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        淺談“如何增強(qiáng)安全意識(shí),提高員工安全素質(zhì)”

        2015-10-13 21:24:29康金剛顧忠裕申文霞
        山東工業(yè)技術(shù) 2015年20期
        關(guān)鍵詞:增強(qiáng)安全意識(shí)提高

        康金剛 顧忠?!∩晡南?/p>

        摘要:在當(dāng)前的生產(chǎn)企業(yè)中,如何提高員工安全素質(zhì),顯然成為了一個(gè)重要和緊迫的任務(wù),應(yīng)該在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,科學(xué)分析和剖析這一問題,探索、尋找解決問題的辦法。安全工作涉及到企業(yè)的效益和發(fā)展,應(yīng)以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為基礎(chǔ)、制度約束為保障、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟練崗位技能為途徑、提高工作熱情為動(dòng)力,循序漸進(jìn),不斷提高員工安全素質(zhì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        關(guān)鍵詞:增強(qiáng);安全意識(shí);提高;素質(zhì)

        0引言

        安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件,安全意識(shí)的培養(yǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,是提高企業(yè)員工安全防范意識(shí)和能力的重要措施。當(dāng)前的企業(yè)生產(chǎn)是相互聯(lián)系、高度自動(dòng)化、集成化的連續(xù)生產(chǎn),不是小作坊式、相互獨(dú)立的生產(chǎn)。所以對(duì)安全工作就提出了新要求和新標(biāo)準(zhǔn),說到安全問題,應(yīng)從三個(gè)方面,即從“人、環(huán)境、對(duì)象”三方面去探討、剖析問題。在這三個(gè)方面中,“人”是主要因素,是一切問題的關(guān)鍵,增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高員工安全素質(zhì),是做好安全工作的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

        1保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,是增強(qiáng)安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)的基礎(chǔ)

        一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、生存是一個(gè)較長的過程,不是存在一、二年就完事關(guān)門了,特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入,企業(yè)用工性質(zhì)呈現(xiàn)了多元化,有固定工、臨時(shí)工、有期合同工、外借工、派遣工等等,用工性質(zhì)的多元化雖有很多優(yōu)點(diǎn),但也存在一些問題,突出問題就是員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差。用工性質(zhì)的多元化不僅對(duì)設(shè)備操作運(yùn)行有影響,也對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作帶來新的問題,應(yīng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展,在用工形式多樣化的情況下,必須與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真研究,在采取思想教育和工資激勵(lì)政策的同時(shí),科學(xué)探索新的管理模式,新的用工形式,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,通過加強(qiáng)培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位操作技能,提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)。

        2提高員工工作熱情,是增強(qiáng)安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的動(dòng)力

        如果一個(gè)員工沒有工作熱情,就會(huì)成為一個(gè)擺設(shè),就會(huì)成天平平庸庸,就談不上去學(xué)習(xí),就不會(huì)去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不會(huì)去想如何做好本職工作。一個(gè)沒有工作熱情的人,不僅做不好本職工作,甚至還將成為一個(gè)隱患,巡檢不認(rèn)真,亂寫運(yùn)行記錄,設(shè)備檢修不徹底,發(fā)現(xiàn)問題不解決;一個(gè)沒有工作熱情的人,就沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,就沒有安全意識(shí),沒有做好安全工作的思想意識(shí)。當(dāng)前,受社會(huì)上一些思潮的影響,拜金主義盛行,自私自利嚴(yán)重,有些人只想索取,不講奉獻(xiàn)和付出,不去做好本職工作,只會(huì)和別人攀比,只考慮自己的利益,沒有正確的人生價(jià)值觀和人生態(tài)度。所以一個(gè)企業(yè),必須把提高員工工作熱情當(dāng)作大事來對(duì)待,一個(gè)飽含強(qiáng)烈工作熱情的員工,必然會(huì)熱愛本職工作,敬崗愛業(yè),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),視企業(yè)為己任,珍惜當(dāng)下,自覺遵守制度和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。所以必須通過制定合理的獎(jiǎng)懲制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠萌诉x拔制度、以人為本的管理模式、安全舒適的工作環(huán)境來激發(fā)員工的愛企熱情,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)知識(shí)、提高安全素質(zhì)的欲望。

