做了割舍和選擇,走了一條更貼近音樂本真的路。但是誰又能否定,這不是一條生命線更長的旅程呢?

        2014年3月,周華健用《有沒有一首歌會(huì)讓你想起我》唱響了中央車站。從某種意義上說,這是滾石,甚至是華語音樂的下一站。

        滄海一聲笑

        在很多年輕人眼里,滾石就是過時(shí)。

        2009年6月27日晚,華語樂壇最具影響力、有“華語格萊美”之稱的第20屆金曲獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮在臺(tái)北小巨蛋舉行。從未缺席過賽事的滾石唱片,旗下歷史性地?zé)o歌手獲獎(jiǎng)。不過,組委會(huì)并沒有忘掉滾石——滾石唱片老板段鐘潭,憑借20多年對華語樂壇的貢獻(xiàn),榮獲“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

        段鐘潭走上臺(tái),這個(gè)不善言辭,帶著一副小框眼鏡的獲獎(jiǎng)?wù)叽┲簧磉\(yùn)動(dòng)裝,微笑著接過獎(jiǎng)杯。在臺(tái)上依次打出了準(zhǔn)備好的“老兵不死”、“請電信業(yè)不要再虐待唱片業(yè)”、“音樂萬歲”的橫幅。

        主持人陶晶瑩請五月天、梁靜茹等滾石藝人上臺(tái),站在段鐘潭的背后,請他再說幾句。段鐘潭又靦腆地?cái)D出一句:“做音樂,很快樂。”

        段鐘潭說,2009年是滾石轉(zhuǎn)折性的一年?;ヂ?lián)網(wǎng)對音樂行業(yè)的破壞已經(jīng)不能再壞,滾石背了10多年的18億新臺(tái)幣巨債也還得差不多了,“是時(shí)候嘗試些新東西了”。

        所以,2008年過完年,老段分別約羅大佑、李宗盛、周華健和張震岳聊天,十四瓶紅酒下肚,一個(gè)集結(jié)了滾石老中青三代唱作人的組合,成立了。

        2009年1月26日,“縱貫線”樂團(tuán)首登央視春晚,“亞洲第一天團(tuán)”立即使得其他表演黯然失色。一年的時(shí)間,縱貫線組合從臺(tái)北出發(fā),歷經(jīng)北京、上海等城市,完成了34場1~1.5萬人的大型演唱會(huì),每場必爆滿。

        2010年滾石成立三十周年,老段又廣發(fā)英雄帖,召集了伍佰、五月天、杜德偉、梁靜茹等滾石旗下曾經(jīng)的藝人上百位,開始了一系列5萬人以上聲勢浩大、明星璀璨的紀(jì)念演唱會(huì)。

        在臺(tái)北小巨蛋的現(xiàn)場,杜德偉唱到高興處,又把褲子脫了下來,底褲上大大的“ROCK”字樣引來現(xiàn)場一陣尖叫。只不過,在很多音樂人看來,這也把滾石的底褲露了出來。

        許多音樂人唱起了悲歌:一個(gè)美好的行當(dāng)從此唱進(jìn)了“夕陽紅”,只能靠組團(tuán)和歌迷懷舊共同回憶,這樣的演出是“為了忘卻的紀(jì)念”。

        老段聽到這些關(guān)于滾石“炒冷飯、賣情懷”的論調(diào),笑了笑,承認(rèn)了?!昂芏嗍虑椴皇悄阌心莻€(gè)意愿,那個(gè)努力,就能夠成功,而是要講求一個(gè)機(jī)緣。賣情懷沒錯(cuò),而是要看你怎么賣。那是我們的資產(chǎn),我們?yōu)槭裁匆苤M它?!?/p>

        是的,對于一個(gè)“垂死病中驚坐起”的病人,我們又何必逼著他奔跑呢?至少這穩(wěn)健的兩步,讓垂死的滾石擺脫了負(fù)債,活了下來。

        會(huì)活的老兵,才不會(huì)死。

        最近比較煩

        十多年前,周華健、李宗盛、黃品冠在《最近比較煩》里唱,“女兒說六加六結(jié)果等于十三,我問老段說怎么辦,老段說基本上,這個(gè)很難。”

        老段就是段鐘潭。如果十多年前,老段解決不了六加六等于十三的問題,那么他怎么才能讓剛剛從“加護(hù)病房”出來的音樂老兵,在互聯(lián)網(wǎng)的挾持下,奔跑呢?

