文／云南銅業(yè)科技發(fā)展股份有限公司　劉志明

新時代國有企業(yè)基層工會工作開展的原則及相關對策研究

文／云南銅業(yè)科技發(fā)展股份有限公司劉志明

本文提出了新時期國有企業(yè)基層工會思想工作應遵循以科學的思想理論為指導、以職工為中心的原則，并提出了要提高工會維權能力、維護職工合法權益、提高工會的履職能力、努力為職工辦實事、提高工會民主管理能力、促進國有企業(yè)的民主建設等做好國有企業(yè)基層工會工作的對策。

新時代；國有企業(yè)；基層工會；原則；對策

工會是各行各業(yè)中必不可少的群眾性組織，它對各行業(yè)的生產經營以及日常生活起到了重要的作用，工會自誕生以來，一直是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，始終帶領廣大職工群眾，堅持共產黨的領導，共同努力實踐著企業(yè)的發(fā)展與改革，發(fā)揮著巨大的推動作用。當前，各行業(yè)正努力營造和諧企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，這一目標的實現(xiàn)更加離不開企業(yè)基層工會工作的支持，全心全意面向職工，為職工服務，維護好職工群眾的根本利益是工會的職責所在，也是新形勢下國有企業(yè)對基層工會的基本要求。

一、新時期國有企業(yè)基層工會思想工作應遵循的原則

（一）堅持以科學的思想理論為指導。工會作為一種群眾性組織，它的性質和使命決定其要與黨中央保持一致，接受黨的領導。國有企業(yè)基層工會開展工作時，必須要貫徹落實國家的政策方針，始終保持國家和企業(yè)職工利益相統(tǒng)一，這方面絕不可以須臾有一絲一毫的偏差。因此，國有企業(yè)基層工會的思想工作就是要樹立富于時代特色以及強烈愛國思想的社會主義核心價值觀，增強職工的主人翁意識，敬業(yè)愛崗、恪盡職守，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、建設人民滿意企業(yè)履行社會職責，為中國夢的實現(xiàn)貢獻自己的一份力量。

（二）堅持以職工為中心。開展思想政治工作過程中，實施者和對象都是活生生的人，出發(fā)點和最終的落腳點也是人，所以，做好思想政治工作的核心就是要以人為本，國有企業(yè)基層工作想要開展的好，就更應以職工為中心，從維護國家、企業(yè)和職工個人的利益出發(fā)，處理好這三者直接的關系，將正確的思想融入到企業(yè)日常生產和生活中去，既要關注一個時期的思想動態(tài)，又要緊密結合每個職工的具體實際，把一般和個別相聯(lián)系。

二、新時期做好國有企業(yè)基層工會工作的對策

（一）提高工會維權能力，維護職工合法權益。當前在國有企業(yè)中，維權任務相對復雜，面對新形勢的要求，基層工會更應順應時代潮流，進一步將職代會的內容與制度進行更新和完善，加快改革步伐，不斷創(chuàng)新，制度實質性、科學化、系統(tǒng)化的平等協(xié)商制度與集體合同制度，不斷提高基層工會的維權能力，積極維護國有企業(yè)職工的合法權益，堅決抵制各種侵犯職工群眾利益的行為，營造健康的企業(yè)環(huán)境，確保積極向上，使得廣大職工群眾的歸屬感強，加強對職工主人翁意識的宣傳，讓職工自覺為企業(yè)貢獻自己力量。

（二）提高工會的履職能力，努力為職工辦實事?；鶎庸ぷ髂芊耖_展的扎實有效，工會干部的履職能力高低是一項重要指標，同時也能體現(xiàn)出工會隊伍素質水平，為保證國有企業(yè)的先進性，較強的履職能力必不可少。第一要樹立正確的企業(yè)核心價值觀，任何工作都要從自身實際進行開展，不斷完善國有企業(yè)的質量觀、經營觀、安全觀、服務觀、人才觀等，并且在不同的職能部門與為務環(huán)節(jié)中落實下來，以人為本，以確保國有企業(yè)內部職工群眾不斷發(fā)展需要得到滿足。第二要，不斷加強對全體職工特別是工會干部的教育，培養(yǎng)他們學習意識，建立學習型團隊，使企業(yè)中樹立學習風氣，不斷創(chuàng)新，在提高企業(yè)職工學習積極性，推動個人能力發(fā)展的同時，促進國有企業(yè)的進一步發(fā)展。

（三）提高工會民主管理能力，促進國有企業(yè)的民主建設。企業(yè)的真正主人是職工，企業(yè)就像職工的家一般，和諧的企業(yè)是廣大職工所追求的，因此，企業(yè)要通過基層工會盡可能的幫助職工，使他們感受到集體的溫暖，實現(xiàn)大家與小家的雙贏?；鶎庸谄髽I(yè)內部，積極推動廠務公工，民主管理制度的執(zhí)行，廣大職工可以真正參與到共有企業(yè)改革發(fā)展中的重要決策中來，維護自身的合法利益，同時對領導群體建設及反腐敗問題能夠知情并且進行監(jiān)督，真正享受到家庭成員的待遇，這也是企業(yè)立于不敗之地的重要舉措。于此同時，國有企業(yè)要召開多種形式的職工代表大會，以保證職工群眾的應有的權利，確保良好勞動關系的保持以及企業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展。

三、總結

工會工作堅持面向職工、以人為本，提高職工的人才意識。人才是企業(yè)發(fā)展的原動力，而人才儲備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會企業(yè)競爭能力的重要指標。作為基層的工會組織，更應該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調動廣大職工的主觀能動性，形成“企業(yè)助我成才，我為企業(yè)奉獻”的良性循環(huán)。充分調動廣大職工的勞動積極性，以發(fā)揚主人翁精神為目的，工會針對生產上的重點、技術上的難點、管理上的弱點，要積極開展各項人才培訓活動，并在崗位練兵活動中引入嚴格的考核激勵機制，同時把勞動競賽和提合理化建議活動作為調動基層活力、促進企業(yè)發(fā)展的有效手段，這極大地調動了廣大員工鉆研業(yè)務、學習技術的積極性。工會協(xié)同相關部門組織的崗位技能鑒定暨“崗位狀元大賽”活動，在廣大員工中掀起“學技術、比貢獻、爭一流、創(chuàng)效益”的熱潮。