        3嚴(yán)謹(jǐn)制度和認(rèn)真落實(shí),是增強(qiáng)員工安全意識(shí)的保障

        有章可循,違章必罰,有績必獎(jiǎng)。規(guī)范員工的行為,使每一個(gè)員工知道如何去做,怎樣做是對(duì)的,怎樣做是錯(cuò)的,如何做是安全的,如何做是危險(xiǎn)的,潛移默化,日積月累,必然在腦海里留下痕跡和影響,種下意識(shí)。一個(gè)企業(yè)制定科學(xué)、合理、可使用性的制度是非常重要和必要的,它包含獎(jiǎng)罰制度、操作規(guī)程、安全措施和日常管理制度等。當(dāng)前社會(huì)人心比較浮躁,沒有制度的約束,會(huì)有相當(dāng)一部分人自由散漫,我行我素,更不會(huì)去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、樹立安全理念,更談不上增強(qiáng)安全意識(shí)的問題。近幾年發(fā)生的事故中,很多原因就是安全意識(shí)淡薄,制度措施執(zhí)行不到位所致,譬如2014年熱電車間清理煤倉時(shí),倉內(nèi)人員被倉壁粘煤涌埋事故,其原因就是措施執(zhí)行不到位,沒有認(rèn)真落實(shí)措施中的規(guī)定要求,倉內(nèi)人員不系安全帶,無人監(jiān)護(hù),單獨(dú)下倉清煤,麻痹大意,安全意識(shí)淡薄,清煤時(shí)站立位置不對(duì),以致釀成事故,被倉壁粘煤涌下埋住?,F(xiàn)實(shí)中有很多鮮明的例子,違反規(guī)程,不進(jìn)行正規(guī)操作,最后造成事故,例如公司建廠初期,一名電工在處理配電柜故障時(shí),違反規(guī)程規(guī)定,沒有懸掛警戒繩、沒有監(jiān)護(hù),誤闖旁邊帶電間隔,造成觸電事故。另外,要必須重視獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用,不能只罰不獎(jiǎng),提倡獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在安全工作中有突出成績的應(yīng)該大獎(jiǎng)、重獎(jiǎng),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,努力營造安全光榮、違章可恥的良好氛圍,潛移默化,使員工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣。所以說,認(rèn)真執(zhí)行制度和規(guī)程,養(yǎng)成良好習(xí)慣,是增強(qiáng)安全意識(shí)的保障。

        4加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育,提高員工崗位技能,是增強(qiáng)安全意識(shí)的重要途徑

        一名員工不經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育,到工作崗位上就是“一抹黑”,什么也不知道,不了解設(shè)備原理,不知道如何操作,更談不上如何應(yīng)對(duì)事故。沒有崗位知識(shí)和安全意識(shí)的員工,只能蠻干、瞎干、耍大膽,不能分辨出哪些是正確的,哪些是不安全的。理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐的結(jié)合,以及安全教育是非常重要的,只有經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),員工經(jīng)過感性認(rèn)識(shí),到理性認(rèn)識(shí),直到掌握崗位技能,勝任本職工作。知識(shí)的學(xué)習(xí)、積累,崗位操作的磨練,員工的知識(shí)水平和技能會(huì)逐漸提高,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)會(huì)更加深刻,安全意識(shí)會(huì)自然而然逐漸增強(qiáng),最后達(dá)到“要我安全,變成我要安全“的認(rèn)識(shí)水平。所以說加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育,提高員工崗位技能,是增強(qiáng)安全意識(shí)的重要途徑。

        5總結(jié)

        增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全素質(zhì),是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)較長的過程,不是只強(qiáng)調(diào)一方面,而忽視其它因素,應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度,發(fā)展的觀點(diǎn),不斷剖析和解決新的問題,多措并舉,多方面入手,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為基礎(chǔ)、制度約束為保障、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟練崗位技能為途徑、提高工作熱情為動(dòng)力,循序漸進(jìn),不斷提高員工安全素質(zhì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃鴻發(fā).安全意識(shí)、安全素質(zhì)與安全體系[J].電力建設(shè),1997(12).[2]劉曉妤.提高企業(yè)員工安全素質(zhì)的分析與思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),2009(03).endprint

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