        就在老段不知道怎么辦的時(shí)候,內(nèi)地最大音樂公司,太合麥田的創(chuàng)始人宋柯早就邊嚷嚷著“音樂行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)忽悠了”、“唱片已死”,邊跑到北京一CBD賣起了烤鴨。

        事實(shí)上,老段幾乎是音樂行業(yè)最早擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一批人。

        世紀(jì)之初,在互聯(lián)網(wǎng)流媒體剛剛興起,滾石業(yè)務(wù)每年虧損2~3億新臺(tái)幣之時(shí),就先后成立了滾石電視、滾石網(wǎng)絡(luò)、滾石移動(dòng)等平臺(tái)。不過,這些新媒體嘗試“只是對滾石有一些幫助,但沒有解救”?;ヂ?lián)網(wǎng)音樂版權(quán)是條生死線,索尼、環(huán)球等全球性音樂公司,皆因此鎩羽而歸。

        然而,這在老段看來并不是最主要的問題。

        自從多年之前把郁可唯招至麾下后,滾石與全國各大衛(wèi)視最廣泛的合作大部分只是音樂版權(quán)。段鐘潭說,他并不看好目前的選秀節(jié)目,也不推崇網(wǎng)上的平臺(tái)模式?!斑x秀就像是溫室栽培的蔬菜,在還沒熟的時(shí)候熟了,口味也變淡了,我更喜歡在土壤里長出來、經(jīng)過日曬雨淋的天然蔬菜?!?/p>

        “隨時(shí)隨地都講平臺(tái),真的很好笑。做一個(gè)平臺(tái),你是作詞的,我是作曲的,他是編曲的,來一個(gè)媒介,好像事情就解決了。平臺(tái)不會(huì)對任何東西做價(jià)值判斷,只要有人買就對了。但是好的音樂需要價(jià)值判斷,我覺得就有問題了?!?/p>

        所以,主要問題就是,作為一個(gè)有態(tài)度的音樂公司,是為了迎合聽眾需求,制造一些快消品式的音樂;還是堅(jiān)持自己的人文音樂理念,一路走到黑?

        取與舍之間,是商業(yè)與人文,甚至是價(jià)值觀的終極博弈。

        滾石還是會(huì)堅(jiān)持按照傳統(tǒng)的做法,出專輯、開演唱會(huì)去培養(yǎng)新人和新歌嗎?老段說,對。如果業(yè)務(wù)收縮到不足原來的十分之一呢?不會(huì)改!

        四個(gè)字,說得盡的是堅(jiān)持,說不盡的是情懷。

        我們姑且認(rèn)為老段對互聯(lián)網(wǎng)的考量和對音樂的堅(jiān)持是真心的。實(shí)際上,對于音樂公司而言,互聯(lián)網(wǎng)是條不錯(cuò)的宣傳、營銷渠道,音樂公司的主要收入來源,依然來自演唱會(huì)、音樂節(jié)、音樂周邊等線下形式。老段不會(huì)厚此薄彼。

        2011年6月,第22屆金曲獎(jiǎng)如期舉行。主持人侯佩岑不經(jīng)意地說了一句:“今天各大音樂公司的老板都在哦!”坐在臺(tái)下的老板們都相視一笑。滾石標(biāo)志人物,李宗盛的《寫給自己的歌》,憑借在互聯(lián)網(wǎng)的傳播熱度和各大門戶網(wǎng)站的推廣力度,一舉拿下最佳作詞、最佳作曲和最佳年度歌曲三個(gè)最考功力的大獎(jiǎng)。

        線下,配合老段布局的“縱貫線”、“紀(jì)念演唱會(huì)”等懷舊龍卷風(fēng),滾石最終緩過氣來。

        不過,紀(jì)念演唱會(huì)之后,老段發(fā)現(xiàn),大型演唱會(huì)場面是挺讓人振奮,但距離觀眾太遠(yuǎn),而場地、舞臺(tái)在每個(gè)城市都需要重新選擇和規(guī)劃。所以借鑒了日本Livehouse模式后,老段打算在各大城市打造滾石的Livehouse——中央車站展演中心。

        中央車站

        在廣州建內(nèi)地第一家中央車站,老段說是機(jī)緣巧合,不過到處看到的是他的“處心積慮”。

        與北京、上海相比,廣深兩地的Livehouse發(fā)展較緩,2013年以來,處于野蠻生長階段,但尚無大型品牌進(jìn)入。貴、粵、桂、閩四地的高鐵陸續(xù)建成,以廣州為中心的3小時(shí)生活區(qū),正與“滾石”規(guī)劃的“中央車站”概念不謀而合。

        2014年全國Livehouse市場已達(dá)4950萬元,不過,截至2014年底,全國Livehouse演出場所已達(dá)375家,其中新開95家,同比漲幅達(dá)32%。等待老段的是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)——如何與其他Livehouse建立品牌區(qū)隔,增強(qiáng)自己的核心優(yōu)勢?

        老段入市第一手,就再定義了Livehouse,將中央車站Livehouse稱作為“展演中心”。

        “廣州站我們大概投了1200萬元人民幣在場地的部分,主要分成三大塊:一塊是跟音響樂器有關(guān)的,是聲音部分;一塊是跟視覺有關(guān)的,包括LED大屏幕、燈光等;另外一塊是廠房改造,椅子、舞臺(tái)、冷暖氣這些東西。最貴的還是在音響部分,大約在500萬元左右?!?/p>

        ——站在中央車站展演中心的舞臺(tái)上望過去,整個(gè)展館色調(diào)以深色為主,“Rock House”的Logo隨處可見,遍布搖滾氣氛。舞臺(tái)兩側(cè)懸掛的是專業(yè)演唱會(huì)級別、法國進(jìn)口音響;座椅更選擇專為NBA球員定制座椅的廠家生產(chǎn)。此外,從舞臺(tái)到最后一排座椅的距離大概35米,全場只有825個(gè)座位,“每人都是VIP”。以至于周華健來到現(xiàn)場打趣說:“我從來沒有和大家這么親近過,最后一排觀眾盒飯里的雞腿我還能看得清是公是母?!?/p>

        老段在光、電、影方面的投入,成功與廣州本地以酒吧為載體的小型Livehouse區(qū)別開。但僅此并構(gòu)不成核心競爭。老段又將Livehouse主流化。

        內(nèi)地的大型Livehouse,如Mao Livehouse、愚公移山、星光現(xiàn)場等,大都是商業(yè)價(jià)值極低的樂隊(duì),雖然這些樂隊(duì)讓一小部分文藝青年“趨之若鶩”,卻無助于Livehouse的商業(yè)拓展。

        而老段憑借滾石的人脈、作品資源,輕松地跳出了這個(gè)框架,“我們還有巨星系列(類似張學(xué)友、陳奕迅)、中國搖滾系列、新藝人系列,甚至日韓明星系列……穿插進(jìn)行。而且不會(huì)只有滾石的藝人,取名字我們也刻意避開‘滾石’,不然我們可以關(guān)門了?!?/p>

        和其他Livehouse更加不同的是,中央車站無WiFi、無酒水,只為了保證場地的專業(yè)性,讓觀眾享受到最純正的音樂。

        考慮到展演中心的性質(zhì)和費(fèi)用更適合具有一定實(shí)力和市場的音樂人,老段在中央車站旁邊,修了一條紅磚小路,轉(zhuǎn)過去就是他打造的“后車站”咖啡廳。大型演唱會(huì)時(shí),后車站可以成為“候車站”,點(diǎn)杯咖啡等待演出;平時(shí),后車站里的小型舞臺(tái)可以提供給小眾和新人歌手進(jìn)行不插電獻(xiàn)唱。

        這被音樂人稱為“全中國最專業(yè)的Livehouse”,從出生,就顯示了其對音樂品質(zhì)的追求,對音樂人、觀眾的尊重。

        靠音樂品質(zhì)贏得市場的老段,最終還是回到了原點(diǎn)。

        隨著Livehouse在中國內(nèi)地的火爆,老段下一步打算把自己的車站加速建起來,下一站則選擇了人文氣息更濃的杭州。

        事實(shí)上,老段在下一盤大棋。他想以中央車站為中心,構(gòu)建一個(gè)閉環(huán)的音樂商業(yè)系統(tǒng),打通從音樂制造到演出的各個(gè)環(huán)節(jié)。并希望將中央車站作為滾石的孵化場和音樂周邊商業(yè)營銷中心。到那時(shí)整個(gè)滾石就會(huì)被盤活,音樂生態(tài)鏈將會(huì)被重構(gòu)。

        老段對記者的這種猜測未予否定。只是在強(qiáng)調(diào)“做是一回事,成是另一回事,不能強(qiáng)求”,因?yàn)椤叭ツ?0場演出,中央車站并沒有盈利,不過我們覺得今年還是靠譜的”。

        不做大哥好多年

        2015年8月8日,老段從杭州趕到廣州,張震岳、Mc Hotdog、頑童M116組成的“兄弟本色”團(tuán)體要在廣州中央車站舉行成團(tuán)的第一場商業(yè)演唱會(huì)。這是繼“縱貫線”之后,老段親手操刀的另一個(gè)搖滾團(tuán)體。

        “可能我從小喜歡聽搖滾樂,所以對搖滾樂有一種情懷,總覺得有些音樂只有搖滾團(tuán)體才能表達(dá)清楚內(nèi)涵?!彼裕€沒接受完記者的采訪,老段就匆忙起身趕到演唱會(huì)現(xiàn)場看開幕。

        與老段對搖滾樂的執(zhí)著相同,他不會(huì)對現(xiàn)如今層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+、O2O感興趣。

        “現(xiàn)在大家都喜歡說,互聯(lián)網(wǎng)可以給你大數(shù)據(jù),可我發(fā)現(xiàn)它不準(zhǔn)啊。癥結(jié)在于,現(xiàn)在網(wǎng)上音樂大部分不用花錢,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品不用花錢買的時(shí)候,顧客就不需要做一個(gè)付出的判斷。比如,在這里吃一碗牛肉面,你愿意花錢來吃,就說明你覺得這碗面不錯(cuò);但如果說不要錢,就會(huì)搞不清楚,大家來吃是因?yàn)橄矚g吃呢,還是因?yàn)槊赓M(fèi)呢?”

        所以,“中央車站就是一個(gè)講究音樂品質(zhì)的現(xiàn)場,我們就賣票,來換市場的反應(yīng),希望從一個(gè)城市,從一個(gè)演出場地,從一張一張票,讓藝人、讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)的團(tuán)隊(duì)回到地上,一步步地做,我認(rèn)為是必須的,也是一種追求。”

        不過,老段并不排斥線上渠道,“兄弟本色”演唱會(huì)除了兩日銷售一空的現(xiàn)場門票外,老段與騰訊視頻Live Music合作推出了由蒙牛冠名的免費(fèi)在線直播,67萬網(wǎng)友同步在線觀看。中央車站也與樂視聯(lián)手,首創(chuàng)Livehouse精品付費(fèi)模式。

        2014年,李宗盛在中央車站舉行的“莫忘來時(shí)路”演唱會(huì)上,登臺(tái)前說了一大段話,表達(dá)了一個(gè)音樂人對音樂市場的悲觀和無奈。老段也在現(xiàn)場,但他并無回應(yīng)。過了數(shù)日,他大清早在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)文章時(shí),摘出了文中一句自作評論:“人生就像幻光,但誰若把幻光視作幻光,他便墜入無底的深淵?!?/p>

        老段稱自己和滾石為老兵,但忌諱別人稱他為逃兵?!拔乙呀?jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),就希望看到我們也有像英美流行音樂那樣,讓全世界的人都想聽的音樂,可現(xiàn)在我們的流行樂誰聽啊,我覺得未來一百年大家都應(yīng)該為這個(gè)事情努力?!?/p>

        所以滾石沒落時(shí),老段沒有賣掉;行業(yè)浮躁時(shí),老段沒有跟風(fēng)。因?yàn)樗f:“如果我擁有一點(diǎn)影響力的話,我更希望是可以影響人的心?!?/p>

        中央車站,就是他的起點(diǎn),或許也是終點(diǎn)。

        就像一位歌迷在看了“兄弟本色”演唱會(huì)后說的那樣,演藝圈的起伏,難免外界的流言蜚語,曾經(jīng)的酸甜苦辣,可能只有時(shí)隔多年才能釋然而對,隕石落地的那一瞬間,也許大石頭不在了,但是被撞擊出來的小石頭們?nèi)匀辉跐L動(dòng)。

        滾石不生苔。

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